Foreword
2019上半年，我做过总结：《我的2019上半年》（https://www.cnblogs.com/sunchong/p/11148846.html ）
我习惯于总结复盘。2019年下半年总结，从1月份就开始想做。
1月份项目忙，这个优先级也延后了，本来想2月份做，疫情紧张，除了上班就是在家待着。
在家待着和小孩玩闹占用了不少精力。现在正常上班半月，工作基本重回正轨，也好总结一下自己的2019下半年吧~About Reading
读书是一个习惯，成长是痛苦也是快乐的。还是来看看2019下半年我对阅读的一些感悟。1, the second half of 2019 read the first book is: "soft skills - other than code Survival Guide"
起初是在极客时间上，有一个日更栏目：池大每天会分享输出各种知识。我几乎每天都会听或看。
一天，听池大的文章中提到了这本书，池大对这本书的讲解让我印象深刻。感觉是一本不容错过的好书，一本提高认知的好书。
起初是从微信读书上开始阅读，思想性质偏多，我一般就在开车时听，转乘地铁时，再细看刚刚听过的内容。其中也不乏很多精彩的评论。
听完后的第一感触是有点诚惶诚恐中带着一些满足。追求技术不是错，但是这么多年竟然没有好好思考除了技术，我还能有什么这些问题。
重新审视自己的工作效率，重新问自己目标到底是什么，如何成为专业人士，如何沟通，如何投资。
读完后的一段时间，突然想翻阅一下，电子阅读体验很棒，但是还是不如实体书的反馈力度。买了一本实体书，想翻阅时随时翻阅。
读后确实很有感触，自己第一遍阅读总结了一次：《代码之外的能力--立即行动》（https://www.cnblogs.com/sunchong/p/11254219.html ）2. "Technology Leadership: How can programmers led"
第二本也是微信读书，不得不承认微信读书的体验确实很棒，可以看，可以听，可以评论备注。
我自己不是什么领导，但是也在初步转向带人，带一些小项目的过程中。
带人，带项目起初很兴奋，因为可以将自己的想法直接实践，期间很痛苦，将什么输出，怎么输出，输出的度在哪里？
期间遇到过，如何向上管理，同级管理。带项目遇到了很多的问题。在闲暇时间，刷到了这本书就没有什么目的性地看了看这本书。
这本书我读完的感觉就是确实像是一个做技术出身的人写的书。
看目录确实很有共鸣，具体阅读下来整体感觉不够震撼或者没有太多恍然大悟的瞬间。
在我写下这个评判时，我又去看了看这本书的评论，评价挺高的。我在想是不是当时我的认知不够，所以造成没有太多感悟？
也就是我在错误的时间阅读了一本正确的书？我打算找时间再看看听听，是不是能够有新的认识。3, "Redis development and operation and maintenance."
redis确实很美很快，工作中用到了，不想再停留在表面。
原书3.0，我直接对比着看的是5.0，因为其中牵扯源码、原理和实操。
我跟着翻阅了redis源码，也买了阿里云服务器跟着实际操作体验总结，进度上比较慢。2020年继续。
这本书看上去不厚，但是东西还是很多的，有的需要看一下源码才更有感触，尤其是数据结构这块。
reids和nginx是公认的代码整洁和高性能都很完美的开源项目，所以看这块就像欣赏艺术品一样。
当然读这本书，最好结合着：官网、《redis 设计与实现》、《Redis 5设计与源码分析》、《Redis 深度历险》
顺便也说一下上面图中的三本书，
《redis 设计与实现》、《Redis 5设计与源码分析》这两本我主要是为了辅助我理解源码设计的。我怕我的经验不足还有源码阅读能力有限，误解一下思路和设计。
再说老钱的这本书《Redis 深度历险》确实优秀，书不厚，是企业级高并发的应用经验。美中不足的是最后的源码章节，太简单。所以也是买了上面两本书作为补充阅读。所
因为先深入了解一下，所以进度比较慢，理解加动手。也写了几篇博客算是总结督促一下自己，
《Redis开发与运维：数据迁移》（https://www.cnblogs.com/sunchong/p/11656285.html ）
《Redis开发与运维：SDS与44字节深入理解》(https://www.cnblogs.com/sunchong/p/11924295.html ) 2020继续~4, "Agile Arabian Nights"
