--------
作者：刘学习
昨天，5月15日，在EasyStack春季发布会上，易捷行云EasyStack 创始人、CEO陈喜伦一开场抛出了两个重磅炸弹：一是推出中文品牌，另一个是宣布完成了总额为3亿元的又一轮融资。
陈喜伦说，2014年当公司最早的创始团队离开百年老店IBM时，我们就期望借助于开源云计算起航，打造一家百年企业。而在公司开始迈向第一个五年时，EasyStack已经走在了中国开源云计算创业创新的前列。在下一个五年，我们的目标是做以开源生态为基础的世界级的云计算企业。而新推出的EasyStack中文品牌名——易捷行云，意在“简单、便捷、让业务行云流水的云！”
同样，EasyStack易捷行云获得3亿元C+轮融资，2018年将完成VIE架构拆除，计划国内上市。陈喜伦说，资金将主要应用于核心技术的研发、云计算产品化的开发，以及企业解决方案的生态投入三大方向。
然而，春季发布会的重头戏则是推出云就绪的超融合产品ECS Stack易捷行云超融合。在软件定义硬件的大背景下，软硬一体交付是企业云计算的重要趋势。云就绪的超融合产品将是规模客户选型的大势所趋。超融合的下半场是云计算的软硬一体交付。
超融合的下半场的三个标准
互联网有三级火箭模型，即头部流量、商业化场景和商业闭环，这是从高频到低频，实现从免费到变现的过程，其中，二级火箭“商业化场景”是生死关，需要从大量免费用户中找到价值用户，并沉淀出商业场景。
陈喜伦说，企业云计算领域同样存在三级火箭模型，即开源云大势、产品化突围和生态杠杆。如何突破基础软件领域全球巨头四十多年构架的壁垒，需要技术创新，也需要商业上的创新。
易捷行云EasyStack 创始人、CEO陈喜伦
在软件吞噬世界、开源吞噬软件的大趋势下，在云计算颠覆传统架构的全新世界里，首先要借助开源把握大趋势、建立品牌，形成一级助推火钳。
产品化突围的二级火箭是关键，只有完成开源技术的产品化，世界级的产品化，符合企业客户需求的产品化，才能实现从新兴增量市场到价值客户的沉淀、从代码贡献到商业闭环的过渡，从而有可能完成技术价值网、用户价值网、商业价值网的三重认可，打破壁垒，突围市场。
EasyStack正在践行这样的模型，并且已经完成了二级火箭——产品化突围，并逐步布局三级火箭——生态杠杆。
EasyStack包括了四大云产品系列，其中，今天推出的面对规模企业的云就绪超融合系统——ECS Stack易捷行云超融合，针对专家型企业的云计算平台——ECS易捷行云企业云，同时今年计划将推出两大产品，多云管理产品EMS和Kubernetes容器产品线EKS，并在容器市场加强战略投入。为此， EasyStack与博学教育战略合作成立EasyStack博学学院，共同推出CKA全球认证培训课程。
在下半场，云计算企业对于超融合市场是典型的降维攻击。微软Azure Stack以混合云的超融合一体机概念进入Gartner超融合魔力象限，上周VMware和Nutanix分别发布多云环境支持， 2018年将成为超融合下半场的分水岭之年。
不约而同，EasyStack今天发布的战略产品就是云就绪超融合。下半场的超融合的三个重要特征：
第一，不支持多云的超融合不是下半场超融合，超融合正在成为多云世界的基石。
第二，不支持微服务粒度升级的超融合不是下半场超融合。越来越多的企业客户核心业务上云，传统的平台升级会影响业务连续性，而微服务粒度的升级方式将最大限度地降低这种风险。
第三，不支持应用为核心的超融合不是下半场超融合，云就绪超融合不是以底层资源分配为目的，而是以支持应用业务为目的。
云牵引的云就绪超融合树立三大优势
EasyStack联合创始人兼CTO 刘国辉认为，传统的超融合遇到了发展瓶颈，用户难以从超融合中获取云的价值，传统的传融合仅停留在硬件的抽象，而管理和构建应用的效率低；在架构上很难进化到云架构。
EasyStack联合创始人兼CTO 刘国辉
易捷行云EasyStack推出的新一代云就绪超融合产品——ECS Stack易捷行云超融合和则是云就绪的产品，不仅提供完整的云平台，同时提供多云支撑能力；提供以支撑应用为核心的软件基础设施；全新的设计融入了下一代分布式微服务架构。
刘国辉认为，未来的超融合就是云就绪超融合。具备支持多云、以应用为核心、微服务粒度升级的三大特征。ECS Stack的核心设计思想就是实现从硬件基础设施到软件基础设施的抽象，从管理资源到支撑应用的跨越，从单一云平台向多云管理的延伸。”
云计算之于超融合就相当于智能操作系统之于手机。但下半场的云就绪超融合不仅可以实现对计算、网络、存储的抽象，使用户具备对本地云资源的交付和管控能力，还应当包括多云管理能力。
