Mi primera reacción a este problema fue la historia del nuevo mono en la jaula siendo golpeado por el viejo mono. Este tipo de herencia de experiencia no mejorada en el entorno grupal es un instinto de pensar en la inercia al entrar en un entorno y aceptar los hechos y las reglas del juego existentes.
Por ejemplo, el proceso de desarrollo de los requisitos del producto.
Un proceso típico de comunicación de requisitos es el siguiente: después de recopilar los requisitos de los clientes o departamentos comerciales, BA o los gerentes de productos producen dibujos de prototipos de productos y documentos de requisitos, y luego organizan el personal correspondiente de los departamentos comerciales y departamentos de I + D para comunicarse juntos. Haga preguntas y responda preguntas. Después de varias rondas de reuniones, finalmente se confirma que el desarrollo puede comenzar.
La mayoría de las personas están acostumbradas y aceptan de esta manera.
Bajo la premisa de las etapas intermedias y tempranas del sistema y la lógica funcional relativamente simple, es razonable y efectivo para un grupo de personas con experiencia y habilidades más generales hacerlo de esta manera.
Por supuesto, tal descripción inevitablemente dará a las personas un sentimiento muy incómodo, y nadie quiere ser clasificado como "gente común". Pero dicha evaluación debe considerarse como objetiva.
Pero he estado tratando de romper esta inercia. Una vez que el sistema alcanza una determinada etapa, ya no debería seguir este proceso aparentemente normal.
El producto tiene una serie de ciencias empíricas como la psicología del diseño, que tiene su fantasía. El sistema también tiene su complejidad debido a las características de ingeniería de la arquitectura, y su funcionamiento está más fragmentado debido a los KPI. La forma del producto es solo la cara del sistema, pero quién es el responsable final del sistema es un problema dialéctico en el mundo de TI.
El sistema está desarrollado para uso humano. Este parece ser el primer principio del sistema. Entonces, la respuesta y la realización de la demanda también están estrechamente relacionadas con las personas.
Según la elaboración del profesor Zhou Aimin en la serie de libros "Dadao to Yi", de la sección "Modelo de habilidad del arquitecto", creo que puedo obtener algunas respuestas al respecto.
Modelo de capacidad del arquitecto:
Modelo de arquitectura del sistema:
