Decisión Tecnología Introducción y resumen PMP Training

Un conjunto de tecnología de herramientas de toma de decisiones técnicas también aparecen en la sexta edición del sistema de conocimientos de formación PMP, es el método usual de determinación incluye lo siguiente:


1, Voto: de acuerdo, la mayoría coincide en que el principio de mayoría relativa. La técnica de toma de decisiones consensuadas más comúnmente utilizado es "Delphi" es el experto de varias rondas de licitación secreta a una pregunta, el anonimato en este proceso es un paso crucial para el objetivo de reducir un experto o autoridad
     prestigio de resultados de la licitación orientada al impacto, por lo que los resultados verdaderamente decisión justa. Anónimo y no se entienden de opciones y recomendaciones otra entre el personal involucrado en la toma de decisiones de la otra, no puede interferir entre sí.

2, por lo que la toma de autocrático :( Aunque este método es la velocidad relativamente rápida de la toma de decisiones, pero el poder de toma de decisiones en manos de unos pocos, fácilmente conducir a un mayor riesgo de error, por lo que en general sobre las cosas menos importantes será menos riesgoso para usar, también puede utilizar ciertas situaciones de emergencia)

análisis de decisión 3, varios criterios: la matriz de decisión para establecer un sistema para utilizar una variedad de métodos analíticos estándar, tales como el nivel de riesgo, la incertidumbre y el valor de los beneficios tales como , por muchas ideas para evaluar y clasificar.
      Se puede utilizar para identificar las cuestiones clave y alternativas apropiadas, y las alternativas prioridad, las decisiones maquillaje ejecutada; (gestión de calidad): "Proyecto" incluye decisiones serán seleccionados para llevar a cabo en diferentes escenarios o proveedores; decisión "Producto" incluyendo la evaluación del coste del ciclo de vida, horario, nivel de satisfacción de las partes interesadas, y los riesgos y soluciones relacionadas con defectos en el producto;
    


 

 Los actores involucrados en la planificación: priorización o jerárquico. La demanda de los interesados ​​y las partes interesadas para dar prioridad a sí mismo o clasificación. Partes con el mayor interés y mayor impacto, por lo general deben ser clasificados en la parte superior de la lista de prioridades.

Original: https: //www.hxtdpx.com/PMPcjwt/3575.html

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Origin www.cnblogs.com/vinsonLu/p/12530933.html
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