El hemisferio derecho es responsable del liderazgo y el hemisferio izquierdo es responsable de la gestión.
A través del segundo hábito, hemos establecido la misión de la vida y aclarado el objetivo de la vida. El tercer hábito es el método específico de realización: lo más importante es lo primero. Es decir, este hábito se trata del orden de planificar y hacer las cosas. Las cosas importantes son aquellas que son más útiles para alcanzar las metas de la vida.
Mediante el método de los cuatro cuadrantes, las cosas se dividen en cuatro categorías: "importantes y urgentes", "importantes y no urgentes", "no importantes y urgentes" y "no importantes y no urgentes". La mayoría de las personas tienden a concentrarse en cosas "importantes y urgentes" y "sin importancia y urgentes", e incluso se agotan en estos dos tipos de cosas. Esto no hace que tu vida avance, solo enfrentarás cosas cada vez más "urgentes" y no podrás mejorar a un nuevo nivel. Por supuesto, aún más es darse el gusto de "no es importante ni urgente". Estas personas a menudo se entregan a placeres temporales o se quedan atrapadas en el trabajo trivial del trabajo, incapaces de mejorar y progresar.
Las cosas más importantes para lograr las metas personales en la vida son las cosas "importantes y no urgentes". A menudo, estas cosas pueden marcar una gran diferencia en su vida o en su trabajo. Como perder peso, mejorar las habilidades de comunicación, aprender algunos conocimientos básicos, escribir un blog para registrar conocimientos, etc. Al hacer estas cosas "importantes y no urgentes", la probabilidad de eventos "importantes y urgentes" a menudo se reduce gradualmente. Por ejemplo, al mejorar las habilidades de programación para hacer que el código escrito sea más robusto, esto reducirá el asunto urgente e importante de "problemas en línea causados por errores y que deben ser tratados". De esta manera, nuestro trabajo y nuestra vida se volverán cada vez más tranquilos, y nos acercaremos cada vez más a nuestras metas de vida.
La gestión del tiempo se basa en el principio de eficiencia, centrándose en la segunda categoría (importante pero no urgente).
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