信用リスク管理SAP SDの概要基礎
I.概要導入
SAPシステムでは、クレジット/リスク管理の別々の機能で、FIとSDを通じて、目的は、サービス提供及び信用供与のリスクを最小限にすることです。与信管理機能により、我々は顧客に対処し、クレジットに基づくクレジット関連業務トランザクションでこれらのプロセスを反映するためにシステムを設定する方法を定義することができます。
自動与信管理およびデリバティブロック（ブロックをもたらす）の売上高と出荷の一部であり、信用代表はすぐにこれらの機能を使用して効率的に緊急のトランザクションを処理することができます。与信管理は、次の機能が含まれます。
・与信管理のニーズによれば、信用調査基準ベースの自動化の多様性が必要な場合があります。また、これらのチェックを実行する必要があり、販売・流通のサイクルで、これらの重要なポイントを提供することができます。
・主な信用条件は、自動的に内部の電子メールを通じて関連の与信管理担当者に通知することができます。
・クレジット代表は、A位置にしなければならない、彼は迅速かつ正確に顧客の信用状態を調べ、クレジットポリシーに基づいてクレジットを延長するかどうかを決定することができます。
代わって信用の定義をここでは、
第二に、支払い保証の支払保証異なる形式の異なる形式
SAPシステムには、支払保証のこれらの異なる形態の全ては、リスク管理に含まれている、保証債権の支払いのさまざまなオプションを提供してくれます。私たちは、提供されるセキュリティのレベルに応じて支払保証の異なった形態を区別することができます。
与信管理では、リスクカテゴリーに応じてお客様をグループ化し、最大与信限度を設定するには、各リスクカテゴリーのためすることができ、どのように我々は、これらの分布は、我々は信用の顧客を与えたいレベルに依存して設定するのです。
また、付属債権のリスクを軽減するために支払保証の次の形式を使用することができます。
・財務書類財務書類（確認およびクレジットの確認されていない文字）。
・輸出信用保険輸出信用保険（外部システムへの接続）。
・クレジットカード決済カード
参照関連経路をたどります、
販売注文タイプに割り当て支払い保証ポリシー、
第三に、与信管理におけるコミットメント総額総与信管理のコミットメント
未清订单价值Open order value：未清订单价值是所有未交货的订单条目的价值，未清订单的价值是基于已确认数量的（已确认数量乘以信用价格=订单的未清订单价值）。因信用检查已经被锁住的订单不包含在已确认的数量里；只要锁还在，未清订单价值就不会增加。
未清交货价值：未清交货价值是所有尚未出具发票的交货条目的价值。
未清出具发票价值：未清出具发票价值是所有尚未传输到会计的出具发票条目的价值。
来自销售的应收款包含在总承付款中，只要它们没有标记为争议条目。来自特殊总账事务的应收款，如果它们与信用限额相关（例如，付款），则会从特殊承付款转移到总承付款。
四，处理带信用管理的业务交易Processing Transactions With Credit Management
要使用信用管理功能，我们必须首先维护FI的信用管理部分相关的主数据（例如，风险类别和信用限额）。
我们可以配置以使不同的检查在SD流程的不同点执行。这可用于锁住一张销售订单，如果信用限额被超出的话。信用代表收到一个锁住凭证的清单，这些凭证可以被检查然后可以被释放或者拒绝。一张被锁的凭证被释放后，SD中的后续功能可以再继续。
Credit group的配置，
可以在销售订单，交货单，以及发货过账三个环节定义credit group,实现credit management的切入控制，
Delivery type上的credit limit check,
销售订单类型上的credit limit check,
依赖于业务交易的阶段，系统会识别对客户总承付款有影响的值的修改。
信用管理和风险管理的集成Integration of Credit Management with Risk Management
当使用信用管理，我们输入一个我们准备授予客户的信用上限；然而，我们仍然没有实体性的担保应收款会被支付。
SAP系统提供给我们除了信用管理之外更加安全的付款保证形式，这些包括在了风险管理的类别中。如果，例如，我们接受客户使用信用卡支付，然后由信用卡后续授权的金额公司保证我们会收到付款。因为该流程使用一种安全的付款担保形式，他不会导致信用管理中定义的承付款总额增加。
现在信用管理可用作风险管理中的第二阶段，低于安全的付款担保形式。如果我们也授予了该客户一个信用限额并且我们收到一张不通过信用卡支付的订单，则该订单增加信用管理中的承付款总额，在这种情况下没有担保付款会被执行。
- 完 -
2020-2-13 整理于苏州市。
