程序员是典型的技术饭，以技能和时间换钱，其收入由“薪水+奖金+五险一金”构成，这样的收入结构，一定会在某一天见顶——能力一般的工作五年八年就见顶了，能力强的晚几年，可能十年、十五年。
管理角色和技术角色不同，他们是以资源换钱。管理者可以撬动公司内的各种资源，管理层级越高，可撬动的资源越多，撬动的资源越多，可以完成的事情就越重要越复杂，完成的事情越重要越复杂，收益也就越高。这个高点，会比一般的程序员高很多。更重要的是，管理角色可以接触到更多人和关系，能够建立更高质量的人脉圈，能为其以后的职场发展带来更多机会。
所以很多开发者，在工作三五年后，会想要走向管理岗位。
那么怎样走向管理岗位呢？
（一） 走向技术管理必做的两件事
我们在“早学习成长金字塔，少走3年弯路”那篇文章中给出了管理角色的修炼金字塔：
金字塔第一层是个人专业能力的修炼，大部分程序员处在这一层。第2层是人际沟通能力，第3层是组建团队能力，一线的管理角色（技术经理、项目经理、研发部门经理等），处在这两层。
要想从第1层修进入2、3层，需要做两件事：立标签和懂上司。