プロジェクト管理は、通常は少し長い言葉を聞いてください：「組織のプロセス資産を」だから、「組織のプロセス資産は、」平均何ですか？
本をチェックした後、我々は以下の意味を学びました：
プロジェクトドキュメントプロジェクト憲章以降、だけでなく、プロジェクトの成功に影響を与えるために使用されるすべての資産のいずれかの種類を開発するには、組織のプロセス資産として使用することができます。プロジェクトに関わる任意およびすべての組織は、これらの効果の全てが考慮されなければならない、公式または非公式の方針、手順、プログラムや原則を有することができます。組織のプロセス資産はまた、会議のスケジュール、リスクデータとデータの価値を実現として、以前のプロジェクトと知識を学んだ教訓から学んだ組織を反映しています。原因業界、団体やアプリケーションの種類に組織組織プロセス資産は異なります。
たとえば、組織のプロセス資産は、次のカテゴリに分類することができます。
（1）ワークプロセスおよび手順の組織。
- 標準的なソフトウェアのライフサイクルとプロジェクトのライフサイクルだけでなく、品質方針と手順（プロセス監査、改善するための目標、チェックリストと同様に、プロセス定義の内部組織の使用のために、このような標準、ガイドライン（安全衛生政策、プロジェクト管理ポリシー）などの組織標準プロセス、 ）。
- 標準的なガイドライン、作業指示書、および評価基準評価基準の勧告の実施。
- （そのようなリスクテンプレート、作業分解構造テンプレート及びプロジェクトスケジュールネットワーク図のテンプレートとして）テンプレート。
- 私たちは、特定のプロジェクトに応じて、組織の標準的な手順の基本理念や規範を変更する必要があります。
- （このような通信媒体、記録管理およびセキュリティ要件の使用を可能にする利用可能な特定の通信技術、など）組織の通信要件。
- プロジェクト閉鎖ガイドラインや要件（例えば、最終的なプロジェクト監査、プロジェクト評価、製品検証、および受入基準）。
- （そのような進捗報告、必要経費と支払いの見直し、会計コード、標準契約条項など）財務管理手順。
- 問題と欠陥制御、欠陥識別及び問題、問題と行動の追跡及び欠陥管理手順の解像度を識別する。
- 正式な基準、方針、計画及びプログラムの修正などの変更管理手順、または任意のプロジェクトの文書、ならびに任意の変化従うべきを批准して確認する手順。
- リスク管理リスク及び結果のタイプを決定することを含む手順、確率、確率行列の結果。
- 承認手続きの承認および発行。
全体として（2）情報記憶検索知識組織。
- プロセス測定データベースは、製品及びプロセス測定データを収集して提供するために使用されます。
- （例えばスコープ、コスト、スケジュール、および品質基準、実施の効果を測定するベンチマーク、プロジェクトのカレンダー、プロジェクトスケジュールネットワーク図、リスク・レジスタ、計画された応答アクション、およびリスクなどの影響が測定された）プロジェクトファイル。
- 過去の情報と教訓は、（;および情報リスク管理への取り組みなど、プロジェクトの記録や文書、すべてのプロジェクトの閉鎖情報およびドキュメント、以前のプロジェクトの選択決定やパフォーマンス情報の結果として）知識ベースを学びました。
- 問題と欠陥管理データベース、欠陥状態に関連する問題を含む、制御情報、問題や欠陥やアクションの結果を解決します。
- 様々なすべての公式参照標準のバージョン、ガイドライン、手順、および任意のプロジェクトドキュメントを含む構成管理の知識ベース、。
- こうした労働時間などを含む金融データベース、発生した費用、予算や任意のプロジェクトのコスト超過やその他の情報。