インターネットの潮流は高まり、国内競争はますます熾烈かつ内向きになってきており、ますます多くのインターネット企業が国際市場への進出を選択し、世界市場というより大きな舞台での機会を求めています。技術的利益を獲得し、企業のグローバル化に利益をもたらすというのは、多くの海外実務家のコンセンサスとなっています。
より多くの CTO リーダーが、より専門的な国際的なビジョンと、全体的な状況を導く戦略的思考を持てるよう支援するためです。最近、HUAWEI CLOUDと威翔情報技術研究院は共同で「凌雲、何千マイルも勝ち取るために海へ行く」をテーマとした中国企業の海外進出リーダーシップクラスの第5期をファーウェイ板田基地で開始した。インターネット業界の CTO と世界トップクラスの科学技術イノベーションのメンターが集まり、優れたテクノロジー企業の背後にある技術力を見つけ、CTO のビジネスシーンのイノベーションを強化し、企業のイノベーションとアップグレードを支援します。
HUAWEI CLOUDは、企業のグローバル化とグローバルなビジネスチャンスの開拓を支援します
オープニングセッションでは、メンターの二人が今回のイベントについてスピーチを行いました。
ファーウェイクラウドグローバル営業部副社長、Zhao Yanyan氏
HUAWEI CLOUDグローバル営業部副社長のZhao Yanyan氏が歓迎の挨拶を行い、HUAWEI CLOUDのグローバルソリューションを紹介した「技術と人材の蓄積」海外進出の全過程において、HUAWEI CLOUDも他の企業と同様に4つの側面で課題に直面した：セキュリティコンプライアンス、グローバルビジネスプラットフォーム、ローカリゼーション、包括的なエコロジー。上記の問題を解決するために、HUAWEI CLOUDが設立されました。セキュリティ製品部門を設立し、データセンターノードを確立し、ローカルパートナーのビジネス成長を支援しました。」
Liu Fuqiang 氏、濰尚情報技術研究所所長、msup 創設者兼 CEO
今回のパイロットフライトの校長を務めた濰尚信息技術研究院の所長であるLiu Fuqiang氏は、新時代の到来に伴い、ソフトウェア、組織、管理モデルはすべて再構築されていると述べた。このイベントが、より多くのCTOが技術、文化、ビジネス、経営、人材の側面から技術戦略の中核能力システムを構築し、Huawei Cloudと協力して中国企業の海外進出の成功パラダイムを模索するのに役立つことが期待されている。
海外の慣例と議論・衝突し、未来志向のインデックス組織を構築
このイベントでは、持続可能でスケーラブルなテクノロジー管理、効果的な事業成長のためのファーウェイの進化戦略、デジタルネイティブのビジネスモデルの革新に焦点が当てられ、CTOは海外進出の難しさや問題点について議論し、意見をぶつけ合い、全員が利益を得たと表明しました。たくさん。同時に、グループ PK セッションにより、グループ間の学習、コミュニケーション、相互学習がさらに強化され、より多くの組織が技術戦略を導入し、ビジネスの成長を達成できるようになりました。
朱亜天氏、美団科技元副社長
持続可能でスケーラブルなテクノロジー管理とは何ですか? Meituan の元副社長でクラウド コンピューティングの責任者である Zhu Yatian 氏は、SOP+POCという 2 つの英語の略語について言及しました。
SOPとは何ですか? Strategy、Operation、Productの頭文字をとったものです。
- 戦略
テクノロジーの最終的な目標は、ビジネス戦略をサポートし、企業の価値を生み出すことです。今日の絶え間なく変化する環境において、テクノロジー リーダー (CTO) は、テクノロジー戦略において適切な仕事を行うために、ビジネスとビジネス戦略を理解する必要があります。最も基本的な戦略は、新しいことをやりたいかどうか、そしてそれをいつやるべきかに答えることです。
- 手術
戦略の解体、実行、見直しです。たとえば、年次計画では目標を設定し、毎週の WBR (週次ビジネス レビュー ミーティング)、MBR (月次ビジネス レビュー ミーティング)、QBR (四半期ごとのビジネス レビュー ミーティング) など、さまざまなサイクルの定期的な会議を通じて目標を追跡および調整します。実装プロセスを管理し、各事業セクションの実装を追跡し、タイムリーな調整を行います。
- 製品
製品の本質に立ち返ると、優れた製品には技術的、運用的、ビジネス的思考が必要です。逆作業法（Work Backwards）と呼ばれる手法がありますが、これは顧客から出発し、すべてが顧客中心であり、最初のステップは顧客が誰であるかを考えることです。出発点が変わればすべてが変わり、プロダクトデザイナーが誇りを持てるデザイン作品はほとんどありません。
POC とは何ですか? これは、People、Organization、Culture の頭字語です。
