今週の最大の感があること外出やファイリング、やるべき仕事の転送を行うために直接上司と一緒に使用する必要があり、これは責任とプロフェッショナリズム感に反映されているままにする前に。
なぜこのようなことを言うのです。
私は今週の新入社員研修の外に取る必要があるが、私は木曜日に彼に月曜日を迎えたものの、その後、一方で別の作業の同僚の一部であった四日前に、あなたは水曜日にオンラインしたい場合、私は、外での訓練に参加しました確かに完了していない技術は、まだ下の彼をサポートする必要がありますが、彼の妻がちょうど日曜日に出産していた、私は彼に聞いて口を開くことができない、彼が残していないだろうと月曜日に確認されませんでした。私はこの不確実性の大きなリスクで、その結果、研修に行くためにリーダーシップを今週言うのを忘れたので、これに先立ち。私はすぐに極端なZihui彼らに、なぜ、なぜも、最初のアイデアを訓練作業を完了していない、事前に物事を配置しないで、リーダーシップの新聞で事前に準備していません。数分後、私は物事が指導者は、メッセージが現在の状況を説明し、その指導者が言った何かが右に行く何も言うことがなかった後、私が見て期待していなかった送られたので、同じように、後悔は無用で、今あることに気づきましたこれを聞いた後、私の心は少し落ち着いたが、これはまだ非常に後悔です。私は、私もちょうど彼と一緒に訓練の移転を完了するために、私の同僚のままにするだけでなく、仕事に来るので、私は言っていなかったこと、育児休暇に金曜日始まった、という最も驚いだから、私は何の問題も言わなかった、私は木曜日の午後になりますあなたと一緒に会社に戻って転送します。通信によるZhefanした後、これは次のトレーニングを開始する気分で私を保証しました。
この後、私の意見では、2つの1がある、またはあなたが完了している作業の頭に手を出、あなたはまた、テストによって、フロントなどの他の同僚、そしてFBIの後端を、満たすために必要がある場合がありますプロセス完了する後、あなたが本当に何かを成し遂げるために出て行く前にしようとする場合ので、あなたはまだお奨めリーダーシップは相談し、指導者はまた、あなたが他の人に知らせるためにリソースを調整することができますように、一緒に他の同僚はに何かを言うことを拒否した場合、何のクラスを追加しましたいいえ、または、自分のその日はとても幸せ大手彼にはとても心配して言っていないので、あなたは遅すぎる、その後、別のを取得し、これはまだ非常に幸せではない来ます。第二の点は、コミュニケーションについて、それが前に完了されているか、あなたが良いの再完全に行くかどうか、あなたは指導者と事前に報告する必要があるので、彼はむしろ、制御不能で物事をさせるよりも、次の仕事をするように配置され状態の中で。
仕上がり。