プログラムライフ:プログラマーは昇進と昇給について上司にどのように話しますか

免責事項:この記事は、Fan Deng先生、APPを読んでいるFan Dengの共有から来ています、ありがとう先生Fan 読むことは人生を照らし、共有することはより多くの知恵を照らします!


序文

#従業員は、減額を受け入れず、上級管理職によって負傷したと述べました#このニュースは熱く検索されました。そして、ファン・デンの朗読で「昇給について上司と話す方法」の例を挙げた「重要な会話」を聞いていました。彼は非常によく、理解しやすく、論理的で、操作しやすいと言っていました。最も雄弁でないプログラマーでさえも信じています。私はそれを学び、使うことができるので、あなたとそれを共有せずにはいられません。


1.重要な対話は何ですか?なぜ給与が重要な会話を増やすのですか?

重要な対話とは何ですか?この対話が終わった場合、結果は非常に深刻になると言って、私たちの生活の中で多くの状況に遭遇することがよくあります。これは重大な対話と呼ばれます。たとえば、昇進昇給面接、ガールフレンドの家に行く最初のブラインドデート、これらはすべて重要な会話です。
2つ目の状況は、会話の2つの当事者の感情が非常に激しく、会話の2つの当事者が怒っており、両方が大声で叫んでいることです。たとえば、他の人と議論している場合、および他の人と大声で議論している場合、これはキーダイアログとも呼ばれます。

両者の意見が大きく異なる場合もあります。子供にはゲームをさせたくないが、子供は特にゲームをしたい。これらの3つの条件のいずれかに当てはまるものは、クリティカル会話と呼ばれます。

2.一般的な問題

では、通常、これら3つの状況にどのように直面するのでしょうか。あなたは今までに反映しているチェーンを失うこと、重要な時間会話が終わるたびにこう言うべきだったのに、なぜ忘れたのか。本当に、なぜあなたは重要な時にチェーンを簡単に落とすのですか?

3つの操作手順

どうすれば重要な瞬間に急いで、重要な瞬間にチェーンを失うことはありませんか?方法、手順、および慎重な実践があります。以下は、昇給の最も敏感で開くのが難しい要求の例です。

1.事実を共有する

コードは次のとおりです(例)。

老板,我进入公司已经三年时间了,我现在的薪水还只是一个转正的大学生的水平,
而我去年的业绩考评在公司里边是优。

2.あなたのアイデア/リクエストを大胆に提案します

コードは次のとおりです(例)。

## 直接表达需求
我今天找您的确是希望能够得到加薪。
因为我希望能够让自己为公司做出更大的贡献,
我觉得加薪之后我可以发挥更大的潜力和优势,
而且我也觉得这样做是公平的。

## 对比
我不希望让你感觉到我只是为了钱生活,
我只是希望能够为咱们公司做出更大的贡献。

## 总结需求
希望您考虑这个问题。

ここでは、比較説明を使用できます。つまり、自分の考え、必要なもの、不要なものを表現できます。合計スコア。

3.他の人に意見を聞いてください

コードは次のとおりです(例)。

我想听听您的想法,
我想知道您对我的工作是怎么看的,
我想知道您对我还有哪些方面的意见和建议。

4.意見の不一致への対処

この時点で意見の不一致が頻繁に発生します。たとえば、この時点で相手が沈黙または暴力の状態に入った場合などです。沈黙(逃げる)または発生のいずれかで、コミュニケーションの暴力があります。このときどうすればいいですか?

4.1沈黙

感情を取り戻すには、コミュニケーションの雰囲気に戻ります。感情と雰囲気を回復する方法を使用して、互いに通信し、感情を反映します。

  • お互いの感情を受け入れる
  • 会話の目的を繰り返します
  • 人ではなく物事を尊重します。
    特に良い文章があります、それを共有してください:

尊敬は空気のようなものです。存在するときはその存在を感じることはできません。消えるとすぐに窒息します。

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4.2暴力

ここでの暴力は、相手が異なる意見を持っていることを意味します。他の人の見方はあなたの見方とは大きく異なります。彼の見方はあなたの意見ではさらに間違っています。どのように対処しますか?

  1. まず、共通点を見つけて同意します。
    コードは次のとおりです(例)。
我们都希望咱们公司是一个讲求奉献的地方,这一点我是完全同意的。
我们都希望咱们公司能够节省成本,这一点我也是完全认可的。
而且您刚刚说的一个人不应该为了钱而工作,我觉得这一点我是绝对认同的。

比較例(X)
そんなことは言わないでください。同じなら言わないで、違うとしましょう。この話し方は特に威圧的であり、相手からの反発を簡単に引き起こす可能性があります。お互いに近づき、お互いの死角を見つけて補うことができるように、合意している場所について話し合う必要があります。

  1. 相手が見えない場所である相手の死角を見つけて、説明を追加します。
    コードは次のとおりです(例)。
那么我要补充一点的是,我在进入公司的时候的薪酬是什么什么样子。
现在经过三年,我的业绩考评都是优秀的时候,跟我同时进入的人,有人已经做到了什么样的情况,
我不明白为什么我是优秀的这个结果,但是我的这个工资水平始终没有得到改进。
  1. 同意しない場所の比較説明。
    コードは次のとおりです(例)。
那您的意见是希望我还是用这个薪水继续工作下去,
这样做可能会导致我的工作积极性和我有可能会离职,会选择别的工作。
这个对于咱们双方来讲都是一个失误,
因为我并不想离开咱们公司,这对咱们双方来讲可能都不太好的结果。
那么我的建议是您可以给我加薪,同时给我委派一些更多的工作。
那么我愿意为公司做出更大的贡献,这对我来讲也是一个进步。
这样做既能够给公司创造价值,也能够让我的生活得到改善。您觉得怎么样?
  1. ウィンウィン思考

総括する

重要な対話は、継続的な実践によってのみ習得できるコミュニケーション方法です。より効果的なコミュニケーション、より暖かさと美しさ、そしてより多くのウィンウィンの状況!ニュースに登場する極端なニュースにとらわれる代わりに、#**従業員は、減額を受け入れず、幹部によって負傷したと述べました**

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転載: blog.csdn.net/tracy_cui/article/details/109332002