一言で言えば、人事・組織・風土の側面から取り組み、総合的な組織のレベルアップを図るということです。人材の発掘、人材トレーニング、人材インセンティブが含まれます。組織は戦略に適合できなければなりません。組織が戦略の実施をサポートできない場合、組織は非効率的になります。大規模な技術チームの管理には強力な企業チームが必要です。それはシステムプロセスに加えて文化であり、企業のあらゆる毛細血管を流れる血液のようなものです。
王泰文氏、ファーウェイ大学上級講師
最終的には、事業運営とは利益を追求するメカニズムの設計であり、ファーウェイはこの点で究極を達成しました。ファーウェイ大学の上級講師である王台文氏は、ファーウェイの4つの核となる価値観（顧客中心、努力家志向、長期的な勤勉、粘り強い自己批判）を共有したが、これらはファーウェイの運営の最下層の論理であるだけではないだけでなく、利益主導のメカニズム全体も表します。これらすべての背後には、人間の性質、組織、外部の生態学に関するファーウェイの根本的な仮定があります。
- 人間の本性についての利己的な思い込み
ファーウェイは「闘争志向」という核となる価値観を確立しており、誰もが雷峰から学ぶことを奨励していますが、雷峰を決して苦しめることはありません。また、ファーウェイの幹部選考メカニズムでは、業績と能力、価値観と道徳が優先されます。したがって、ファーウェイは利他主義によって自己の利益を達成するモデルを設計しており、組織の価値、顧客の価値、個人の価値の利益がコミュニティとしてうまく形成されています。
- 「怯えた者のサバイバル」
従来の人材管理は「選抜、育成、雇用、定着」を重視していましたが、ファーウェイの人材管理方針は「選抜、雇用、異動、教育、刺激、管理」です。ファーウェイは社内だけでなく世界的にも「流れ」を重視しています。この前提は、企業がその能力を組織に基づいて構築するということです。
- 散逸システムの作成
企業の安心感は、口座内のお金によってではなく、チームが食料を作り続ける能力によってもたらされます。任正非はかつて、「最も重要なのは才能ではなく、才能を引き付け、保持する能力が最も重要である」と述べました。ファーウェイが過去数十年間行ってきたことは、組織の新陳代謝を維持しながら従業員の早期退職申請に同意できるよう、組織能力の構築と改善に稼いだ資金を散逸させることだった。
- 高速鉄道模型を作ってみる
ファーウェイは常に顧客中心、努力家志向、長期にわたる勤勉、そして自己批判を貫いてきた。これはファーウェイの経営の最下層の論理であり、価値を含む利益主導のメカニズム全体の設計も表している。評価、価値分配、価値創造。ファーウェイのすべてのシステム/メカニズムの設計は、賃金、ボーナス、株式、手当などの物質的分配であっても、栄誉や表彰などの非物質的分配であっても、幹部の選抜、幹部の訓練、幹部の排除など、すべてに基づいています。この 4 つの文は話しています。
ルイ・ビン氏、元ファーウェイ端末最高戦略責任者
ファーウェイ・ターミナルの前最高戦略責任者であるルイ・ビン氏は、業界の観点からファーウェイ・ターミナルの成功した変革と結びつけ、デジタルネイティブ企業がどのようにビジネスモデルの革新をもたらすのかを共有し、ファーウェイの戦略的発展の歴史を深く分析し、ファーウェイの変革をレビューしました。専門企業から専門企業へ、多角化企業、プラットフォーム企業、エコ企業へと徐々に進化するプロセスを説明し、ファーウェイの古典的なBLMモデル、5-look、3-fix、その他のベンチマークツールについて説明しました。
ファーウェイの成長戦略は、戦略的洞察→策定→解読→実装、モニタリング、評価の4つのステップで要約できます。戦略的洞察とは、「環境を見る」「顧客を見る」「パートナーを見る」「対戦相手を見る」「自分自身を見る」の5つを見つめることで、戦略的な機会・機会の窓口を見つけることが目的です。戦略の形成は、目標の設定、戦略の設定、制御点の設定の 3 つの決定で構成されます。
ある日、クラスメートたちと、オープンで自由でボーダーレスなソーシャルを実現し、CTOが業界の著名人たちと知り合いながら認識の境界を素早く広げ、中国企業が真に海外進出してビジネスの成長を達成することを促進できることを願っています。中国企業の海外進出に直面して、HUAWEI CLOUDは、ゲーム、電子商取引などの業界の企業に、セキュリティコンプライアンス、アプリケーションアクセラレーション、インテリジェントローカライゼーション、エンタープライズサービスの4つの主要分野において、グローバルなワンストップで一貫したエクスペリエンスを提供してきました。 、ソーシャル エンターテイメント、金融などのクラウド サービスは、企業が世界市場をフルスピードで開発するのに役立ちます。
未来に向けて、HUAWEI CLOUDは今後も科学技術の応用を深化し、業界パートナーとともに風と波に乗り、より多くの中国企業が安心して海外進出し、着実に成長し、グローバルに発展できるよう支援し、協力して取り組んでいきます。テクノロジーナビゲーションの新時代をさらに着実に前進させます。
凌雲は海に出て何千マイルも勝ち取る
中国企業の海外進出リーダーシップクラス
2023年が始まります！
