SRMのサプライヤ・リレーションシップ・マネジメントの深さ分析

  サプライヤーリレーションシップ・マネジメント(SRM)近年のホットな話題である、研究顧客関係管理(CRM)の後、主に学術機関、我々は多くの組織があることが非常に重要な理由を見つけるサプライヤ・リレーションシップ・マネジメントは、海外のサプライヤーを勉強し始めています関係管理、およびいくつかのも、「サプライヤーエコシステム」、要するに、より多くの複雑な、霧、半理解を提案しました。

  同様のサプライヤーとの関係、および対人関係は、サプライヤ・リレーションシップ・マネジメントはまた、人間関係の管理に似ています。人口の流れをスピードアップするために現代の急速な経済発展、ビジネスや産業の発展、特に、人々は人々の間で労働力のより多くの部門の必要性、伝統的な「農業の時代」と「自給自足」に別れを告げます。スポーツと同様、スポーツ、走り高跳び、走り幅跳びをチームするために、単独でそれを行く、サッカー、バスケットボール、バレーボールに実行しているから。

  企業は、あまりにも、自社のコアビジネス、非中核事業売却に注力する労働や政府機関の社会的分裂、人気のあるビジネス「アウトソーシング」をコンセプトに、より多くの企業の洗練された、20世紀を開始しました。企業間、企業のビジネスに近い関係の間のリンクはますます重要になってきています。企業が互いの寄与は新しい容量に統合することができますし、総合的な利益を生み出すとき、企業とサプライヤーとの間に再評価の関係に必要な、その意味は、サプライヤーとのコラボレーションとイノベーションを共有しています。

  今ではない企業と企業の間の競争効果にありますが、それぞれの企業のバリューチェーンとの間で発生する「バリューチェーン」(バリューチェーン)と呼ばれるアイデアの種類があります。バリューチェーン(ビジネス)プロセス産業のあらゆる側面の唯一の効果的な管理、可能性真に持続可能な競争優位。完璧なシングルタスクが完了し、そうでない場合は、全体のプロセスは、無価値の面で、それは顧客のためにあるこれらの作業にはその原因な役割を果たしています。

  個人よりも単一の企業は、主催者は、競争に参加するアマチュアサッカーチームを編成することを計画している場合、スクリーニング主催者のみ(優れている各位置でサッカー)11優れたサッカー選手を必要とするだけでなく、総合的な医療、後方支援は、各選手のプレーは最高の競争力のある状態を示していることを確実にするために、私はこれがあることを理解「バリューチェーン。」

  同時に、情報ネットワーク技術の開発、企業間の接触の制限区域にわたる企業とサプライヤー間の協力は、よりオープンな協力がますます多様になってきているになってきて。資源の供給業者のコア競争力の一つがビジネスになることができ、携帯電話業界の統合技術革新は、列の典型的なケースです。

  多くの学術報告、米ゼネラル・モーターズをオーバーテイクすることができ、日本のトヨタ自動車は、そのコアの1サプライヤリレーションシップマネジメントシステムである理由。

  トヨタ、すべてのレベルでのサプライヤーは、長期的な関係、リスクと利益の共有なので、トヨタのサプライヤーは、研究開発を行うためにすべてのレベルで投資をしていく所存です、今度は、トヨタ車の生産を促進し、継続的なプロセス最適化技術を作るために喜んで、安全性、品質と信頼性を向上させるために、コストがより競争力があります。

  ゼネラルモーターズとサプライヤーは、単純な取引関係を確立することが、最も競争力のあるサプライヤーの価格は、次の配信サイクルのサプライヤーになるために、毎年、主要な部品サプライヤーを招待したり2打差の標準。このような原因となる多くの自動車部品サプライヤーは、研究開発に投資することを拒否し、顧客が最新技術の成果を共有することを拒否しました。

  トヨタのアプローチは大人のサッカーの才能への安定した流れに入れて喜んで完全な管理システムと若者のシステムを、持っているクラブ、ヨーロッパの伝統に似ています。米国の一般診療、国内のサッカーチームのようなビット、若者は投資に消極的であり、インフラストラクチャは、言葉は「買い」。

  この傾向は、学界は、サプライヤーとの関係、パートナー、サプライヤー(パートナーサプライヤー)、企業とサプライヤーとの間に「敵対的」な関係に「信頼」関係の概念、簡単な契約を再定義しましたパートナーシップまでの関係。パートナーのサプライヤーは、そのパートナー、情報共有など、特定の期間内の特定の製品やサービスに関するコミットメントと契約をある程度達成するために、共有サプライヤーとその顧客であるとによるパートナーシップもたらすに利益とリスクを共有しますコンセプトは、協力と信頼関係に基づくものでなければなりません。パートナーシップは、いかなる状況の下で共同所有で、横方向のシステム統合とビジネス統合の結果を達成するための協力と市場価値を創造することを意味します。

ソース羅のクラウド・コンピューティング(恵州) - SRMシステムの研究開発に注力し(http://www.rofousrm.net/

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転載: blog.51cto.com/14497189/2437449