Con la mejora de la automatización de la producción, hay cada vez más líneas de producción que se conectan en serie, y la división del trabajo en cada línea de producción se hace cada vez más delgada. Como líder, debe comprender la cuestión de qué tan confiable es el sistema en su conjunto .
¿Qué son 100 99% multiplicadores?
Por ejemplo: suponga que el equipo ha sido cuidadosamente instalado y puesto en servicio, y que el personal ha sido cuidadosamente capacitado; luego, suponga que se forma una línea de producción conectando 100 posiciones en serie, y la tasa de confiabilidad de cada posición ha alcanzado el 99%. Parece que todos son muy buenos, pero la teoría de ingeniería de confiabilidad del sistema cree que la confiabilidad de toda la línea de producción debería ser igual a la multiplicación de la tasa de confiabilidad de cada enlace. ¿Qué es 100 después del 99% de multiplicación? 36%, esta es la fiabilidad del sistema.
Este ejemplo nos dice: una empresa y un departamento no solo deben verse a sí mismos, sino considerar qué tipo de resultados tendrán para todo el sistema. La gente realmente entiende este problema después de la Segunda Guerra Mundial. En la Segunda Guerra Mundial ocurrieron dos cosas: una es Estados Unidos. Hubo 14,000 aviones derribados durante la Segunda Guerra Mundial y 21,000 aviones cayeron solos. Este número conmocionó al gobierno y al pueblo estadounidense. Los expertos analizaron, Este es un problema con el sistema de fabricación de aviones de EE. UU. El segundo fue Hitler, quien ordenó la fabricación de 10 misiles V1 durante la Segunda Guerra Mundial. O hubo un problema aquí o hubo un problema allí. Como resultado, ninguno de ellos golpeó el territorio continental británico. El estudio encontró que también era un sistema de fabricación de misiles Algo salió mal, el misil constaba de 10.000 partes. 100 multiplicado por 0.99 es 36%, entonces, ¿cuál es el resultado de miles de multiplicado por 0.99? El valor es menor y la confiabilidad del sistema es peor. Por lo tanto, es importante pensar en el problema en su conjunto.
Piense sistemáticamente, dinámicamente y esencialmente. Este no es solo un negocio de filósofos, sino también un tema central que todo empresario que persigue el éxito debe practicar.
----- Chen Sijie Pensamiento del sistema: profesor y consultor