因为项目开发过程中遇到了一些问题，虽然上半年实践了几次敏捷相关，但是总体比较仓促，了解不够、思考不够，很多实践没有了解深入直接实践效果不理想。
下半年，公司和部门区域实验性推敏捷，所以借此机会深入了解敏捷相关，就有了下面的这些阅读。
这本书，实在微信读书上看完的。是不同人编写很多的实际例子。所以整体阅读下来紧凑不足。
但是不妨碍我们根据一些实例来理解一些企业是如何实行敏捷的。都是一步一步坚持走出来的。
我整体感觉书还可以，值得快速一读。
对于准备重新尝试敏捷之前，对以前的项目和经历在读玩这本书后做了梳理总结。
《敏捷开发：我在路上》（https://www.cnblogs.com/sunchong/p/11871606.html）5, "quick thinking: the mobile Internet era of big data and IT business transformation, upgrading and reconstruction of the road"
跟着阅读惯性，又读了这本书，因为工作中需要具体实践敏捷了。
这本书还是从思想和实践上都做出了一些建议，虽然有的平时会多次听说过，理解其上下文后再去根据实践理解思想会有更深的体会。
这本书不厚，能够快速读完，暂时没有二刷的强烈感受。6 "deep core of agile development: ThoughtWorks five key practice"
这本书是从ThoughtWorks公众号推荐看到的，起初微信读书没有这本书。
然后到了京东读书去看的并完整看完了。 不过现在微信读书也有了。
当时看重的是新出的书籍，可能很多的理论和观点和之前了解的不一样？
其中提到的一些问题，我在实际开发中不是遇到就是没有思路。比如都有哪些会议？怎么开？
比如怎么让项目团队精进？比如站会、开卡、复盘如何进行？
罗列了ThoughtWorks对一些企业的实践经验，这个大多是中国企业，所以可以参考。
通过这些实际案例，对讨论比较多，争议比较多的话题进行总结。
当然这本书讲得还是比较浅显，不够系统。有知识点，但是整体度不够，就是感觉不够系统。
不够系统的第一感觉就是ThoughtWorks有很多话想说，但是主线串联得不够系统。
读完《敏捷思维：移动互联网和大数据时代IT企业转型、升级与再造之道》、《深入核心的敏捷开发：ThoughtWorks五大关键实践》
我的感觉是是不是我漏下了什么？为什么感觉意犹未尽？
对此也根据实际做了一些总结：《敏捷开发：项目管理的一些思考》(https://www.cnblogs.com/sunchong/p/11917766.html)
所以干脆买了这两本书，也是在实践中随时翻阅，看看是不是能有新的灵感。
7, "the code clean way"
这本书，大名鼎鼎。想仔细阅读的原因是因为，我和一个有一年工作经验的女生一组，想通过这个提高一下代码的规范程度，贴合一下部门的代码规范。
所以，我们就在gitlab上设置了合并请求权限，倒逼我们思考我们的代码，然后参考这本书进行修改，体会其这样的做的真正目的。
几个月下来，发现代码规范不少，代码的可读性也有所提高。
这本书从命名规范、函数拆分、模块设计、类设计、系统之间的设计都有相关的描述。
函数拆分不仅仅是大小长短的拆分，而是函数抽象层次的拆分。
很受用，至少后面看出来代码可读性较强，风格比较统一。值得一读。
另外推荐一个git地址：https://github.com/thangchung/clean-code-dotnet8. "non-violent communication"
这本书更不用说了，应该是必读系列。确实忘记了最初因为什么阅读了。
应该是我们领导会上推荐阅读的一本书，我回去看了一下确实有几条我也算有。
这本书的神奇之处是，它会对你日常生气娓娓道来，缓缓解开，你没有愤怒而且还慢慢接受认可。
我也在生活中，工作中尝试使用其中的技巧。虽然还有待提高，带式确实在时刻提醒自己，回顾自己是不是又冲动了。
有一个同事和我讨论你看过这本书，为什么还会生气呢？我想这本书的价值是让我理解了生气的来源，而不是一股脑的发泄出来。
我只能说发火生气的频率降低，而不是完全杜绝生气。还没达到控制情绪的高级境界。9, "principles"
这本书，我应该也是微信读书中推荐的，这本书刚开始看了几张我就确定一定要全部读下来。