ECS Stack提供完整的云平台服务能力，不仅具备云主机+容器的双引擎计算服务，还能实现自助式访问IT资源，按需申请，敏捷交付；通过多级权限，层级配额，满足用户对于云服务的分配和管控能力，同时支持对云资源使用情况进行精细化计量和可视化呈现。ECS Stack还将与今年第四季度引入EMS多云管理服务，支持多云形态的业务运营。
越来越多的企业客户的核心业务上云，传统的平台升级会影响业务连续性，而微服务粒度的升级方式将最大限度地降低这种风险。ECS Stack控制平面采用全新设计的微服务架构，基于统一的微服务调度框架实现。不同控制服务之间相互独立，且严格隔离，能够基于微服务的细颗粒升级策略，实现无感知升级。这种微服务粒度的升级特色，便于新功能快速迭代，满足规模企业对业务随需而变的需求。
云就绪超融合的核心设计思想不是以底层资源分配为目的，而是以支持应用业务为目的，实现从硬件基础设施到软件基础设施的抽象，从管理资源到支撑应用的跨越。
ECS Stack支持应用中心，目标是让企业级服务的创建、交付、下载如智能手机App一样简单。作为面向应用服务提供商和开发者的应用管理和交付平台，用户可与ECS Stack的感知式可视化资源编排能力相协同，实现丰富的创建方式、多场景的预置模版、多维的模版管理、灵活的资源调用以及感知式的服务连接关系，以所见即所得的方式规划并构建业务系统，提供可靠、敏捷、高效的服务编排全流程生命周期管理。
用户不仅可以从应用中心选择认证的开源应用软件或商业应用软件，也可以创建和发布自己的应用到应用中心。不同租户之间的应用可以共享也可以完全隔离，充分保证租户应用的隐私性和隔离性，为构建云时代的新型应用生态系统奠定了基石。
建立超融合新生态，引领发展
易捷行云EasyStack联合创始人兼COO王瑞琳认为，云计算时代生态价值日益重要，开源的蓬勃发展需要社区技术生态的繁荣，开放产品的繁荣需要触达和吸引更广维度的生态参与者，同样广泛的商业合作伙伴生态才能够给价值客户带来更大的价值网。
易捷行云EasyStack联合创始人兼COO王瑞琳
EasyStack倡导云计算时代的万物生长的生态理念拥有三个特征：物种丰富，即生态系统的多样性和互利互生的发展态势；开放循环，合作伙伴之间的资源互动与价值转化是健康有序的大循环；协同进化，生态系统通过共生、互生、再生不断协同进化。如果把这三个特征映射到云计算产业，意味着需要众多物种参与其中，包括云平台厂商、云服务商、云咨询商、云集成商、云需求的客户，以及云灾备、云监控、云安全、云PaaS等众多企业参与， 每个企业都有自己明确的生态位，通过战略协同和价值协同共同促进云计算生态的成熟。
王瑞琳认为，在开源云计算时代需要构建的是平台化、场景化的万物生长的生态，万物生长靠太阳——客户价值，以开源生态为基础，更强调商业中的价值创造，这就是网络效应而不是简单的规模经济。在云生态环境中，扁平化的生态架构使得每一个合作伙伴都有其明确的客户价值，更有助于品牌价值的共同成长。
ECS Stack产品的推出不仅是生态杠杆的支点，更是点燃三级火箭的助燃剂，是构建商业价值网的催化剂。EasyStack有信心建立超过1000家的合作伙伴商业价值网。
超融合的下半场是云计算的软硬一体交付，不仅要提供IaaS软硬一体标准化交付，还需要提供让行业应用软件与云平台的协同适配和一体化交付。EasyStack会与越来越多的行业合作伙伴进行产品级的合作，提供行业应用上云和简化交付的能力，实现行业纵深。
不同客户有不同的场景化需求，既需要支持稳态业务，也需要解决敏态业务；既需要完成私有部署，也需要具备混合云对接能力；既需要稳定可靠，也需要具备️感知升级能力，也对诸如监控、安全、备份、桌面云等细分场景有刚性需求。EasyStack与众多技术合作伙伴联袂打造解决这些需求的产品交付能力，全面满足客户的场景化需求。
最后，也需要解决最后一公里贴身服务问题，赋能区域合作伙伴确保形成闭环，实现区域纵深。
定位为面对中型企业的云就绪超融合系统，ECS Stack超融合特别适合政府、高校、制造、医疗四个行业。这些行业客户迫切需要一个真正的云化超融合产品具备开箱即用、极简交付的特点，解决软硬一体化交付，解决行业应用软件的标准化供应、平滑升级、弹性调整的需求，让客户专注在业务和创新上，而不是基础IT资源的管理上。
王瑞琳说，对合作伙伴来说，ECS Stack是一个崭新的生意模式，可以帮助合作伙伴找到一个新的生态定位；ECS Stack是创新之基，帮助合作伙伴做有价值附加、能高速增长的生意； ECS Stack是成长之源，让合作伙伴新生意模式下找到业务的增长空间。
刘学习
前15年，专注于服务器、存储以及云计算
后5年，爱上基础软件、管理软件，以及国产化系统
冀望与企业一起成长，与产业一起发展！
微信：Fiyinghare