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2020年の春祭りコロナウイルスは、中国の土地を荒廃し、特に、武漢、湖北省では特に深刻で、流行の普及に伴い、AIAフルサポートと支援は、神の子供武漢、ロシア、日本、一部の東南アジアの国が援助の手を持っています米国カイフーリーでは、崇高な理想とハーバード大学の科学者や他の人々は、8人の愛国者の剣士武漢をサポートするために戻ってきました。私は近い将来、人々はウイルスを打ち負かすことができるようになりますことを信じて、だけでなく、武漢、中国、武漢、中国、世界におけるウイルスの世界の自由インチ

流行はwreakの大混乱に続き、大手企業を繰り返し、すべての後に、人間の生活を春祭りの時のキャリアの後に仕事にスタッフリターンの導入が遅れているが、人々が食べるために持っているだけでなく、生活、企業が生き残るために必要な、主要なオンラインメディアが引用されている、仕事に戻るためにニュースを破りました次々に生き残るためには、レイオフ傾向があるでしょう。

プログラマーは、若いご飯を食べることは非常にプログラマーを募集する際、プログラマが直接少し古いポイントを通過します年齢を心配HRです。だから、古いプログラマはすぐに多くのプログラマの年齢の顔を残す無力を表明している仕事を見つけることは困難になるだろう。

あなたはプログラマがしばらくの間、この仕事を持っていると仮定し、この業界のいくつかを理解している、あなたは、おそらくあなたは多くの欠点を持っていることを感じるが、関係なく、あなたの現在の場所の、あなたはこの分野で大きな牛であることを感じるかもしれませんあなたは、同じ質問に直面している：次の自分自身を取得する方法？

言い換えれば、コードがどのように書き込みに検討するあなたの関数ではない、またそれがどのように次の写真のプロジェクトフロー・チャートである、あなたが考慮しなければならないことを今後10年間で、20年、あなたはここから行きます。

あなたは、アカウントにあなたが真剣に自分の人生について考え始めると、これは良いスタートであることを意味し、このレベルを取ることができれば、これは、あなたにお祝いキャリアプランニングです。

プログラマーのキャリアパスが単一でない、またはより良い他の職業より多くの選択肢を持って、あなたはまた、プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーになることを選択することができ、あなたは、道路のプログラマに行くし続けることを選択することもできますが、管理職に行くことができ、これらのキャリアパスはあなたには、いくつかの努力を必要とするだけでなく、いくつかの変更を受け入れることが、ゼロから始まる決して、プログラマはこのキャリアを拡張しています。

次に、我々は、これらの異なる開発経路を導入しました。

パス1：高次横には、技術専門家でもプログラマになるために

より高度なプログラマになり、これは、開発の最も直接的な方向だけでなく、ほとんどのプログラマの選択があり、常により多くの困難な課題で完成したゲームのようなこのルックスは、改善のレベルを取得します。

各企業は、成熟度レベルの部門では、例えば、単にリクルート大学にされた卒業生、「ジュニアソフトウェアエンジニアは」、1年か2年働いた後、「ソフトウェアエンジニア」に昇格されていますし、その後数年は、シニア」に昇格されますチーフソフトウェアアーキテクト」「になって、能力と影響力をさらに強化し、」ソフトウェア・エンジニアは......私はここで実際には、各企業のレベルの数ははるかに、唯一の非常に粗いレベルの推進体制を引用します。

このプロモーションシステムは、プログラマの仕事の一部ですが、すべて、単に管理階層の便宜のために、「シニアエンジニア」のタイトルは、必ずしも私たちが最初に明確にしておく必要があり、「ソフトウェアエンジニア」が高いほど、よりエンジニアにできることではないではありません理解。もちろん、私たちはチームに大きな発言権を取得することができますので、あなたはまた、より多くのお金を得ることができ、より高いレベルに自分自身を向上させるために努力しなければならないが、我々は、キーMaiduhaizhu、キャリア開発を無視しないでくださいただ資格とお金に関連していない、あなたの能力と影響力についての詳細は、それは非常に重要です。

