体系的思考:全体論的思考

生産自動化の向上に伴い、直列に接続される生産ラインが増え、各生産ラインの分業がますます細くなっています。リーダーとして、システムの信頼性の問題を理解する必要があります。

100 99%マルチプライヤとは何ですか?

例:設備が慎重に設置および試運転され、担当者が慎重に訓練されたとします。次に、100の位置を直列に接続することによって生産ラインが形成され、各位置の信頼度が99%に達したとします。それらはすべて非常に優れているようですが、システムの信頼性工学理論では、生産ライン全体の信頼性は、各リンクの信頼性率の乗算に等しいはずであると信じています。99%乗算後の100とは何ですか?36%、これはシステムの信頼性です。

この例は、企業と部門が自分自身を見るだけでなく、システム全体でどのような結果になるかを検討する必要があることを示しています。第二次世界大戦後、人々はこの問題を本当に理解しています。第二次世界大戦で起こった2つのこと:1つはアメリカです。第二次世界大戦中に14,000機の飛行機が撃墜され、21,000機が自力で墜落しました。この数はアメリカ政府と国民に衝撃を与えました。これは、米国の航空機製造システムの問題です。2つ目はヒトラーで、第二次世界大戦中に10個のV1ミサイルの製造を注文しました。ここで問題が発生したか、問題が発生したかのどちらかです。その結果、イギリス本土を襲ったものはありませんでした。調査では、ミサイル製造システムでもあった何かがうまくいきませんでした、ミサイルは10,000個のパーツで構成されていました。100を0.99で乗算すると36%になるので、数千を0.99で乗算した結果はどうなりますか?値が小さくなり、システムの信頼性が低下します。したがって、全体として問題を考えることが重要です。

体系的思考:全体論的思考
体系的、動的、そして本質的に考えます。これは哲学者のビジネスであるだけでなく、成功を追求するすべての起業家が実践しなければならない重要な問題でもあります。

----- Chen Sijieシステム思考:講師およびコンサルタント

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転載: blog.51cto.com/14684037/2487726