農業事務所紫金道路の建設プロジェクトの管理

I.背景

紫金農業会社は南京農村共同株式商業銀行の管轄内の4つの農村中小金融機関による市場原理と旧従っによって設立され、構築するために中国銀行業監督管理委員会によって承認されています。創業以来、紫金農業の企業は、開発を最適化し、改革を深化し続け、基礎として管理、階層管理を許可するために、企業の国境管理業務と、その職務を遂行協力「になる3層」の確立、相互のチェック・アンド・バランスを合理化ガバナンス体制、組織体制の確立と改善に素晴らしい経験。


成熟した組織構造と高い要件管理、およびプロジェクト管理、操作する唯一の方法と成熟した企業の発展の組織構造、だけでなく、ビジネスの効率を高めるための強力な方法である、紫金農業企業はプロジェクト管理システムの構築を重視し、そして継続的な見直しを通じて、開発ニーズに沿ったプロジェクト管理の方法を模索してみてください。


プロジェクト管理能力と効率、より良いサービスの事業を改善し、健全なプロジェクトの開発プロセスを確立するために、代わりに紙ベースの承認フローラインのできるだけ多くを達成するためにペーパーレスオフィスの呼び出し、プロジェクト管理プロセスに対応しながら、紫金農業会社が導入を決定プロジェクト管理システムは、 - 研究と経験を通して、紫金農業企業は李トレンド(easytrack)を選択しました。


第二に、プロジェクトの目的

李トレンド(easytrack)紫金農業企業は、この協力していることを願って、そのプロジェクト管理システムを構築するために協力を含め、農業事務所紫金管理活動を強化するために重要な価値をもたらすことができます:

  • 彼らのIT管理を合理化、標準化、プロセス全体の可視化。

  • 統一されたプロジェクト管理、ITリソースのコーディネーション、IT資産の統合管理。

  • リーダーシップの意思決定支援情報を提供し、データの正確性と透明性を向上させます。

  • ITマネジメントの取り組みを強化し、作業効率を向上させ、効率的な情報交換メカニズムを確立します。

  • 経営効率の向上、管理コストを削減し、手作業を減らします。

  • 実施能力を高め、蓄積、継続的な最適化お​​よび硬化優れた管理経験のためのプラットフォームを確立します。

  • 知識を効果的に蓄積して共有するように貴重なデータが格納され、共有されています。

第三に、簡単なトレンドに(easytrack)

李傾向(easytrack)は、組織の戦略的な意思決定、運用管理とプロジェクト実施3レベルをカバーするために、エンタープライズプロジェクトポートフォリオ管理ソフトウェアで、一方では、戦略的な計画やプロジェクトの選択によって上から下へ、プロジェクトが組織のビジネス目標と一致しているように、一方、ボトムアップのデータの収集を通じて、リアルタイムの客観的データ分析と管理のための意思決定支援を提供します。


李トレンド(easytrack)主にIT管理、製品開発管理、ソフトウェア開発およびのための専門的なサービスの分野、およびクラウドサービスと2つのローカル展開のインストールをサポート。


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転載: blog.51cto.com/14047357/2446710