行うにはCTOあまりにもハード、多年生のコーディングは、あなたが長いアイソレーションを考えることができ、CTOが良い技術的な解決策を持っていますが、CEOは、CFOおよびその他のOは理解していない非常に面倒なことです。一般的に言って、ん CTOが技術の背景にする必要があり、我々は強力なコミュニケーションスキルや感情的知性、洞察力と決意、そして並外れ実行を持っています。
プログラムを得ることができ、技術を理解するように依頼する、で技術的背景。テクノロジーは、ボス誇大広告のアイデアに対処するために迅速な解決策を考え出すために生命と健康、シンプルかつ実現可能で、複雑な問題を解決するために、これは乾物のCTOです。しかし、あなたは、あなたがあなたのプログラムをサポートするための管理を説得する必要があるため、彼らは管理が飛んでいない場合は、ほとんどの人が、最初にあなたを信じていないだろう、強力なコミュニケーションスキルや感情的知性を持っている必要がありますあなたを爆破しますプログラム。一部の人々の目には無脳への投資、技術はそれにドロップするお金を使います。今回は、最初に、実用的で信頼性の高い解決策を考え出す、鋭い洞察力と前方に考えを持っている経営者の期待を超えなければならない結果の管理を説得するためにあなたの感情的知性を使用する必要があります。私たちは、発言権の技術チームを確立するために、いくつかの練習が必要。