ソフトウェアエンジニアは、これまで行くことができますか?

アリは雲の確立を見て喜んでいました。アリは戦略的な高さにインターネット技術への投資を調達しなければならなかったことをこれが意味。過去にはしばしば聞いたエンジニアは、アリは技術の会社ではないことを訴えます。さて、次に、この文句を言う理由はありません。しかし、この戦略を達成するために、技術的準備金が許容できないんですが。募集と技術者の訓練は、明らかに現在同時にグループの様々な子会社が直面している頭痛の問題です。

    なぜこれほど多くのシリコンバレーのエンジニア40歳以上、シリコンバレーで働いていたら、私はよく思うので、国内の30歳以上のいくつかを持っていましたか?なぜシリコンバレーの技術者の技術的な寿命はそれほど長くすることができますか?なぜ彼らはそれ衝動的な、インスタントではない成功できないのですか?アリは102年に行く、アリのエンジニアはそれをはるかに行くことができますか?

    中国では、経験豊富を計算することができ2--3年間の実務経験のエンジニアがあります。5年以上働いていた、エンジニアが管理職への移行、またはビジネスへの移行を検討する傾向があります。中国は、高度先進の段階に現在あります。多くの企業は、管理担当者は、仕事の5年間は、通常それ幹部に入れ欠けています。しかし、極端なの遺産は、優れた技術者の30年の欠如します。

    シリコンバレーでは、5年未満の実務経験が主と考えられています。一般的なエンジニアが仕事の経験5年以上を必要とし、建築家は、一般的に10年以上の経験が必要です。これは、シリコンバレーのコンピューター・エンジニアのほとんどは修士の学位を持ってカウントされません。一般的に卒業彼はすでに24と25歳。その後10年間、35歳の建築家に昇進した、非常に正常です。しかし、建築家の有限会社。実際には、まだそのようなプログラムを書いて、第一線で働く40歳のエンジニアのほとんどは、テスト、プロジェクト管理などを行います。

    シリコンバレーは、集中コンピュータの専門家だけでなく、クラスタのスタートアップ企業の場所です。シリコンバレーでは、スタートアップ企業の数十にちょうど少数の人々からたくさんあります。彼らの共通の夢は、闘争の年後、のような革新的な技術を介して、その上のインテル、アップル、シスコ、オラクル、ヤフー、グーグル、フェイスブックの神話を再作成していることです。さえも、IPOの方法によって富を作成することができますか取得することの神話を作成することはできません。このような環境では、企業が経営の才能の需要も非常に大きいですが、なぜ技術者の多数がまだある、「無関心」は、まだそれの技術的な仕事に従事して?

    私は2つの主な理由があると思います。

    一つは外部です。米国では、治療やポスト処理技術の管理職以下です。特にシリコンバレーの技術の支持者には、管理者のステータスが、エンジニアよりも高くない、またはさらに低いです。例えば、会社で建築家の重要性はより管理者よりになる傾向があります。したがって、管理職「誘惑」は重要ではありません。このような雰囲気の技術では、技術的なルートを取ることは正常です。

    しかし、たとえこのような環境では、シリコンバレーの技術、経営の才能がまだ必要とされています。優れた性能のエンジニアは、また、管理職に変身するために多くの機会があるとき。しかし、エンジニアのかなりの数は、この機会を放棄し、その技術的な仕事をしていきます。これは内部でドライブアップ。技術的な作業と管理との間の本質的な違いは、システム(旧顔ソフトウェア人間の顔であり、ハードウェア、等)。システムのハードの問題は、限り、十分な時間とリソースがあるので、一般的に解決することができます。解決後の達成感より、問題より難しいです。人々の問題、そして時にはそれは非常に単純なようだが、それは解決することはできません。人々があり、Toutengnaore、病気の時間がなければなりません。人間は、必然的にこのような作業に影響を与え、感情を発生させます。いくつかの場所では、摩擦があるだろう、競合が存在します。簡単に言えば、事前にロジックセットに従って実行するシステムは、死んだ、そう頻繁に制御し、計画することができるです。そして、人々は、あなたがコントロールすることはできませんいくつかのコマンドを入力して、生きているが、必要性は感情的なニーズを伝えるために。したがって、シリコンバレーのエンジニアのほとんどは、非常に「スマート」です。彼らは、「単純な」仕事を選択するためのイニシアチブをとります。日中は良い仕事、良い夜の生活。なぜそれを管理するためのスイッチ、「わざわざ」に進んでください。

