【信息系统项目管理师 - 备考宝典 - 19】考点汇总 - Chapter 16 - 项目立项与招投标管理

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项目机会研究

是项目立项的第一步,其目的是选择投资机会、鉴别投资方向(市场需求是决定投资方向的主要依据),

主要包括:

1)从政策导向中寻找项目机会;

2)从市场需求中寻找项目机会;

3)从技术发展中寻找项目机会;

4)从特定事件中寻找项目机会。

信息系统项目可行性分析的目的

就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定以下问题:项目有无必要?能否完成?是否值得去做?

项目可能(行)性分析的主要研究内容

能否利用现有的或可能拥有的技术能力、资金、人力资源和物资等方面的条件来实现信息系统的目标、功能、性能和其他指标,能否在规定的时间期限内完成整个项目。

其主要内容包括:

企业能力分析;

项目技术来源分析;

与项目相关的专利分析;

项目负责人及技术骨干的资质分析;

项目总体技术方案分析;

项目创新点分析;

项目技术可行性分析;

项目技术成熟性分析;

项目产品化分析。

项目投资及效益分析(经济可行性分析)

主要对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析,

主要包括:

项目投资预算分析;

项目投资来源分析;

市场需求与产品销售额分析(市场的地域范围、产品面向的行业、同类产品的竞争);

产品成本、利润与盈亏平衡点分析;

投资回收期、投资收益率分析;

社会效益分析。

计算公式

报告格式标准

编写信息系统可行性分析报告时,可参照《GB/T 8567-1988计算机软件产品开发文件编制指南》(Guidelines for Computer Software Product Development Documentation)所规定的计算机软件产品可行性分析报告的内容与书写格式。

项目论证与评估

项目论证与评估是项目立项前的最后一关,“先论证(评估),后决策”是现代项目管理的一项基本原则。

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