又一次读起来这篇文章，混日子的人，下场都很惨，不禁为自己打了个寒蝉，我是这样的人吗？我感觉自己还真的需要反思一下。
在公司待的越久，越能发现公司中可以提升的地方，技术会的人有，领导好的人也有，更需要的一些人是技术很牛，又有领导力的人。
领导力是一种可以培养的能力。下面说一下自己的理解:
1.Search for meaning
不论我们做任何事情，都需要寻求积极的意义，为什么要做，为什么要这样做？不仅仅自己要明白，同时自己的同事也需要明白，这样才会激发大家的积极性，让大家看到希望，不会懈怠，自然效率就会提高很多。
2.信任
我们在谈领导力，而不是管理，为什么很多人现在感叹人越来越难管了？为什么在王石做生意赔了所有的资产之后，跟身边的人说你们都别跟着我干了，都走吧，但是竟然没有一个人走，并且大家都从家里借了10万说继续干，这就是领导力，因为大家信任他，所有即使当自己亏的一塌糊涂的时候，仍然有人愿意跟着你。
3.全局把控
作为领导，一定要有把控力，大的计划，阶段性计划，必须明确列出来给每个人看，并且每个人做了什么，自己一定要清楚。在这个过程中会遇到什么问题，要有预案。一定要明确自己的定位。
4.策略方法论
然后就是具体实施的问题了，本人一直坚信方法论，套路，做任何事情都是有方法，套路可寻的，到底怎么实施，怎么让效率更高？也是我们应该思考的问题。