プロダクトマネージャーという役職や専攻については、今のところ正規の学校には対応する専攻がありません。そのため、当社の一般的なプロダクトマネージャーは基本的に他のポジションからの異動となります。では、一般的な移行プロダクト マネージャーのポジションは何でしょうか? それぞれの特徴は何ですか?
技術職を製品に転換する
技術的な立場を製品に変換する最大の利点は、自分自身がテクノロジーを理解できることであり、その利点は技術的関連性が高い製品ほど顕著になります。ほとんどのテクノロジーが製品に変換される前に、その論理的思考は比較的厳密です (明確なロジックと厳密なロジックなしで書かれたコードは問題が発生しやすいため)。製品のポジショニングや機能設計に関しては、テクノロジを理解しているため、テクノロジでは実現できない設計や実装するにはコストが高すぎる設計をまず除外できます。同時に、技術者とのコミュニケーションにおけるだまされを防ぐとともに、共感力をフルに発揮して相手の困難を理解しやすくすることで、より調和のとれたコミュニケーションを実現し、技術的な理由によるコミュニケーションの軋轢を解消します。問題は大幅に減ります。
私の技術職以前の仕事の習慣のため、プロダクト マネージャーに転職した後は、思考力とコミュニケーション スキルの調整と改善にも注意を払う必要があります。
研究開発の考え方の調整：製品を開発した後にユーザーのニーズに遭遇すると、需要分析のプロセスを無視して、直接研究開発の詳細を考えることになりがちです。ニーズ分析を無視すると、より完全なソリューションを提供することはできません。
コミュニケーションスキルの育成：技術職はコードを扱うことが多く、話すのが苦手な人が多く、プロダクトマネージャーに転身後は各関係者とのコミュニケーションや調整が必要となるため、コミュニケーションスキルを養う必要があります。
運用保守、製品への業務移管の実施
運用、保守、実装の利点は、ユーザーグループに比較的近いため、ユーザーの使用シナリオがより多くなり、ユーザーが何を必要としているかを理解しやすいことです。同時に、運用、保守、実装の経験は製品自体の機能を比較的よく理解しており、ユーザーのニーズや問題に直面した場合、既存の製品の機能と組み合わせて、対応するソリューションを提供できます。ユーザーと関わることが多いので、テクノロジーを製品化するスキルよりもコミュニケーションスキルや共感力が少し強いです。
しかし、ユーザーグループと頻繁に接触し、ユーザーのニーズや問題をよりよく理解しているため、カスタマイズされたニーズが形成されやすく、抽象化機能が不足しています。ユーザーのニーズを分析し、どのニーズを一般的な製品要件に抽象化できるか、どのニーズを業界プラグインに抽象化できるか、どのニーズをカスタマイズして開発できるかを分析し、より優れた抽象化機能を開発する方法を学びます。
テスト位置を製品に移す
テスター自身もテストに関わる製品の詳細をよく知っており、ビジネス ロジックの詳細はプロダクト マネージャーよりもさらに明確です。一定のテスト経験を持つテスターは、製品の設計や機能の詳細をある程度理解しており、論理的な抜け穴を事前に防ぐこともできます。
しかし、これまでの仕事の習慣により、テスターは簡単に細部にこだわり、製品全体の制御を怠ってしまうことがあります。製品に切り替えたばかりのテスターの場合は、製品を担当するモジュールから始めて、徐々に改善および拡張することをお勧めします。
業務上のポジションを製品に移管
運用担当職がプロダクト マネージャーに異動し、C サイドのプロダクト マネージャーに異動するのがより一般的です。C サイドでは、ユーザーなど多くの場所で運用担当者の焦点とプロダクト マネージャーの焦点が重なることがよくあります。問題点、コンバージョン、リテンションなど。オペレーターがプロダクトに切り替える利点は、市場に比較的熱心で、データ マーケティングに敏感で、ユーザー分析の経験があり、プロダクト マネージャーよりもユーザーの心理や問題点を把握する方法さえ知っていることです。同時に、彼はコンテンツの構造とコンテンツの革新性に優れており、基本的にコミュニケーションスキルが優れています。
運用者はテクノロジーや実装ロジックの複雑さをまったく理解していないため、表面的には単純に見えても、非常に単純であると考えてしまいがちです。コミュニケーション能力が高いが故に硬派な人もおり、開発に余計な手間や開発コストがかかってしまいます。これまで、運用スタッフは比較的単一のユーザー ロール (そのほとんどが C サイド ユーザーでした) に直面していました。B サイドのプロダクト マネージャーに切り替えたい場合は、複数のロールの間で切り替えることに慣れ、次から次へと考える必要があります。彼らの視点。