多くの企業や個人が情報やソフトウェアの要件は、サービスプロバイダをアウトソーシング、ソフトウェア開発を見つけることが考慮されるために起こっている必要がありますが、原因のインターネットソフトウェアの技術的な面での専門知識の不足のために、どのように、信頼性の高いアウトソースソフトウェア開発サービスを、私たちはしばしば遭遇になる右のスクリーニングを見つけるために、質問には、国家の発展は、いくつかの考えあなたと共有します：
1、技術的な要件は、一般的にあなたに非常にトリッキーを約束されていないかについての議論がない場合
あなたはすべての販売と接触し、そしてそれらのほとんどは、取引を容易にするために、限り、あなたは需要を作ったとして、販売の技術を理解していない一般的に飛んでいないものを、約束ほとんどのソフトウェアアウトソーシング会社、最初の人、大販売手数料の確率は、単一のオーバーコミットメントに取得します。正しいアプローチは需要を得ることです、それは慎重に、査定あなたのコア技術的なポイントのいくつかを尋ね、そして技術的思想と明確なワークロードの後にあなたの詳細な見積もりを与える評価することは困難の実現、そしてこのプロセスをご紹介しますほとんどが数回前後に、いくつかの要件は、現在の予算や、現在の技術で実装されていない、あなたはそれをクリア与える委託先に飛びます。
2、可能な限り、お互いの技術スタッフと接触して、お互いの技術チームを飛ぶかどうかを判断します
最終実行中のソフトウェアの開発と技術者が実行され、ソフトウェア開発の品質に決定的な要因は、同社の訪問なので、協力を決定する前に、このプロジェクトを担当プロジェクトマネージャーや技術者との接触を実現するための最終的な責任である必要があり、互いの技術チームの品質ですプロジェクトの実施は、人間の性質を調べることで、それが検査を通信するために多くの方法、技術アーキテクチャ設計要件、実装、技術的な背景や他の職員に理解することができます。セイは、ソフトウェア開発アウトソーシングサービスの状態の開発は、それが開発やプロジェクトマネージャーの直接交換で、売れないだろう。
3、過去を見て、顧客サービス
務めた後、お客様がお互いを見なければならない、機密性の理由のためのいくつかは、契約全体を見ることはできませんが、契約の一部を見ること、または課金記録を確認するために、部品の契約または受け入れを確認するために、書き込みにウェブサイトを信じていない、遊びのお金は良いレコードです顧客の最初のスクリーニング過去の方法は、目的は、クレジットの承認で、この会社の能力です。
図4は、協力することを決定する前に、どうか、相手の詳細な評価は完全にあなたのニーズを理解します
多くのお客様の不安ラッシュ期間について、作業、十分に詳述しない一般的な需要の初版を終え、ソフトウェア開発者が顧客に飛ぶだろう、この時間は、オンデマンドで、または顧客の要望欄のアウトラインへの質問の多くを尋ねや顧客と話し合います。今回は、顧客が顧客のニーズを完全に理解が完了し、高品質なソフトウェア開発への第一歩であるため、ニーズが、舞台、相手が完全に彼らのニーズを理解するかどうかの詳細な評価を研究交流することができます。だからあなたのコアの要件は、技術的な解決策を提案したかどうかに焦点を当てた、と他側は完全にあなたのニーズを理解しているかどうかを見て、心配契約をしません。
5、その後の紛争を避けるために、我々は、文書の細部の形成を要求しなければなりません
開発プロセスをアウトソーシングする最も一般的な紛争のソフトウェアまたは受け入れステージは双方が受諾の機能と範囲の定義を争って、最善の解決策は、明確に定義され、詳細なニーズ分析文のうち、研究の必要性を完了するために、ソフトウェア開発者をさせることです機能性と受け入れ範囲は、このサービスを提供するために、国家の開発に取り組んでいます。自分の目標を文書化する一般的な顧客は唯一それを明確にすることができ、完全に明確な機能の詳細を定義することは困難であり、この時間は、時間と予算を無駄にすることを恐れてはいけない、分析を必要とするソフトウェア開発プロセスがさらに重要コードの開発よりも、最も重要な段階であり、され、初期の後半コントロールよりの抜け穴のリスクははるかに低コスト。
6、合意された成果物明確なリズム、そして段階とマイルストーンでお届け
多くのお客様の早期評価や査定にのみ注意を払うが、最終的な結果のみに焦点を当て、どんなに中間プロセス自体が非技術的な検討し、監視プロセスにない注意を払うを行い、その過程から生じる無視のプロセスは、最終的には不満足な結果につながる制御不能です。ニーズ分析ドキュメントに、いつプロトタイプと相互作用するように、UI / UEフロントエンドモジュール部に成果、機能モジュール：トークの位相に良好な一致は、次のような成果を、段階的になりますその一つ少なく納期の条件に違反したので、タイムコード、ドキュメント、リソースファイルに、何で、としていない場合は、マイルストーンは、どのような種類の達成しました。そして、国家の発展は、顧客が支払いの方法による送達の受け入れの最高の舞台を取ることをお勧めします、顧客はあなたがリスク回避、プロジェクト全体の最大の度合いを開発することができますので、タイムリーに支払いを受けるために後の段階でモジュールのテスト、受け入れ開発成果に行くことができます。
7、可能であれば、委員を頼みます
多くの顧客は、プロジェクトの品質を制御するために、不十分な予算最善のアプローチは、それが監督の専門会社に依頼することであれば監督、十分な予算となり、ソフトウェア開発側を開発するサードパーティを依頼することです。このタイムコードレベルから困難であり、技術を理解していませんその後、パートタイムの上級技術スタッフが、多くの場合、ヘルプの顧客は、人のこの種を導入お金と状態の効果的な開発を保存するための良い方法である雇います。監督は、コードの役割は、現在のプロジェクトのリスクを決定するために、いつでも技術的な観点から検討することができており、顧客は、プロジェクトの成果を引き継いだ後、事前に自分自身を準備します。
8、開発プロセスは透明でなければなりません
協力して多くのソフトウェア開発者が預金の受領後、顧客は進捗状況を尋ね、決定し、背後にあるものを見ていないどの段階アーキテクチャはすぐに百以上のプロジェクトを実行するようなものが表示され、デザインになりましたと言いますビューの経験豊富な開発者の状態点の作品が視覚的に行われているように、いずれかの段階である限り、それはUIリソースもフロントページ、またはコードまたはデータベーススクリプトの結果である、またはあることができますすることができ、ドキュメントすることができ、表示することができます機能モジュールは、展開の検証を実行することができ、そしてあなたはそれが最終段階になると見信頼できる結果ではないことを。私たちは、顧客が深いプロジェクトに行くためのサイドプロジェクトの共同マネージャーを持たなければならないことをお勧めします、プロセスの進捗状況を視覚的にする必要があり、透明性、少なくとも週に一度見にアウトソーサーには聞いていない多くのことをやった、我々はそれが何かされて表示されません問題とタイムリーなプロセス制御のリスクを識別します。
これらは、アウトソーシングやカスタムソフトウェア開発サービスですこれらの状態の発展を理解するいくつかの、あなたと一緒に探索する書き込みです。
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