En muchas empresas, especialmente las PYME. Muchos gerente de producto promotor del negocio de acoplamiento es a menudo el propietario o agente del propietario. En tal caso a. "Dos whatevers" básicamente el espíritu ha aplicado plenamente. "Cualquier decisión tomada por el propietario, apoyamos firmemente; todas las instrucciones de su jefe, y siempre sigue." Después de este caso, una gran cantidad de tiempo para finalizar los requisitos son para el atraque y el jefe director de producto directa, entregado directamente al departamento de I + D. La revisión debe conducir a la demanda se ha convertido en una mera formalidad o una hoja de parra, o, a veces ni siquiera necesita una hoja de parra. En tales casos, a menudo tienden a formar un gerente de productos de un solo hombre en el sector de la tecnología. Product Manager permite hacer cualquier escena. La llamada perspectiva de planificación, los procesos de investigación y desarrollo, normas y reglamentos se han debilitado en el proceso de aplicación, o no se puede realizar. Debido a que el director de producto dejó muy difíciles medio protuberante. Si se encuentra con un gerente de producto duro, director técnico, esa escena, que el ácido fresco ...
Al hablar ante los dos que habían herido el valor de la tecnología, primero tenemos que hablar de la importancia de la demanda que se examina.
¿Por qué necesitamos para su revisión?
• unificar su pensamiento y la comprensión de las necesidades de importancia
Para explicar el comportamiento de la demanda de todos los necesidades de los interesados, para que todos estén en el mismo lado de la demanda cognitiva. De esta manera podemos hacer una fuerte y formar un frente unido en términos de ideología.
• Identificar las necesidades específicas de amplio
Determinar las necesidades de los temas específicos y el alcance de la frontera, por lo que la demanda no es clara y el plomo de seguimiento para evaluar la extensión de la distorsión y la demanda. Después de todo, se entiende arriba, llegar a los llamados mil lectores Hamlet hay mil casos, pero para lograr una comprensión más silencioso que en realidad no es un Amigos basada en ordinarias se puede hacer.
• Determinar la materia para implementar el horario y responsabilidades
Luego los materiales que determinan la demanda, podemos evaluar el trabajo actual, el tiempo para evaluar las cosas. Y los correspondientes elementos de trabajo que corresponde a la persona a cargo de los arreglos. Después de todo, con el fin de poder llevar a cabo eficazmente una obra continúa, una persona responsable es necesario.
• Determinar el trabajo
Establecer lo que hay que hacer, de lo contrario, se basa en la experiencia de tocar las piedras.
Exigir mirada diagrama de flujo que se examina:
Antes de la reunión
conferencia
después de la reunión
(Figura de arriba de la red, el uso del ordenador no está instalado en el Linux Visio, los Piratas directos)
Vemos diagrama de flujo anterior, la explicación es que no hay un jefe y gerentes de productos demandan directamente de finalizado. ¿Por qué? Debido a que la realización de la demanda no está relacionada simplemente con el director del propietario y del producto. También implica múltiples posiciones con R & D, pruebas, operación y mantenimiento. Cuando usted hace una demanda, pero dejar que otros no pueden negarse, sólo la cooperación pasiva, que en sí mismo es un proceso doloroso. Esta demanda es válida? Si podemos lograr? De hecho, se trata de la necesidad de demostrar todos los aspectos, no sólo a nivel de producto puede ser un argumento viable, requiere la demostración de viabilidad técnica.
Bajo la dirección de dos hijos que solamente la demanda tienen que pasar por dos gerentes de producto y propietarios para finalizar. Como ya he experimentado una demanda, una demanda de la informática es alcanzar un valor práctica de las mercancías de la carretera a la J H a los dos almacenes. Después de que el jefe de la demanda final, gerente de producto con la participación de obra no calificada, propuso un modelo de aplicación. Debido a que este es un proyecto de mantenimiento. Así que hay existen datos históricos. El cumplimiento de demanda del proceso, encontramos algunas de las necesidades de modelos de datos para lograr el requerido no existe en el sistema. A continuación, el gerente de producto han seguido para modificar las fórmulas de datos y datos, con el corazón de una cuestión de suerte para que la tecnología ajustar constantemente los procedimientos para verificar los requisitos se pueden alcanzar e integridad.
Puesta en práctica de los datos de una fórmula ha sido ocupada de lunes a viernes (de corte necesita tiempo para completa), fórmula de ajuste de parada intermedia y fuentes de datos. Por último aún no se ha logrado. No hay manera de hacer el anuncio.
De hecho, el ejemplo anterior, nuestro proceso normal debe hacerse después de las necesidades del jefe, después de determinar las necesidades de la viabilidad del negocio, y luego hay que darle un poco de tiempo para estudiar la viabilidad técnica de la tecnología. Luego regresa y confirma el jefe necesita tiempo para completar. Y muchas pequeñas empresas enfoque es completamente técnicos como ciudadanos de segunda clase en el camino. Técnico obligado a aceptar algunas exigencias poco razonables. Si la demanda se puede completar a tiempo, entonces, mejor dicho, no se ha completado a tiempo o no se dan cuenta, esta vez a menudo aumentan su propio personal técnico para devolver un atributo de la olla para el trabajo.
La compañía es el jefe, es escuchar al jefe. empleados positivos, deben hacer planes para a largo plazo de la compañía, en lugar de buscar la mayor cantidad de dos whatevers. Esto es para su propio irresponsable, irresponsable, irresponsable y contra el jefe de la empresa.
