初日に開始したプロジェクトのKの逸話

初日に開始したプロジェクトのKの逸話

 

今日は2020年の春祭りの後の最初の日は仕事にあり、Kプロジェクト報告書の最初の日です!肺炎の流行の影響に起因して、私は約2ヶ月間休む、彼は最終的に成功した仕事に復帰することができました、そして、それは容易ではありません。

 

 

 

 

Kは、顧客の要求を予測する必要があり、私が行うこのSAPプロジェクトが休暇に終了​​するエントリー会社K、および他のプロジェクトでした。だから、実際には、最初の日にレポートへのエントリーK社の最初の一日を始めます。企業は一般的に、新入社員、いくつかのフォームからより多くの塗りつぶしよりも何も、サイン労働契約を報告新入社員、ハンドルパスおよびその他の事を訓練に参加します。

 

朝の朝食後、外出する急いで、地下鉄にK社の工場のゲートへの道上の4つの駅を取ります。セキュリティアプリケーションが一時的なパスを受け取るために、新しいスタッフのレポートを充填していると言わ場所を移動します。他の指定ゴミ箱に投げ、自分のマスク、どのような恥をもたらすために必要とされるべきである工場のゲート体温に工場を入力した後、、スーシティのコードを生成するマスク2を受けます。時間未満で、また、独自のマスク新しい医療手術用マスクで、午前中に出て行く、あなたは捨てる必要があり、どのような廃棄物!マスクが、タイトな供給は、必ずしも買うことができるお金ないときに肺炎の深刻な流行に中国を知るために!

 

 

 

 

その後、その会社のKの人事部門に行くエントリー手続きのために適用されます。挨拶の後、テーブルの束投げたHRは私が記入してみましょう。このような業務アプリケーションとして、非常に面白い、私はエントリを持っている、とも私は仕事の申込書に必要事項を記入しましょうか?HRは、我々はそれを埋めるために必要があるので、私は、このフォームに記入していないと述べました。そして、過去の教育経験、仕事の経験、家族、緊急連絡先の情報を含む基本情報テーブルに記入するための新しい従業員が、来ました。根拠は、セキュリティのドアに、指導者が署名した申請書は、関連する見つけるに渡すがあり、それはパスを作成してみましょう。もちろん、最も重要な労働契約を締結することです。

 

新しい従業員の配向プロセスは、一連のです。新入社員研修、良いコメディ、と私は今日の人のレポートです、特別な訓練の一つ私に言った教師の養成を担当しています。トレーニングは、会議室のプロジェクターを見に行く、と私たちは並んで二人の側に座っていない、制御コンピュータトレーニングの先生がうまく私に説明し、また、非常に簡単です。完成論文はトレーニング記録に署名する、100ポイントを獲得するために行われるために必要。それはシンプルだが非常に正式な訓練を調べ、プログラムが宿題をするためにでなければなりません。いくつかのトレーニングスケジュールは非常にタイトで、行うには一つ一つ異なる話者の人々のために責任があります。

 

二日午後、より、公式のパスを受けるために、セキュリティの事務所に行き、フロントデスクに渡し、その後、充電と昼食を取りました。残りのものは、アプリケーションIDシステムに関連して、これは、それほど速くない明日または日それは右のものを作ることができます。最大の問題は、Kの仕事用のコンピュータ、それは言われているK当社は一切の在庫がなかった、と私のコンピュータは、まだ準備ができて与えることで、外出先へのプロセスのニーズは私を送信するために半ば4月以降と言われて、購入することです。もちろん、これは問題ではない、あなたのコンピュータはそれに対処するために使用することができます。コンピュータを使用して新しい仕事を持つことになり、このプロジェクトを行うにはSAPは、自然に暴君の顧客はクールであるプロジェクト、新たな知名度の高いノートパソコンに割り当てられたすべての時間を行うには非常に幸せなこと、です!

 

 

 

 

流行の影響によりK社のSAPプロジェクトは、2または3ヶ月遅れたが、私は以前のプロジェクトから辞任したことを考えると、プラス我々は古い友達で、前に働いた、と報告し、そのK会社や私の世話をされます準備の作業を行う、事前に私に入学してみましょう。K IT会社の上司によると、このプロジェクトに他の二つのアドバイザーが、私は今、入場料は特別な承認を工場出荷時に主導されることができ、プロジェクトが正式に入学に打ち上げられた後まで待たなければ、何の入場ではない、と述べました。私はそれが以前に起因する肺炎の流行にプロジェクトの遅延が生じ、新規顧客と協力していない、と彼は私が早期入学をさせない場合、これは、プロジェクトを行うために、今古い顧客であることをうれしく思います、プロジェクトがなかった場合は、今、私は気にしませんそれを行います。すべての後、プロジェクトは正式にプロジェクトのコストを増大させるためのもの、入学前に、SAPコンサルタントを起動されません。私は入学を延期ので、あなたは、このような私たちは、私はまた、どのような結果に関係なく大きなサンクコストを想定する必要がある場合など再検索項目に必要がある場合は、顧客が原因プロジェクトの遅延に、私は待つことができない場合は、不可抗力であると言うことができるすべて、肺炎の流行、後唯一の顧客に文句を言うことができない責任を受け入れます。これがそう、なぜなら物質の侵入試験の前に、私はヶ月以上待ってみましょうが、私は非常に、感動しました、また生き残るために大きな圧力の下で、大規模な埋没費用を負いました。

 

 

 

 

SAP業界の市場Jianghai日下部、少なく優良顧客、K社のような良い顧客は、10年に一度は非常にまれです!実際にそれを大切にする必要があります。私はこのような長い時間のためにKプロジェクトを待っていた今日は価値がある前に、ミスKのプロジェクトは、私が人生を後悔するだろう。

 

2020年3月23日蘇州市で書かれました。

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転載: blog.csdn.net/weixin_42137700/article/details/105052879