Java版電子入札調達システムのソースコード - 企業の戦略的レイアウトに基づく調達ソース

 
スマート ソーシングの
マルチ戦略、マルチシナリオ ソーシング、およびさまざまなかんばんにより、調達プロセス全体を監視できます。さまざまな調達シナリオに応じて、さまざまな調達戦略が採用され、パブリック ドメインとプライベート ドメインの両方の調達調達のオンライン管理と制御が実現されます。ソースはサポートされているソースです。


照会と価格比較
プロセス全体のオンライン照会と比較、情報はオープンで透明性があり、追跡可能です; さまざまな企業のニーズを満たすためのさまざまな見積モード; 価格比較を科学的に評価できる専用の BOM 見積;洗練されたレポート、インテリジェントな価格比較分析により、価格比較の複雑なシーンに対応します。
多面的な入札 順方向
および逆方向の入札ルールを柔軟に設定して、多数の高品質のサプライヤーから最適なものを選択できます。入札プロセスは入札プロセス全体を通じて監視され、不正な競争に別れを告げます。
戦略的なソース検索・データインテリジェンスの価値
戦略的なソース検索・データインテリジェンスの価値
大量のサプライヤーへの厳密なアクセス、千種類以上の調達カテゴリ、より多くの選択肢が「最良」を満たすことができます 独占的なBOMスタイルの問い合わせ、

 多くのサプライヤーの見積もりに根拠があり、価格の比較が合理的であるようにします。

多彩な入札モード、サプライヤーの見積動向をリアルタイムに把握、調達コストを最大限削減

企業の調達戦略に最適な着陸経路を見つけさせます。

調達の
難しさ

情報の混乱
情報
需要情報とサプライヤー情報が不透明で、情報を水平的に比較できず、企業内のコミュニケーションが標準化されていないため、戦略的意識がなければ、企業の発展ニーズに応じて市場の変化を積極的に追跡することが困難です。


Synergy

複数ラインのソーシングはさまざまな部門にまたがっており、従来のプロセスは煩雑で実行サイクルが長いため、企業のサプライ チェーン全体の調整と共有が難しく、ソーシング イベントでは企業に総合的な付加価値をもたらすことができません。サプライチェーン全体の競争上の優位性を刺激することはできません。



選択が難しい 選択する
科学的な価格比較、複数の入札方法、詳細への注意、効果的な価格評価はありません。最終的には、リスクを可能な限り軽減するために「有能な」サプライヤーを選択することしかできませんが、コストは選択できません。


困難な意思
決定
ビジネス革新や市場の変化に伴い、調達ニーズも多様化し、ビジネスシナリオの変数が増加 一括調達の意思決定にはデータや効果的な情報サポートが不足しており、コアコストの測定が困難経験。

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転載: blog.csdn.net/Xiaohong0716/article/details/131912576