Atitit 软件方法论法典概论 attilax著作
目录
3.8. 继承法 Atitit uke it uke继承法 5
Atitit it业界与软件界的定律 原则 准则 法则 效应
1.1. 一切都是管理问题定律 ati总结 2
1.2. 一万小时定律 专家定律 2
1.3. 定律 布鲁克斯定律: 人月=人*月,月≠人月/人 2
1.4. Conway’ s Law”(康威定律 2
1.5. 摩尔定律(Moore's Law)、 2
1.6. 安迪——比尔定律(Andy and Bill's Law) 3
1.7. 和反摩尔定律(Reverse Moore's Law)。这 3
1.8. 软件开发定律系列之1:3:9定律 3
1.9. 最小功效原则 3
2. 五大定律:软件开发中的时间估算.html 4
2.1. 估算第一定律:估算纯属浪费 4
2.2. 估算第二定律:估算不可互换 4
2.3. 估算第三定律:估算是错的 4
2.4. 估算第四定律:估算是暂时的 4
2.5. 估算第五原则:估算是必要的 4
3. 软件开发中的11个系统思维定律 4
3.1. 1. 今日的问题源于昨日的解决方案(Today’s problems come from yesterday’s solutions) 6
3.2. 2. 用力越大,系统的反作用力也越大(The harder you push, the harder the system pushes back) 6
3.3. 3. 福兮祸之所伏(Behavior grows better before it grows worse) 6
3.4. 4. 最容易出去的方法往往会导致返回来(The easy way out usually leads back in) 6
3.5. 5. 治疗带来的结果可能会比疾病导致后果更严重(The cure can be worse than the disease) 6
3.6. 6. 欲速则不达(Faster is slower) 6
3.7. 7. 在时间和空间上,因果并不密切相关(Cause and effect are not closely related in time and space) 6
3.8. 8. 微小的改变可以产生明显的效果,但这种杠杆效应最大的地方往往也最不明显(Small changes can produce big results-but the areas of highest leverage are often the least obvious) 6
3.9. 9. 鱼与熊掌可以兼得,但不是同时兼得(You can have your cake and eat it too – but not at once) 7
3.10. 10. 把一头大象分两半不会得到两头大象(Dividing an elephant in half does not produce two small elephants) 7
3.11. 11. 无可非议(There is no blame) 7
4. 软件项目开发七大定律 7
4.1. 1. 1:10:100 定律:需求错误导致的成本是修复程序错误成本的 100 倍。 反 7
4.2. 1:2 定律:在开发中,每花费 1 美元,在维护中就得花费 2 美元,因此要注意度量改进 维护的度量元。 7
4.3. 3. Weinberg 可靠性零定律: 7
4.4. 4. 1:3:9 定律: 8
4.5. 帕金森定律(Parkinson’sLaw) :工作总是用完所有可利用的时间。 9
4.6. 布鲁克斯定律(Brooks’Law) :人月=人*月,但是月≠人月/人,投入更多的人到一项 延迟的工作上,可以导致该项工作更加延迟。 9
4.7. 7. 80-20 定律:80%的错误集中于 20%的模块;80%的错误来自于 20%的人员; 9
5. 参考 11
Atitit v2快速开发的 大原则.docx
Atitit 提升进度的大原则与方法 高层方法 attilax总结.docx
Atitit 架构的原则attilax总结 v3 r10 - 副本.docx.txt
主体之间的关系的规范
-
- 框架法 类库法
- 接口法
- 代理法
- 组件法
- 封装法
- 集成法
- 继承法 Atitit uke it uke继承法
- Invoke法
- 接口实现法
- 重大问题解决法
Atitit 性能指标与性能提升的5个原则与性能提升模型.docx
减少用户的认知负担
保持界面的一致性
满足不同目标用户的创意需求
用户界面友好性
图标识别平衡性
图标功能的一致性
建立界面与用户的互动交流
更为人性化的视觉优化
更具识别性的图标及其他元素
更具可操控性和扩充性的使用易用性
更具有企业品牌特色的视觉识别性