序章
世界金融危機は2008年に発生しました。多くの企業は経済が停滞していますが、任天堂は例外です。
任天堂が動かない理由は「ゲーム業界は金融危機の影響を受けていない」とメディアは推測しているが、これは正確ではない。
金融危機がなくても、退屈なゲームを作るメーカーは生き残ることができません。
任天堂の不動の秘密は、独自のビジネス管理モデルと密接に関連している可能性があります。
ゲームの旋風と危機感
NDSが成功する理由 私は要約しました：
- NDSは幅広い人々をターゲットにしています
- NDSには、ユニークなデュアルスクリーンエクスペリエンス、上画面ディスプレイ、下画面タッチディスプレイがあります。
- NDSには独自の販売理念があります
任天堂の佐藤磐田社長の目標は「一人一人のNDS」であり、そのためには、まずNDSにさまざまな魅力を持たせなければなりません。
ハードウェアの設計に関しては、NDSはデュアルスクリーンモードを採用し、GBAカセットと互換性があり、革新的であるだけでなく、オリジナルのGBAプレーヤーが購入を継続したいという欲求を持つこともできます。
NDSはソフトウェアの単なるゲームではありません。岩田さんが強くお勧めする「脳トレ」はおもしろい脳トレソフトと言えますが、実はゲームで行われています。任天堂は「クラウドペット」-「ニンテンドッグ」も発売しました。タッチスクリーンを介して子犬をタッチして名前を付けることができます。マイクを介してその名前を呼び出すと、閉じることができます...やめるにはペット愛好家がもっと必要です。
NDSの販売理念は、ビデオゲームを忘れた人でもビデオゲームを購入して親しむ機会があり、GBA時代に単にゲームをプレイするのではなく、男性、女性、子供を楽しませることです。
今日のスイッチを見ると、今年の販売哲学の影も見えます。
NDSが全世界に広がるいわゆるゲームの旋風を実現したのはこの販売哲学です。NDSの販売も北米とヨーロッパで印象的です。したがって、その間、マイクロソフトとソニーがビデオゲーム専制監督のパラダイスを倒すことは困難でした。
続く