Hongsheng：評価の目的は、その実行の状況

あなたは何をする前に、前の仕事を持っている必要がありますか？ターゲットを。あなたは目標を持っていたら、私たちはすぐに戦略計画を策定しなければならないが、また、実装と呼ばれる計画を、実行すること。実行後にいくつかの結果があるでしょう。
作業の前に目標と仕事の結果は、業績評価の最も簡単な定義である比較性能評価、と呼ばれています。全体の業績評価モデルでは、私はあなたが概念を強調与える、それは非常に重要です。これが実行されます。前の年では、中国は非常に人気のトピック11「実行」です。だから、:?「ターゲットの間で実行され、結果はミッシングリンクではありません。」され、以下に示すように、より権威の実装の定義は何ですか。

回路図の「特定の実行結果→」フレームワークは、
このフレームワークは、フレーム「の実装の結果をターゲット」と呼ばれています。目標と結果の間では、必要不可欠行います。だから、我々は最終的に??実行すべきものとすることを何でも持っているん
まず、システムの実装：私の分析によると、実装は2つの意味があります。たとえば、企業がシステムを開発し、我々は実装されていない。第二には、実行を完了するために、ターゲットのためです。より重要である2つの実行は？実際には、両方が重要です。しかし、私は、多くの企業は、すべての実行のための増幅システムを実行し、実行を完了するために、ターゲットを無視することがわかりました。
あなたは、スケールを使用している場合、私は、システムの実装が全体の実行部の約10％であるべきであり、他の90％がターゲットに関連付けられていることを信じています。事業の目標は、より有意義なので。
システムの実装は何ですか？それは基本的な目標を確実にするためです。例えば、我々はすべての時間に到着した会議でのビジネス規制は、後退している場合、それは$ 20フルーツ料を「貢献」です。このとき、ほんの数人と、その後は後退しました。しかし、このシステムの実装では、企業がスタッフの時間の出席、厳格な規律を監視できるシステムを導入しますが？目標、それを達成することができるようになりますが、目標が達成されることを保証するものではありません。
業績評価
企業のためので、実行の完了目標がより重要です。ここでは、実行パスは次のようになります。従業員が目標を設定与え、その後、具体的な行動計画を策定するために、ビジネスをサポートするためのリソースを提供するために、それを行うための計画に従い、最後の従業員の目標と彼の分析と戦略を完了しました。
どのような時間は、どの程度まで、計画どおりに手紙を実装する必要があります。実装の過程で、我々は目標を達成するために最大化されていることを確認するためには、トラック、カウンセリング、モチベーションをチェックする必要があります。