プロジェクトの指示
会社の急速な発展に伴い、会社の人員と事業規模は成長を続けており、社内採用管理の改善に対するより高い要求を提示しています。企業内に公正、オープン、公正な調達環境を確立し、調達コストを最大限にコントロールすることは非常に重要です。国家電子入札法規制および関連規範、監査監督要件を遵守し、電子プラットフォームを通じて入札業務の公開性と透明性を向上させ、電子入札を通じて入札と調達の質を高め、スピードを向上させます。もっと早く。電子入札書類は入札コストを節約し、企業の資本節約率を向上させることができます。
開発型
電子入札調達ソフト
解決
入札の対象となるのは、サプライヤープール内の入札要件を満たす全てのサプライヤーであり、プール内のサプライヤーがある程度たまると、新規サプライヤーの紹介にかかる時間を大幅に節約できます。このシステムは、入札要件を満たすサプライヤーをサプライヤーデータベースから自動的に選別し、これまでの入札のビジネスモデルを変えます。採用作業が完了すると、サプライヤーはスコアリングされ、不適格なサプライヤーはブラックリストに登録され、サプライヤーの登録、支払い、入札、Q&A のプロセスはシステム自体で完了します。以前は、オフラインのアーカイブ データの管理が難しく、プロジェクトの遡及プロセスが明確でなく複雑でしたが、現在ではオンライン アーカイブによりアーカイブが便利になり、過去の採用プロジェクトを迅速かつ効率的に追跡できるようになりました。
1. プロジェクト管理
1. 入札申込み
機能ポイント: 入札プロジェクトのプロジェクト承認用のエントリ。ユーザーはそれを下書きとして保存し、送信することができます。
2. 非入札プロジェクトの申請
機能ポイント: 非入札プロジェクトのアプリケーションの入り口、ユーザーは下書きとして保存して送信できます。
3. 調達リスト
機能ポイント: ドラフトの編集、却下されたプロジェクトの編集、進行中のプロセスの表示。
2. プロジェクト管理
1. 購買計画管理
機能ポイント: 購入計画の追加、編集、削除
2. 購買プロセス管理
機能ポイント: 照会、ベンチマーク価格の維持、レビューチームの編成、プロジェクトの Q&A の明確化、文書料金のデポジットレビュー、サプライヤー見積の維持、レビューレビューの詳細。
3. 入札機関の選定
機能ポイント：入札機関の選定
4. 原価機関による抽出
機能ポイント：コスト機関の抽出
5. オフラインのプロジェクト管理
機能ポイント: 追加、インポート、削除、編集。
3. 調達公告管理
1. プロジェクト発表のお問い合わせ
機能ポイント: 入札公告の作成、非入札公告の作成、表示、編集、レビューのための送信、非アクティブ化。
4. 評価管理
1. プロジェクトのレビュー
機能のポイント: クエリ、レビュー担当者が評価を送信します。
5. 評価管理
1. プロジェクト評価の割り当て
機能ポイント: 問い合わせ、詳細の表示、評価のリリース、評価担当者の割り当て。
2. プロジェクト評価照会
機能のポイント: クエリ、詳細の表示、検査官の割り当て。
3. プロジェクトの評価
機能ポイント: クエリ、詳細の表示、評価の送信とスコア。
6. サプライヤーエンタープライズセンター
1. 苦情と提案
機能ポイント: 苦情や提案を送信する
2. 企業情報
機能ポイント: 企業情報の変更
3. プロジェクト管理
機能ポイント: お知らせの表示、プロジェクトの表示、入札書類のダウンロード、書類手数料の支払い、保証金の支払い、入札書類のアップロード。
7. 入札代理エンタープライズセンター
1. 基本情報
機能ポイント: 企業情報の変更
2. プロジェクト管理
機能ポイント: プロジェクトの詳細とステータスの表示
3. お知らせ管理
機能ポイント: 入札公告の作成、非入札公告の作成、表示、編集、レビューのための送信、非アクティブ化。