あなたが成熟した会社であれば、あなたは見つけることができない場合は、プログラマのすべてのレベルのために、会社の仕事の要件を読み取る必要がある、会社のHRを執事するHRに行って、各レベルの要件の明確な定義を持っている必要がありますこの定義は、すべての面での能力と影響力を改善する方法についてご案内します。

あなたは、スタートアップ企業、またはあなたの会社にいる場合は、本当にまともなレベルの定義を取得できませんでした、そして、次のレベルの定義を参照することができます。

基本的なプログラミングのスキルを習得するためにジュニアプログラマが、他のプロジェクトの完全な独立した、与えられたタスクを完了するためにカウンセリングする必要はありません。プログラマは、できるだけ早くこの状態を越えて行く必要があります。
、特定の領域でプロジェクトを完了優先順位付けする方法を知って、不測の事態に対処する方法を知って、タスクを完了するために飛ぶことができ中級プログラマ、。-
上級プログラマは、あなたは、すべての領域を消化することができますタスクを完了するだけでなく、タスクを完了するためにチームを助け、チームに影響を与えることができます。
チーフプログラマだけではなく、また確実にするための戦略を設計するプログラマのチームにガイダンスを提供することができ、大企業や部門に影響を与えることができ、チームに影響を与えることができる最も適切な慣行に従い、前方全体の大きなチームの動き。
パートナーレベルのプログラマは、これがプロのプログラマの頂点は、あなただけの全社的な影響はありませんかもしれませんが、業界全体の、あなたの仕事は、新しい分野を切り開くことです。

Linuxでは、このレベルを達成するために、インターネット上の多くのノイズが赤ネットワークのこのレベルであることを意味しません。注は、フィールドの男を作成することです。
レベルから見ることができるが、前述したように、各レベルには、2つの重要な要素は、1つの「能力」、他の人が他の人がやらせるために、あなたに代わって影響を何ができるかを表すために「影響力」の能力があるが、そこにあります何を、どのように多くの人々あなたが影響を与えます。

プログラマーダンの成長は、実際には、自分の「能力」との「影響力」のプロセスを強化します。上記の力と影響力のレベルを記述するために従えば、あなたは現在に住んでいるレベル何を測定することができ、あなたは、次のステップは、自分の関連する能力や影響力を開発するために対応する、レベルにどうあるべきかを知っています。たとえば、あなたが「中間プログラマ」レベルのみ、この時間は、それは意図的に自分がうまくやって、そのメンバーはできるようにするだけでなく、彼らの焦点はチームで他の人に影響を与えるために、独自の能力を開発すべきですあなたはその目標に到達したときに、より良い、あなたは「シニアプログラマー」にアップグレードすることができ、その後、あなたは、「シニアプログラマー」となって、あなたはさらに検討し、その知識ベース、大規模な部門の影響、さらには会社全体を強化する必要があります。

率直に言って、必ずしもすべてのプログラマは自分自身に質問をすることで、彼らはこの方法は非常に簡単になるまで、この道に沿って行くのに適しているかどうかを判断するために、最上位レベルのプログラマに登るだろう：私は何歳に作業をプログラミングしても構わないと思っています？

そのことについては、私の個人的な答えは、非常に高いためプログラマの答えに多くの仕事があることは同じである：私は退職にプログラムされて喜んで。私たちは、このような情熱を持っているので、そこに、このような自信があるので、この道に行く維持する力を持っています。

しかし、あなたは「私はちょうど30歳にプログラムすることにしたい」、答えるまたはかもしれない「私はプログラムがマネージャーに昇進しただろうまで、」このアイデアは何の問題は完全ではありません、すべての後に、自己理解は、自己のニーズに応じて異なるキャリアパスを選択してください、それは自分自身の一種の責任です。次に、我々は、キャリアパスのプログラマのピークを登るに加えて紹介します。

パス2：変換技術経営

他の職業と同じように、プログラマも管理する必要があり、そして最高の人はもちろん、多くのプログラマの変換はまた、経営者になるためには、そのようなAの需要がある、人の作業プログラマーを働いている、プログラマを管理するために、それは驚くべきことではありません。現時点では、あなたが直接上司を見て見上げると、彼は、プログラマから経営の素晴らしい確率ターンです。

