该项目可以站在初建公司的角度思考：
1）组建优质团队
2）调研并确定产品方向
3）设计和开发产品
4）获取和培训厨师
5）持续获取目标用户
6）持续运营产品
1、团队组建
优质的团队是做好一切项目的核心和根本。
团队执行力不强，创业方向再好，都是浪费时间。
在尽可能的范围内，需要给自己组建一个优秀的创业团队，包括产品、技术、设计、市场和运营的专业人才，且他们最好有一定的O2O行业经验。
Who：产品、技术、设计、市场和运营；
How：通过如下渠道去寻找优秀人才
1）开出好的条件，直接邀请曾有过合作关系且彼此信任的人参与；
2）让专业人才（产品、技术、设计、市场）帮忙推荐自己认可的靠谱人才；
3）通过招聘网站、猎头等渠道获取。
2、行业分析
O2O是这两年的创业热点：通过线上线下的打通，O2O让很多传统的线下商业活动第一次触了网，整合了相关信息，标准化了相关服务，优化了用户体验，提升了整个行业的运作效率，对商家和用户都是一件好事情。
3、细分市场
厨师O2O方向：
吃饭是用户的高频刚需，而随着共享经济的盛行，除了预订餐厅、点外卖外，厨师O2O能够让用户在自己家里就享受到高质量的个性化餐饮服务，而所需开销又远远低于聘请专业的家庭厨师，市场前景良好。
通过详细的调研，让自己的产品解决某一个细分用户群体的真实刚需。
需要深入到目标用户群体（用户和厨师都算产品用户）中去，了解他们真实的生活，多和他们聊天，才能找准用户的真实痛点。
比如，通过调研后，明确了产品方向：
城市中产阶级用户，有在家里举办高质量餐饮社交活动的需求，我们平台可以提供有星际认证的优秀厨师，上门提供高质量餐饮的定制服务。
4、竞品分析
要做广泛的竞品调研，了解竞争对手的切入点和做法。
餐饮O2O市场已经有一些创业公司在做，竞争比较激烈；
O2O项目比较重，运营起来绝不简单；
时间、资金、人力等资源比较有限。
5、产品设计和开发
在明确目标用户群体和需要解决的核心问题（为城市中产阶级提供高质量上门餐饮定制的服务）后，就要迅速开始产品原型设计和产品开发工作。
相关工作有：
1）产品原型设计和迭代，直至原型定稿；
2）交互设计、视觉设计定稿；
3）产品开发：前端和后台同步开发，且先只开发IOS端APP（因为中产阶级用iPhone比例更高），需要进行完整的项目管理。
6、厨师的获取和培训
对厨师上门O2O产品来说，高质量的厨师群体，是必须下全力获取的核心资源，而且还需要通过简单的培训来确保他们提供一致且统一的用户体验。
没有厨师，用户根本不可能来。
厨师获取方法：
第一，开出优厚条件，和各种厨师协会独家合作；
第二，和各大优质餐饮公司合作，获取厨师资源；
第三，加入各大厨师QQ群等社交网络，通过单聊的方式用户厨师资源拓展；
第四，在厨师的垂直媒体进行广告的投放。
进行厨师培训，保证统一的用户体验：
第一，统一厨师的上门着装、菜谱；
第二，统一的礼仪训练、行为规范训练。
7、用户的获取
在产品和厨师就位后，就需要开始大规模地市场推广以获取目标用户。
考虑到我们的产品用户偏高端，需要尽量选择相对高端的楼盘和小区。
可以采用的推广方式有：
1）小区内发传单地推：新用户第一次消费打七折优惠；推荐新用户返100元的消费券；
2）和小区内便利店等建立合作，在便利店内进行海报和名片的投放；
3）和小区内、附近的餐饮店合作，进行海报和名片的投放；
4）在小区相关的线上社区进行广告投放。
8、产品的持续运营
有针对性地策划一些用户能获得实惠的活动，来提升用户活跃度，同时也能获取新用户。