中小企業がMES管理システムソリューションを選択する際には、多くの場合誤解があり、企業に適さないシステムを選択したり、時間とコストがかかりすぎたりする可能性があります。このような誤解を避けるために、中小企業はいくつかの効果的な戦略を採用する必要があります。この記事では、中小企業向けMESシステムを選択する際によくある誤解とその回避方法を紹介します。
1. 自分に合わないシステムを選択する
多くの中小企業がMES管理システムを選択する際、自社に合わないシステムを選択してしまうことがよくあります。企業は自社のビジネスニーズや生産プロセスに応じて適切なシステムを選択する必要がありますが、選択したシステムが自社のニーズを満たしていないと、生産効率が向上しないだけでなく、業務が複雑化してしまいます。
回避戦略: MES 管理システムを選択する前に、中小企業は自社のビジネス ニーズと生産プロセスを詳細に分析し、自社のビジネスに適したシステムを選択する必要があります。同時に、同業他社の経験も参考にして、さまざまなシステムを比較し、最適なシステムを選択することもできます。
2. コンサルティング会社への過度の依存
中小企業の中には、MES管理システムを選択する際にコンサルティング会社に依存しすぎるケースもあります。こうしたコンサルティング会社は有益な提案をしてくれる場合もありますが、中には高額な利益を得るために虚偽の情報を提供する悪徳業者も存在します。
回避戦略: 中小企業がコンサルティング会社を選択するときは、評判が良く経験豊富なコンサルティング会社を選択する必要があります。コンサルティングのプロセスにおいて、企業はコンサルティング会社から提供された情報を確認し、提案を評価し、最終的には自ら決定を下す必要があります。
3. ポストメンテナンスとアップグレードを無視する
中小企業の中には、MES 管理システムを選択する際に、システムの購入価格だけを考慮し、その後のシステムの保守やアップグレードを無視する人もいます。実際の運用においては、システムのアフターメンテナンスやバージョンアップが非常に重要であり、メンテナンスやバージョンアップがうまくできなければ、システムの効果を最大限に発揮することができません。
回避戦略: MES 管理システムを選択する場合、中小企業はシステムの保守とアップグレードについて理解する必要があります。システムによっては年間保守料が必要な場合がありますが、無料の保守およびアップグレード サービスを提供するシステムもあります。企業は、契約に署名する前に、システムが継続的に保守およびアップグレードできることを確認するために、保守およびアップグレードの問題についてサプライヤーと話し合う必要があります。
4. 長期計画の欠如
一部の中小企業では、MES 管理システムを選択する際に長期的な計画が不足しています。これらの企業は、多くの場合、将来の開発ニーズを考慮せず、当面のニーズのみを考慮します。システムが将来の開発ニーズを満たせない場合、企業はシステムを買い直す必要があり、時間とお金の無駄につながります。
回避戦略: 中小企業は、MES 管理システムを選択する際に長期的な計画を立てる必要があります。将来の開発ニーズを考慮し、将来のニーズに対応できるシステムを選択し、重複購入を回避します。同時に、契約時に将来のアップグレードの必要性を考慮し、アップグレード サービスについてサプライヤーと話し合うことができます。
つまり、中小企業がMES管理システムを選択する際には、綿密な調査・分析を行い、コンサルティング会社への過度の依存を避け、自社に合ったシステムを選択する必要があると同時に、その後のシステムのメンテナンスとアップグレード、および長期計画。この方法によってのみ、最適な MES 生産管理システムを選択し、生産効率を向上させ、コストを削減し、企業の競争力を強化することができます。