un concepto
1.1 Definición
PERT (Técnica de revisión y evaluación de programas), la tecnología de revisión de programas, fue desarrollada por primera vez por la Marina de los EE. UU. al planificar y controlar el desarrollo del misil Polaris. Utilice diagramas de red para expresar el progreso de diversas actividades en el proyecto y sus interrelaciones y, sobre esta base, realice análisis de red y estimación de tiempos. Este método cree que la duración del proyecto y el tiempo total de finalización del proyecto son aleatorios y obedecen a una determinada distribución de probabilidad. El tiempo del proyecto se puede calcular utilizando la relación lógica entre las actividades y el total ponderado de la duración del proyecto, es decir, la expectativa matemática. de la duración del proyecto.
Con el tiempo como centro, descubra la ruta más larga de principio a fin y coordine el sistema en torno a las rutas clave, haga arreglos razonables y controle estrictamente el progreso de finalización de cada trabajo, para lograr el objetivo de utilizar el menor tiempo posible. .Un método de planificación y control para lograr los objetivos predeterminados del sistema mediante el consumo de recursos y recursos.
1.2 Diagrama de estructura
Es necesario aclarar tres conceptos: evento, actividad y ruta crítica.
1. Los eventos representan el punto en el que finaliza la actividad principal;
2. Las actividades representan el proceso de un evento a otro;
3. La ruta crítica es la secuencia más larga de la red PERT de eventos y actividades.
Como se muestra en el diagrama PERT de un proyecto a continuación:
Descripción (dibujada usando AON)
1. Nodo (evento): el círculo en el diagrama indica el final de la tarea que fluye hacia el nodo y el inicio de la tarea que fluye fuera del nodo. . Solo cuando finalicen todas las tareas que fluyen hacia el nodo, aparecerá el evento del nodo y comenzará la tarea del nodo de salida.
2. Ruta crítica: la secuencia de eventos y actividades en el gráfico que toman más tiempo.
3. Momento más temprano: se refiere al momento más temprano posible en que ocurre un nodo (evento).
4. La última hora: la tarea que comienza a partir de este evento debe comenzar antes de esta hora; de lo contrario, todo el proyecto no se podrá completar según lo programado.
5. Tiempo de holgura: Significa el margen de maniobra para completar la tarea sin afectar todo el período de construcción.
Enlace de referencia:
1. Enciclopedia Baidu
2. Diagrama PERT (diagrama de red de ingeniería)