管理者の役割があるとして管理を行う理由は、プログラマが、主な理由の一つがあるとき、私は完璧なチームが自動的に実行されたので、私のベンチャー企業は、私が実際に、として、この時間を好みます私は立ち上がっする義務はより経験豊富な、非常に自然な感じだけど、より良い形に成形チームは、これは心になる経営者の始まりです。管理が始まった後、私はすぐに世界の管理は、予想外の様々な状況を扱っていることを発見し、それは、しかし、安心して自分のプログラミング困難な場合は、私が欲しい、私は『に』やりたい」からの仕事の考え方私たちは「すべてが非常に滑らかされます。マネージャはうまく行ったように、それは私には表示された結果から、2年間で、製品は時間に常にあり、ライン上で、チームはスタッフの離職率を持っていません。

彼らはより大きな成果を達成するために他人をリードする意志がある場合には、ただ一つのことだけをやるにするかどうか、コンテンツを参照するために主に、マネージャーになるのに適しているかどうかを確認するために、プログラマ。

マネージャーへのプログラマからは、より困難になろうとして他のプログラマよりもコンパイルされていないプログラムは、それを自分で行うプログラマー、プログラマーや管理が全く異なっています。一部の企業はそうなりチームや個人のための多くの問題をもたらす、いくつかの良いプログラマはマネージャーになるために急いで、実際に、彼らは準備ができていないようになりますので、現在の業界は、まだ管理能力の訓練の一般的な欠如です。あなたがマネージャーに変換したいのであれば、これらの質問を自問：

私はかなり長いプログラムに焦点を当てるよりも、ささいな管理に対処することを好みますか？
私はむしろ自分ハンズオンよりも、タスクを完了するために、ヘルプ他人に好みますか？-
ドゥ私はチームの唯一の成功は、本当に成功していることと思いますか？
あなただけが上記の3つのすべての質問に答えるあなたは、些細な仕事に対処する上で最も時間の本当に、マネージャーになった後ので、はい、あなただけの、態度を行うと、心理的に管理職になる準備ができています予期しない物事の多様起こるが常にあるので、私はこれらの事との契約は、標準の管理で、ハンズオンのプログラミングに多くの時間を持っていない、と同社では、基準を働くかどうか、より良い裁判官を行い、あなたがつながりを見ることができませんチームのパフォーマンスは、あなただけでは、プログラミング能力は重要ではありませんどのように、プログラマは、あなたの成功はあなたの成功であり、あなたが管理者になったとき、あなたはチーム全体の成功の成功でなければなりません。

「経営者が得るときより」ので、管理者だけに必要な精神的な準備をしない「マネージャは高貴であるとき」または、あなたは失望するだろうと思ってはいけません。

上記のマネージャーの態度が、この新しい役割への足がかりするだけであり、前記管理機能を含んでいませんでした。実際にはより多くを学ぶために、公共管理コースがたくさんあります、しかし、管理に注意してくださいの本質がある。そこには誰もサイズが異なるシナリオで、すべての管理方法、それは難解である特定の条件の管理に適合されていません異なる管理が近づきます。

パス3：移行プロダクトマネージャー

馬の有名な引用、「成功した企業が製品やサービスに完全なシステムを依存しなければならないが、」インターネット業界で見ることができるからレイジュンのキビの位置は、最初の最高経営責任者（CEO）ではありませんが、プリンシパル・プロダクトマネージャー、プロダクトマネージャーの役割は非常に重要ですA。レイジュンプログラマ自身が生まれたが、彼はすぐにちょうど他の人のニーズに満足していない実現しますが、自分自身に個人的に、製品がどのように振る舞うべきかを定義している、彼自身が道を取る必要があります識別することは明らかです。

彼らは、彼らが他の人に、製品の設計に満足しているかどうかを確認するために、プロダクトマネージャーになるために適合しているかどうかを判断し、どの製品が自分の理解を持って設計します。

