ビジネス フローチャートは、ビジネスを整理し、ニーズを効率的に表現するのに役立ちます。特にプロダクトマネージャーは業務を整理する際に業務フローチャートを利用することが多く、プロダクトマネージャーがプロトタイプを描く前に業務フローを整理し、無駄な作業を避けることができます。
今日は、誰もが業務プロセス図の基本を理解できるように、業務プロセス図の基本的な導入、一般的なシナリオ、描画方法を紹介します。
1.業務フロー図
ビジネス フロー図 (トランザクション フロー図、TFD) は、管理システムにおける部門と担当者のビジネス関係、操作の順序、および管理情報の流れを説明する図です。特定の業務の処理プロセスを所定の記号やつながりで表現し、アナリストが業務プロセスの不合理な流れを発見するのに役立ちます。
業務フローチャートは、管理者がシステム分析を行うためのデータであり、システムアナリストと事業者とのコミュニケーションツールでもあり、システムアナリストは業務フローチャートを利用してコンピュータの処理部分を導き出すことができます。
業務フローチャートは、基本業務フローチャートと機能横断フローチャートに分けられます。基本業務フローチャートは、ある事項を処理する際の単一の役割のプロセスを主に記述し、機能横断的な業務フローチャートは、ある事項を複数の役割が同時に処理するプロセスを記述します。
2. 業務フローチャートの一般的な使い方
業務フローチャートはさまざまな業界で広く使用されており、調達業務、製品設計、ショッピングモール活動など、日常生活でもよく目にします。
1. ソフトウェア製品の税金還付の業務フロー図
2. 業務遂行フローチャート
3. サプライチェーン業務フロー図
4. ロッカー業務フロー図
5. 人材業界の業務フロー図
6. Cエンドの研究供給とマーケティングのビジネスプロセス
7. 図書館システム業務フローチャート V5.0
8. 調達業務フロー図
3. 業務フローチャートの作成
描画する前にまず業務を整理する必要がありますが、基本的にはロール（関与する役割）、タスク（タスクとは何か）、シーケンス（処理の明確な順序）、例外（例外を予測する）の5つのステップにまとめられます。が発生する）と解決策）、微調整（ビジネス フローチャートの最適化と調整）を行います。5 つのステップで描かれたビジネス フローチャートは、ビジネスの実行プロセスを完全かつ正確に記述することができると同時に、他の人の読書体験を向上させることができます。
ビジネスを整理したら、描画を開始できます。
操作方法：
ステップ 1: ProcessOn に登録してログインし、[新規] - [フローチャート]を選択します。
Step 2：从左侧图形库选择需要的图形拖拽到画布。
小tips：涉及参与者的业务流程图，用泳道图绘制更合适，它能清晰表示不同人、不同部门的工作分工。
Step 3：添加内容，对整体布局和逻辑进行调整和检查。
简单3步，就绘制了一张业务流程图。
绘制好业务流程图，需要在工作中多练习、多应用，多把理论和实际相结合。希望以后大家在描述业务逻辑和规则的前提下，能尽可能规范的使用业务流程图。