21世纪以来，随着技术和环境的变迁，人工智能、区块链、云计算、大数据等数字化技术迅猛发展，第二次数字化浪潮逐步兴起已成为继电气化与自动化技术革命后又一次关键的底层技术革命，其能否通过促进企业的数字化转型进而提升其投融资效率、提高企业全要素生产率水平，对于我国企业摆脱低水平均衡竞争具有十分重要的意义。
数字化转型作为数字经济发展的重要推动力，通过数字技术与传统制造业的融合创新，使得制造业数字化转型在新一轮全球产业变革中扮演着愈发重要的角色。伴随着数字技术的深化应用，加快传统产业的数字化转型，已经成为深化供给侧结构性改革、推动制造业高质量发展和进一步壮大发展数字经济的重点和关键。
数字化转型战略比传统企业战略更具有前瞻性，最佳的数字化转型战略需要对外部环境和预期变化做出反应并具有明确的方向。这就需要企业制定出详细的数字化转型战略规划，并采取有效保障措施来确保规划得以实施。在这一过程中，往往需要企业立足于顶层设计，自上而下地引领企业的未来发展。首先，企业要开展全面评估，量身定制自己的数字化转型战略；其次，实施最符合客户价值的数字化运营体系；第三，转变管理结构、理念和能力；最后，构建可持续发展的数字化生态圈。
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数字化新业务与组织的适应能力匹配体现在组织文化和数字化人才同数字化新业务开展之间的匹配。传统企业在数字化转型过程中，要建立起创新包容性的文化，注重数字化人才的开发与培养，以便使数字化新业务与组织适应能力相匹配。