Continuando a série de artigos de encerramento de 2022. Nos últimos dias, tenho pensado no que escrever para o terceiro artigo e digitei vários rascunhos várias vezes, mas não estou muito satisfeito. Eu quero escrever muito, mas minha capacidade expressiva é limitada, afinal. Depois de muita deliberação e deliberação, vamos começar com a frase falada com mais frequência entre mim e nossa equipe de gerentes de produto.
Trabalho como gerente de produto do software de gerenciamento de projetos ZenTao há muito tempo. Mais tarde, Hua Tsai e Hong Jie juntaram-se um após o outro, ajudando-me a suportar muito. Mas o trabalho do produto tem falta de pessoal. O irmão Qiang discutiu comigo muitas vezes como os fundadores podem passar as funções do produto para a equipe. Eu disse que não pensei nisso.
Se não houver resposta, aja primeiro. Em 2022, comecei a recrutar gerentes de produto e recrutei mais de uma dúzia de senhoras e irmãos muito legais de uma só vez. Então todos viram que o Zen Tao começou a produzir de forma contínua e constante, e essas saídas são todas funções pesadas. Por exemplo, projetos baseados em projetos, projetos não iterativos, requisitos duplos, modo de gerenciamento leve e modo de gerenciamento de ciclo de vida completo, calendário de recursos humanos, gerenciamento de valor agregado, sistema de análise estatística, módulo de BI, otimização do processo de orientação principal, otimização da página principal interação, Chatbots, otimização de áudio e videoconferência, soluções de testes automatizados, plataformas naturais, etc.
Esta é uma linda folha de respostas entregue por nossos amigos gerentes de produto em mais de meio ano. Por trás dessas funções, eles precisam concluir desafios um após o outro, como dominar o negócio de software de gerenciamento de projetos ZenTao, familiarizar-se com o processo de gerenciamento de projetos e executar a equipe de desenvolvimento e teste. Por mais de meio ano, o que tenho feito é conduzir brainstorming e exigir revisão com todos. A frase que mais disse durante a revisão de demanda é que o gerente de produto deve insistir no pensamento independente e deve ter confiança em si mesmo.
Sempre acreditei que posso fazer bons produtos, mas quando você escolhe um caminho diferente, a confiança e a persistência em si mesmo são muito importantes. Você precisa lutar constantemente com sua mentalidade de rebanho e sua solidão. Esse tipo de solidão não pode ser contada nem para outras pessoas em muitos casos, e só pode ser suportada silenciosamente por si mesmo, o que leva muito tempo para se provar lentamente.
O Zen Tao desenvolveu-se de forma independente e formou seu próprio sistema desde o início. Por exemplo, o pensamento de gerenciamento de produtos que é muito popular hoje em dia. O ZenTao incorporou funções completas de gerenciamento de produto desde o início, incluindo funções essenciais como gerenciamento de módulo de produto, gerenciamento de demanda, gerenciamento de plano, gerenciamento de versão e gerenciamento de lançamento. Outro exemplo é a questão da qualidade que todos estão atentos agora. ZenTao construiu um módulo de gerenciamento de teste completo desde o início, incluindo funções essenciais como gerenciamento de caso de teste, ordem de teste, execução de teste, resultado de teste, relatório de teste e gerenciamento de defeitos. Até hoje, ainda existem muitos concorrentes que não têm o conceito de gestão independente de produtos e gestão de testes, ou querem separar gestão de produtos e gestão de testes como módulos funcionais para vender aos clientes.
Embora seja relativamente solitário no processo de insistir em aperfeiçoar o sistema do Zen Tao, é gratificante que o Zen Tao tenha sido reconhecido por mais e mais usuários e clientes. A Zen Road também representou quase 40% da participação de mercado de 0. Tanto que nossos concorrentes não mencionaram o Zen Tao em BP, mas disseram vagamente que mais de 40% do market share nesse mercado é ocupado por software de código aberto. Você pode ser honesto e dizer aos investidores que essa participação de mercado de 40% é Zen Tao? Haha (deixe-me rir um pouco).
Também estou muito aliviado ao ver os vários conceitos de design do Zen Tao aparecendo de várias maneiras nos produtos de vários concorrentes. Falando nisso, por que continuo enfatizando com nossos colegas gerentes de produto que devemos insistir no pensamento independente e ter confiança em nós mesmos? É porque basicamente ninguém encontrou os problemas que encontramos agora, e existem poucos produtos no mercado para nos referirmos, então só podemos encontrar a melhor solução por nós mesmos. Além do mais, existem tantos gerentes de produto da concorrência que querem imitar nosso design (deixe-me rir um pouco).
O efeito dessa persistência ainda é muito óbvio. Os amigos de nossos gerentes de produto surgiram como cogumelos depois de uma chuva de primavera.A grande onda de funções que listei acima são todas as suas entregas no último meio ano, o que é incrível. E isso ainda é uma pequena parte de todo o nosso plano de matriz de produtos. Após o Festival da Primavera, nossa equipe de produtos continuará a entregar na velocidade de iterações de uma semana e lançamentos de duas semanas.
Este é o poder da crença. Nós podemos fazer isso, e todo cliente da ZenTao Software deve ser capaz de fazer isso, porque todos são muito bons.
Finalmente, tomando emprestadas as palavras de Mencius, os bravos não têm medo, os sábios não têm confusão, os honestos têm fé e os benevolentes são invencíveis.Em 2023, que cada um de nós tenha fé em nossos corações e luz em nossos olhos.