    実際には、他の領域は黒と白を比較する傾向がある問題で共通の文字、シンプルさの追求、完璧を追求する思考の、より合理的かつ論理的な方法、見ているシリコンバレーのエンジニアであるだけではなく。この文字は、技術的な仕事のために非常に適しているが、我々中国人エンジニアが、時々これは彼らの特徴を見ることはできませんが起こります。

    良い兵士ではない軍隊をマーシャリングする必要はありません。エンジニアは、経営の方向は非常に正常な発展を願っています。しかし、問題は、なぜ、どのようにでしょうか?私は、複数のエンジニアが私に言ったまたがっ理由管理が追いついていないことは大きなグレード技術的能力の将来を心配しているように、私は仕事に期待しています。私はそれが非常に面白い見つけます。兵士が言ったようにこれは、次のとおりです。戦場に適していないではない私の敵のスキルは、役員は私がそれをやらせます。元帥は、兵士の間違いではない良いマーシャルをしませんでした。実際には、兵士、すべての後に、異なる技術と食べて体力に依存していません。グレードは、大きなポイントのアドバンテージになる傾向があります。

    私は人々がエンジニア文字の技術的なルートはショートカットです取ると思います。あなたが停止し、慎重に技術を学ぶことができれば、我々はいくつかの方法で、他より優れた操作を行うことができるようになります。ここで重要なのは、忍耐と好奇心です。今日のこの情報化時代では、その答えを見つけるのは難しいことではありません。課題は、探すために何の好奇心と忍耐がないです。たとえば、Javaプログラマは毎日、このString型を使用します。しかし、これまでの2つの文字列型の列とStringBufferのではなく、そこにある、なぜJava言語をだろうか?今までのStringとStringBufferのソースコードに行きましたか?別の例として、サイトに毎日とHTTPの契約を行うには、HTTPプロトコルを読んでいませんか?あなたは、ブラウザ、wgetコマンドや他のツール、およびWebサイトにアクセスするためのtelnetの最も原始的な方法なしでそれを試していませんか?最終的には先にHTTPを見ては何ものでしょうか?私はエンジニア、5%未満これらの事をした人にインタビュー。

    他より深い理解と、問題の性質を参照してください自信を生成し、楽しさを鼓舞するのは簡単です。、徐々に影響を美しく作り上げ他よりもこの時間は、あなたのソリューションは、「専門家。」となっています そのため、同社難病は、それらを模索するためのイニシアチブをとるだろう。あなたはより速く、容量を持ち上げるので、他の人よりも問題を解決するためのより多くの機会を得ること、そして。好循環でたら、あなたは速く他よりも進行しますが、必ずしも他のものよりも払っていません。ショートカットに着手してきたこの時間。

    あなたのキャラクターは、エンジニアタイプであれば、中国における技術的な才能の極端な不足では、管理職の今日の誰もブラインド追求その虚栄心の時点で、それは実際には非常に適切である技術的なルートを取ります。あなただけ卒業した場合は、一番幸せです。あなたは自分自身に3あるいは4カ年計画を策定することができます。たとえば、5年20年、15年、世界的に有名な、よく知られた専門家の10年になるための基礎を築きます。あなたがペンティアムIIIまたは30代前半を持っている場合は、より速く成熟するが、結果はまた、早期の休暇を取りました。私はあなたが私たちのいくつかを見てみましょうに精通しているとは思いません。

    Larry Wall氏(Larry Wall氏) "Perlプログラミング言語、" 書籍出版され33歳。彼は、システム管理者だった前。

    本発明におけるインターネットヴィントン・サーフ温度(ヴィントン・サーフ)の父、TCP / IP、すでに35歳。

    ワールド・ワイド・ウェブの父ティム・バーナーズ - リー(ティム・バーナーズ=リー)ワールド・ワイド・ウェブ(WWW)の本発明の前に年齢の37年の時点で。

    デニス - 「言語のプログラミングC、」出版した本のリッチー(デニス・リッチー)は、彼が37歳でした。

    Javaの父ジェームズ・ゴスリン(ジェームズ・ゴスリン)のみのJava発明の名声ので、40歳。

    技術ベースの高速フラッシュの主任科学者、研究開発としての彼の能力にスタートアップ企業に参加するには、アップルの共同創設者スティーブ・キャロライン・アイク(スティーブン・ウォズニアック)今年初めメモリ彼は今59歳であり

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転載: www.cnblogs.com/zhoading/p/11839494.html