CMMI认证等级从一级到五级共有五个等级，其中CMMI-5为最高等级。能力度等级：属于连续式表述，共有六个能力度等级(0~5)。0 不完整级 1 已执行级 2 已管理级 3 已定义级 4 量化管理级 5 最优化级
通常我们企业的CMMI等级认证从CMMI-1到CMMI-5。
1、初始级：软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。
2、可管理级：建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
3、已定义级：已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
4、量化管理级：分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。
5、 优化管理级：过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
能力度等级：属于连续式表述，共有六个能力度等级(0~5)，每个能力度等级对应到一个一般目标，以及一组一般执行方法和特定方法。
0 不完整级，1 已执行级， 2 已管理级，3 已定义级，4 量化管理级， 5 最优化级
CMMI拓展资料
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），是美国国防部的一个设想，1994年由美国国防部与卡内基-梅隆大学下的软件工程研究中心以及美国国防工业协会共同开发和研制的，他们计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去，申请此认证的前提条件是该企业具有有效的软件企业认定证书。
其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。
其所依据的想法是：只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。
CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
目前CMMI认证版本还可以由1.3版本和2.0版本同期存在，从企业CMMI认证角度来说，1.3版本可以直接做CMMI-3，十八个月后可以直接做CMMI-5。但是如果CMMI-3是从2.0版本做的，就只能逐级认证，从CMMI-3完成18个月只能做CMMI-4，再过18个月后才能做CMMI-5。在CMMI的1.3版本复审是三年，但是CMMI的2.0版本呢，复审缩短为两年。
从CMMI认证补贴获取来说，建议企业尽早从当前还可以操作的CMMI版本1.3做起，那样CMMI-3完成18个月后就可以直接升级做CMMI-5,目前全国若干城市都有申请“中国软件名城”，所以到2022年前具有CMMI补贴，但是CMMI-5的补贴额度往往比CMMI-4多10万。既降低了维护成本，又有高补贴获取，还可以尽快的拿到CMMI最高认证等级用于招投标。但是评审来讲CMMI-4和CMMI-5的成本基本一致。
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