让我认识到成功人士的普通的人生轨迹。也是在不断失败中精进自己，复盘自己，盘活自己。
这本书我也买了，因为觉得非常好的一本书，极力推荐。作者尝试，失败，总结，重新尝试。
作者也总结了很多的原则，作为指导。这些原则实在很多次的经历中总结出来的。
当然也有点厚，我是微信阅读了一半后，买的实体书看完的。还是实体书的感觉更真实，更踏实。 10 "sophisticated 1"
阅读完《原则》后，也是微信读书推荐中看到了分数比较高的《精进1》。
听了几章，看了几章后认知上有些收获。
当前敏捷，重新定义、精进，精益这些理念在很多书中传达。这一本也不例外。
这本书的作者，用比较深入的洞察力，走入读者的心里。只是我阅读这本书的时间比较碎片。
但总体上的收获还是有的，比如自己是差不多先生吗？深入刨析我们的心里状态，产生共鸣，然后解惑。
我确实买了《精进2》，但是那份阅读的激情暂时褪却。我想或许有个时机来出发我阅读的热情。
总体而言，这本书非常推荐，推荐不间断持续阅读。
我也根据这一段时间前前后的阅读，总结了一下自己的心态。
《敏捷开发：承认别人的优秀》（https://www.cnblogs.com/sunchong/p/12014301.html）11, "the ability to trap"
忘记了如何购买的这本书，微信读书也有这本书。
这本书解答了我很久的一个奇怪的问题，就是为什么我们入职时都不认识，然后过一段时间后吃饭就会自动组团坐在一起。
这种搭配很有可能会持续很久很久，然后结下地久天长的友谊。这是一种什么样的魔力和性格分组？
然后这种分组持续很久不会变化，这也算是一种能力陷阱。也是很有趣的一本书。12, "Project Management 20 combat stresses"
因为项目中自己的项目管理经验比较少，通过一些好的经验分享来促进自己的认知。
从几篇试读文章中，决定想整体听下来。听一下别人的故事。已经二刷了。
这个专栏也足够看出作者的功力。叙事能力能够抓住人心，能够跟着往下走。
最后也提到了PMP证书的一些建议，自己也想希望不忙的时候，能够下定决心去看看PMP考试~13, "he said penetration in Taiwan."
公司内部启动中台，虽然不是直接参与大中台设计。但是也算是中台的一部分。
从对中台一点无知，到胡乱射箭，再到有一点点感知。我关注了ThoughtWorks，看到有台长的几个直播，
还是想稍微理解一下中台是什么，极客时间出了这个小专栏，订阅了解。
这个专栏较小，很快就会听完。听名字也知道主要是说透。尽量说透。
中台：企业级能力复用；眼中脚下路，心中有宏图。14, "he said through agile"
公司、部门有推敏捷的想法，之前看过了几本书，总结了几次。
极客时间这次推出自己订阅想对比看看，有没有新的想法。
同为女性专栏，这个专栏作者的吐字、表述和《项目管理实战20讲》作者蓓蓓姐的有一定的差距。
这个专栏很遗憾没怎么跟下来，挑着自己工作中遇到的和感兴趣的专题听了一听。
作者看上去很多大型的实践，但是干货总是感觉差那么点意思。可能也是自己没怎么用心听的原因吧。15, "Xu Wei's architecture class"
架构这个词对程序员来说有说不出的吸引力。
再加上七牛云CEO、入职金山两年成为首席架构师吸引我订阅。
我在想，一个CEO能够出一个专栏，而且还是一个质量很高的专栏我很好奇，他不忙吗？
开始的几篇，作者从二进制、汇编、操作系统、内存、输入、输出、存储等说起。
我想这是些啥？不是架构课么？怎么是计算机组成课程？一个CEO要体现自己的什么？
多亏自己坚持看到了第二章，等我看到第二章的题目，我才有了一些明白。
这是作者通过互联网、计算机、操作系统等的发展史来让我们来了解架构的演进和架构思想。
后来我才感到，我的对面是一个内功深厚的老者在娓娓道来整个架构宏篇，架构哲学。
这应该是我读过的今年极客时间最有深度的一个专栏了。
打开了我看待架构的姿势和眼光。回味无穷，荡气回肠。厉害。16, "started from zero growth"
这个出发点比较简单，纯粹是为了了解运营、用户增长相关的知识。
扩宽一下自己的思路，当然里面有很多的方法论，指导。因为这个专栏我还了解过《黑客与画家》这本书。
作者也是从一个设计转到用户增长领域。其中也有各个部门利益冲突，有方法论的沉淀。