責任のプロダクトマネージャーは、中国のIT界では、製品の要件を定義するには、このフェーズであることを意味しません製品マネージャーやプログラマ互換性のない話の多くの人気のある2つのジョブのグラム、これらの競合上の二つの位置理由人々がお互いを理解していません。彼らはより良い思考の技術を知っているし、プログラマがプログラマを理解するために、より多くのケアに通信するので、この意味では、プログラマの変換は、プロダクトマネージャーとしての自然という利点があります。

業界は、iOSプログラマーのためのプロダクトマネージャーは、機能要件を入れているので、「携帯電話の殻の色を識別」は、そのような物語、戦うためのプロダクトマネージャーやプログラマーを持っていたので、需要の技術的な知識、簡単に怒らせたプログラマー、その不足紛争につながります。そして経験豊富なプログラマ、プロダクトマネージャーは、基本的な技術的な思考を持って、このミスを犯すことは決してありません。

あなたがプロダクトマネージャーに移行したい場合は、思考の方法は、以下の変更を完了する必要があります。

プログラマは、プロダクトマネージャーは、「なぜ、あなたがやっている」と答えする必要があり、「どのように行うには、」フォーカス、
技術の卓越性のプログラマの追求は、プロダクトマネージャーは、最初の場所でユーザーに価値を置く、
プログラマが、具体的な実現を参照してください方法は、製品の管理者は、市場動向を参照してください。率直に言って、人々は少数派であるときのプロダクトマネージャー、あなたは、製品マネージャーへの移行に彼らは思考で、上述したシフトを完了できるかどうかを確認する必要性を選択する前に。

パス4：変換プロジェクトマネージャー

これら2つの役割がありそうである私たちの国でいくつかの企業がプロジェクトマネージャとプロダクトマネージャの異なる責任は、一人の上に落ちするが、これは、合理的なアプローチではない「何をすべきか」を担当するプロダクトマネージャー、 "を担当するプロジェクトマネージャー理由どのような審判と選手の両方が合理的なスケジュールをうまくいく、とプログラマはまた、より多くの可能性の高い農産物の競合にあるとき、人は人と等価な2つの帽子を、着用している場合」、進捗状況に関係します。

プロジェクトマネージャにプログラマ遷移、あなたはこれらの分野での能力を持っている必要があります。

会議を整理する能力、
マルチ進行の調整、
進捗レポートを作成する機能。
私はマイクロソフトで働いていたときに、良い仕事をして、プロジェクトマネージャーを行うにはアメリカの同僚があり、その後、私たちは彼女がスタンフォード大学を卒業していることを知って、大学でもコンピュータサイエンスを研究している、我々は非常に驚くだろうと、彼女はプロのプログラマーを選択し、選択しなかった理由を尋ねましたときに、プロジェクトマネージャー、彼女は答えた：「私は物事のような非常によくああを組織した。」彼らはプロジェクトマネージャーであることが適合しているかどうかを判断する人ならば、それは意志にがある場合は、主に確認するために、私は特に感動作らチームワークは非常によく組織します。

あなたが組織的チームの仕事に熱意をたくさん持っている、との綿密ための技術的な研究は、そのプロジェクトマネージャに多くの関心ではない場合の移行では良い選択です。

パスファイブ：選択ベンチャー

基本的には再帆、早期の心に戻って行うための考え方を持っているために、それぞれの目標を再設定します。

ダイレクト選択起業家精神、圧力の責任体が大きくなりすぎる一方で、労働者からの直接の上司により徹底的に切り替えます。そして、低確率イベント事業は、成功はまた、運の要素と混合され、右の時間が必要、彼らは非常に少数のこの道を通過することができます。大半はまだやっての彼の元の仕事に戻るために引き続き、輝きへと続きます。最高かつ最も困難な移行の中でベンチャー。

プログラマはその日は、道を開くために自分自身を進めるために、それはすべてのプログラマが何をすべきだと思うしていることを古い持っています。楽しいプログラムは、我々はそれを行う方法を確認するために、生活や壮大なターンであり続けています。