Xu Yifan 氏は、19th Floor Forum (19th Floor Network Co., Ltd.) とデジタル歯科プラットフォーム (Shining 3D Technology Co., Ltd.) の分析を 2 つの異なる時期に実施しましたが、これらは完全に異なるビジネス モデルであるように見えました。これら 2 つのプラットフォームのビジネス モデルは、さまざまな時期に繰り返され進化しており、ビジネス モデルの 6 つの要素を徐々に分解し、比較と比較のためのユーザーのポジショニングに焦点を当て、学生がこれら 2 つのビジネス モデルの根底にあるロジックを発見できるようにします。異なる企業は同じ B2C2B ビジネス モデルですが、ビジネス モデルの 6 つの要素の構成と価値は、これら 2 つの異なる企業でまったく異なる企業価値を実現します。
最後に、Xu Yifan 氏は、過去 3 年間で彼のチームが設立した「オンライン高齢者大学」の BtoC ケースを使用して、LTD のインバウンド マーケティング手法を最大限に活用して、登録ユーザー数 310,000 人、登録ユーザー数 16,000 人以上の 1,000 万人以上の訪問を達成する方法について説明しました。有料ユーザーを対象に、0から1への「オンライン高齢者大学」の展開では、起業プロジェクトの立ち上げ、ユーザーのポジショニング、デジタル公式サイトの構築、デジタルマーケティング、デジタルオペレーション（排水・変革・分裂・排水・変革の循環）、ユーザージャーニーなどの多面的なオペレーションが成果を上げており、ビジネスモデルの6つの要素を3つ学んだ後、より明確に理解できるようになります。ビジネスモデル革新 、その後のビジネスモデル講座の検討の方向性も指摘した。
当初予定されていた2時間の授業が終了した後も、学生たちはシュー・イーファン氏の授業内容について質問や議論を交わしていましたが、ティーチング・アシスタントは、次の授業でも引き続き指導し、学生たちと交流する予定を立ててください。」
杭州電子商取引研究院は、「産学統合」と「デジタルカリキュラムシステム構築」の方向に焦点を当て、徐宜帆氏の大学教室への参入をテーマとしてLTD方法論の概念を広めました。産業と教育の融合については、デジタル化の方向での産業と教育の融合に注目していきます。