也有鲜活的实例，值得一读，只是我可能这一块的领域知识几乎没有，上来听这个有点起高了。专栏还是不错的。17, "Huang Yong OKR real notes"
忘记什么时候看到公司一些公告，了解到OKR的实施。
自己正巧想稍微了解一下OKR，也想知道公司、自己如何制定OKR，订阅了这个极客专栏。
这里的前几篇把OKR说得比较详细，评论中也回答了很多的同学提出的问题，是对专栏很好的补充。
很多干货，文章，作者的实践经历，文章后的评论。看得出大家确实遇到了很多困惑。
但是自己碎片化断断续续阅读的这个专栏，自己深入不够，整体知识还停留在前几章。不管怎样，是值得阅读的。还有评论值得关注。18, "Reconstruction of 2"
这个是2019年10月1买的，主要是重构这本书是经典书籍。必读系列。
很惭愧，这个进度开始没多久。主要是继《代码整洁之道》后，计划跟上的一本书。
还是想继续加深巩固我们的代码规范，了解历久弥新的思想。
这本书2019下半年，没怎么看，我想2020继续深入。实践出来。
2020年上半年的第二季度争取和组内一起分享看完。about work
学习到了很多，真的学习到了很多。犯过很多错误，走过很多弯路。
学习非暴力沟通，学习了同事比你更专注的态度。
年底360评估发现自己计划能力确实偏弱，导致项目没有实质性的进展，一天天勉勉强强的运维开发。
我总结了一下2019下半年的项目你管理的成绩，不尽人意。虽然外人看上去是忙碌的，看上去有很多理由可以推挡。
《敏捷开发：我们这段时间好像是伪敏捷》（https://www.cnblogs.com/sunchong/p/12318704.html）
但是，但是，总结来看，真的差强人意，甚至让我自己都失望。我继续躲避？迎难而退？这不像是以前的我啊。
所以2020，用专业的态度，要求专业的我们自己。2020年我确实已经开始了，期待2020上半年的成绩。About Life
上面看了这么多书和专栏，确实牺牲了很多的业余时间和很多个深夜。
但是依然不妨碍我的生活，该做饭做饭，刷碗刷碗。陪孩子疯玩就疯玩。
和媳妇一起刷剧：《庆余年》、《想见你》、《锦衣之下》、最近在追《安家》
自己闲暇之余也刷了不少剧：《伪钞者》、《心理法医》、《天使的眼睛》、日剧《非自然死亡》、《新世界》
综艺还是看看《欢乐喜剧人》、《梦想改造家》，捡着什么看什么。
电影买的会员，基本能看的都看了。
当然和孩子一起现在不再是《小猪佩奇》了，新增了不少《光头强》、《猪猪侠》、《神奇宝贝》、《超级飞侠》
因为住在崂山，经常去海边，去中山公园，地里烧烤。
陪孩子河里扔石小头，去河里抓鱼，还养了好久。
陪老妈经常去我的姥姥家，家里果木、蔬菜下来，和老爸一起给亲戚这里送点，那里送些。
和爸爸去山里的一个山泉的地方打水，回家喝茶水。
和伙计们打打球，踢踢球。活动一下虚胖的身体。
争争吵吵也有，快快乐乐也有。就是觉得时间快了些。孩子马上今年就上幼儿园了，感觉我们上班也更忙了。
愿一切安好，遇到更好的自己。About Health
跑步，坚持了一个月~~，默默放弃了。
现在自己每周三次一个8分钟锻炼的视频一直跟着做。整体感觉状态更加好了。
可乐喝得少了，部门的冰箱就在我旁边，伸手就能拿冰镇可乐。不过忙起来也就那样了。
黑枸杞经常会泡一泡，要30~60度的温水。
19年7月份，公司举办了一场篮球赛。自己体力还行，蹦蹦跳跳，来来回回好久。
半夜2点多，一个自然得翻身后，就感觉天崩地裂，直接跪在床上，疼得我一身汗。一晚折腾，去医院路上倒是好了。
一个小结石，让我蹦跳震下来了。事实证明，那场篮球赛确实运动量很大，很爽。
多喝水吧，现在的我一天忙起来2杯水？还是有点少。
健康这个事道理都懂，但是做好的能有几个？能坚持做好的有几个？能够重视的又有几个？
重视一点，现在的我们是家里的顶梁柱，倒不得，也不能倒。Message
2019下半年的主旋律是：项目管理、敏捷开发、DDD、代码精进。
2020上半年的主旋律是： .NET Core深入一下，完成2019年下半年没怎么进展的：数据结构+算法。
2020年的我，全力奔跑，为了遇到更好的自己，我也不知道更好的自己会是什么样子？
89年的，媳妇总说你虚岁都32了，你有3根白头发了。我乍一听，突然感觉时间第一次有点可怕的感觉，甚至是恐怖。
比我们忙的人大有人在，比我们优秀的人大有人在，比我们努力的人大有人在。
我们是哪一种人？打破？重新定义自己？
期待2020年的我~