4つの地域でのインタビュー、知識、経験、能力の間にインタビュアーに主に動作し、その後、運用能力、知識は何ですが何であるか、経験が何であるか、容量は何ですか？
- 操作：私たちは、知識とは何か、であるかスキル彼らも、その知識や経験さえ思うスキルをインタビュアーに伝えることができませんでした。例えば、彼らがします 、次の質問、ウィル尋ねる Javaの中で、最終的な、それは何を意味するのでしょうか？プロセスビューにどのようにCPUの使用率を？パイプラインのプログラムを準備する方法？どのようにプログラムパスは、プロセスを確認するには？VI 何コピー＆ペーストコマンド？オブジェクト指向を含むXX どのモードはい。などなど。私はこれらの条件は、関連するマニュアルで確認することができるか、できると思いグーグルだけで何かに人の技術を示し、それは彼が知識や経験を持っていることを意味するものではありません。
- 知識：知識は人の認知の実施形態であり、学習が、いくつかの基本的な概念と知識かもしれません。など、これらの問題： TCP とUDP の長所と短所は、リンクされたリストやハッシュテーブルの長所と短所を比較して比較しました。スタックが何であるかをヒープとは何ですか？プロセス間通信はどのように？プロセスとスレッドの長所と短所？同期および非同期の長所と短所？オブジェクト指向XXの何でも、そのためのデザインパターンの主要原則はい。私は本当の知識である「なぜ知っている」、単に技術を「知っている」、と思いました。知識の欠如は、彼が動作する業務スキルにも対応することができ、動作しないことができるという意味ではありませんが、知識の欠如は、それはまた、開発の品質に影響を与えますあなたの能力と経験を制限します。
- 経験：経験は、通常の人の経験との関係です。知識のある人、物事を経験した人は通常、人の経験の実施形態になります。フェイス 裁判、我々はこれらの質問をします：あなたが最も困難な問題が何であるか解決か？これは、あなたがシステムを設計する方法ですか？どのようにデバッグすると、あなたのプログラムをテストするのですか？どのようにパフォーマンスチューニングを行うのですか？良いコードのどのような コードは？などなど。経験がないと物事が実際に経験の主要な要因、ビジネスに特に何かの業界の背景になります人々のための長い寿命のために。しかし、私はより多くのあなたが使用して、知識の制御は、あなたが見直し、物事の概要ということで、あなたが他の人、観察やコミュニケーションに学ぶことで経験があり得ることだと思います。
- 能力：人の能力と全く経験なし能力がないので少しの事を知っているし、ない、ないではないだろう。彼は態度、性格、思考、アイデア、行為、方法やスタイルで物事を行うには人の能力。限り熱意、アイデアがあるとして、方法が良い行動、および優れた演技のスタイルを持っているので、彼のための知識と経験は時間の問題です。 たとえば：学習能力、精神、分析能力、コミュニケーション能力、組織力、問題の調査能力、これに協力し、能力を専門としています。だから、初心者のために、おそらく彼の知識と経験が限られますが、それは彼が意味するものではありません 質問する能力を持っていますが、知識とその問題の経験不足がある場合はベテランのために、それは通常、その能力であります問題。あなたは一時的に正当に評価かもしれないが、私はあなたが長い正当に評価されます信じていません。 そのような場合には、あなたはあなたにいくつかの質問から再生する能力を作るためにバインドされています。この時点で、「経験したことのない」あなたは「ノー能力」だけ言い訳です。
いくつかのアルゴリズムの質問や、いくつかのパズルや、いくつかの設計上の問題へのインタビューでは多くの企業、私が思うに、プロセスがより重要であるの問題を解決するため、あなたは、主に候補者の方法での使用を問題解決のアイデアを見てみたいです知識に、いくつかの経験があり、あなたが通信し、滑らかである、というように、これらはあなたが観察に専念しようとしているときと対話しなければなりません。もちろん、究極の目標は、答えを見つけることです。
私は実際にされた思考パズルを解決するために候補者を作るしたいと思います：
1）彼の理解と知識の応用を見てください。例えば、彼は算数の問題を解決するための基本的なデータ構造とアルゴリズムの一部を使用するかどうか？
2）彼の全体の問題解決のためのアイデアや考えを見てください。答えは、彼の思考と行動が重要であり、軽微です。
3）彼はコミュニケーションについてあなたに話をどのように確認してください。あなたの将来の同僚としてインタビュアーは、あなたが仕事のパートナーとして、問題解決一緒に、一緒に議論し、私たちは一緒に働くことができるかどうかを確認できます。
これらの局面は、候補者（アイデア、方法、態度、人格など）を調べ、便利インタビュアーの経験と知識を検討するために下にスライドする機能です。インタビューは一緒にいくつかの時間のための最も理想的な仕事です。もちろん、これは採用プロセスでは、操作が通常に動作面接のプロセスをシミュレートするために面接できる限り私たちを必要とするので、ほとんど不可能である プロセスを。我々はいくつかの議論に困難な問題を解決する、と彼は前に行っている一緒に候補者を確認し、互いに背相互学習の土台に議論中。
次面接のポイントをいくつか紹介します。
- 受験者は、破壊や、この問題解決のアルゴリズムの問題を単純化することはありません。これは分析です。
- 問題の候補解のアルゴリズムは 基本、基本的なデータ構造とアルゴリズムの一部を使用します。これは知識です。
- 問題解決に候補者 あなたが今までに感じたプロセスの間に、あなたの議論は、候補者との良好なコミュニケーションの精神を専門としています。
- このアルゴリズムの問題に対処する候補者の考え方と態度。困難の恐れがある場合たとえば、インタビューに直面しています。
- それは、より科学的なアプローチであるかどうかを問題解決のアイデアと正しくの方法で候補者、？
- などなど。
ソルバーでは 、テスト工程能力はそうでない場合、あなただけの傲慢とインタビュアーの無知だ、候補者を困らのではなく、候補者の究極の目標です。