Atitit 团队远景规划与目标总结 v4 目录 1. 使命和组织宗旨 1 1.1. 组织使命 1 1.2. 核心价值观 1 2. 行政目标体系 2 2.1. 打造体系齐全的复合体 2 2.2. 人

Atitit 团队远景规划与目标总结 v4

目录

1. 使命和组织宗旨 1

1.1. 组织使命 1

1.2. 核心价值观 1

2. 行政目标体系 2

2.1. 打造体系齐全的复合体 2

2.2. 人的成果 努力集合全球所有人员，追求把所有人纳入组织体系 2

2.3. 打造万年一系的组织集团，持久生命力 2

2.4. 加强组织凝聚力 2

2.5. 完整的知识体系 2

2.6. 软实力最强 2

2.7. 取得国际组织席位（长远目标） 2

3. 综合软实力目标 文化学术教育培训目标体系 3

3.1. “世界最伟大最佳的集团组织机构 3

3.2. 建立领先于集大成者的企业文化 3

3.3. 文化成果 集合与创造出伟大的文献经典，推动历史进程 3

3.4. 打造影响力 3

4. 经济目标体系 3

4.1. 物的成果 建立无所不在的遍布全球的网点体系 3

4.2. 拥有自己永久产权的领地与空间 3

5. 安保治安军事目标体系（暂略） 3

实现其使命过程中所追求的长期结果

1. 使命和组织宗旨

1.1. 组织使命

建立美好生活，带领人们达到新的高度。。轻松赚钱，快乐赚钱。快乐生活

1.2. 核心价值观

轻松赚钱，快乐赚钱，快乐生活，环保，平等，追求正义

 

2. 行政目标体系

2.1. 打造体系齐全的复合体 

麻雀虽小五脏俱全

2.2. 人的成果 努力集合全球所有人员，追求把所有人纳入组织体系

2.3. 打造万年一系的组织集团，持久生命力

2.4. 加强组织凝聚力

2.5. 完整的知识体系

包括组织与个人都建立完整的知识体系。。擅长领域可以精细化，不擅长领域可以提钢化即可

2.6. 软实力最强

硬实力难度较大。。但实现软目标则成本小，效果大。。打造软目标软实力是完全可行的，做到全球top1不成问题

2.7. 取得国际组织席位（长远目标）

3. 综合软实力目标 文化学术教育培训目标体系

3.1. “世界最伟大最佳的集团组织机构

最伟大最佳的判断标准在于持久性长远性，，一般在于开创性的文化成果方面，其次技术科技方面，经济领域的成果作为辅助性

要做到经济领域最强大较为困难，但做到文化领域最伟大，相对而言 易如反掌轻而易举的

3.2. 建立领先于集大成者的企业文化

3.3. 文化成果 集合与创造出伟大的文献经典，推动历史进程

不只是随波逐流 ，还要做历史的伟大推动者

3.4. 打造影响力

影响力

4. 经济目标体系

4.1. 物的成果 建立无所不在的遍布全球的网点体系

4.2. 拥有自己永久产权的领地与空间

5. 安保治安军事目标体系（暂略）