Sina finalmente avanzó hacia la privatización

Sina finalmente avanzó hacia la privatización
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Finalmente, Sina publicó su informe de ganancias del segundo trimestre de 2020. Este informe de resultados, atrasado desde hace mucho tiempo, ya no llevará a Sina a llegar al mercado de valores de EE. UU.

El mismo día en que se anunció el informe financiero, Sina también anunció que New Wave (la sociedad de cartera del director ejecutivo de Sina, Cao Guowei) adquiriría todas las acciones ordinarias emitidas de Sina valoradas en aproximadamente 2.590 millones de dólares estadounidenses, y se determinó que el precio final de compra era de 43,3 dólares estadounidenses por acción. , Se espera que la privatización se complete en el primer trimestre de 2021.

Y esta tarjeta de informe tardía también puso oficialmente la privatización de Sina en la agenda.

Sina deformada

La principal razón de la privatización de Sina del mundo exterior se concentra en el desempeño insatisfactorio de Sina.

A juzgar por el informe financiero del segundo trimestre recién anunciado, Sina logró ingresos totales de 507,7 millones de dólares en este trimestre, una disminución interanual del 5% desde los 533,1 millones de dólares del mismo período del año pasado. Entre ellos, los ingresos del negocio de publicidad como negocio principal fueron de US $ 392,2 millones, representando el 73,6% de los ingresos totales, lo que supuso una disminución interanual del 10% frente a los US $ 433,6 millones del mismo período del año anterior.

La disminución de los ingresos del negocio publicitario es naturalmente inseparable del impacto de la epidemia. Aunque la situación epidémica interna se ha aliviado en cierta medida en el segundo trimestre, el impacto del frío invierno en el primer trimestre sigue ahí, lo que ha provocado que muchas empresas reduzcan drásticamente la demanda de publicidad, lo que ha provocado una importante caída de los ingresos publicitarios de Sina.

Sina, que lleva dos décadas en el mercado, es esencialmente una empresa que depende de la publicidad para su sustento, y su negocio publicitario siempre se ve afectado por el entorno externo. Por ejemplo, el impacto de la epidemia de este año hizo que Sina sufriera una cierta pérdida en el segundo trimestre. Según el informe financiero, la pérdida neta de Sina atribuible a los accionistas comunes en el segundo trimestre fue de US $ 25,4 millones.

En el mismo período del año pasado, Sina logró una ganancia neta de 51,4 millones de dólares, lo que ilustra además que los ingresos publicitarios de Sina no pueden generar ganancias estables. Pero es este tipo de ingresos publicitarios inestables los que siempre han representado entre el 70% y el 80% de los ingresos totales de Sina.

Esta estructura de ingresos deformada hace que la capacidad de Sina para resistir los riesgos sea un problema importante que obstaculiza el desarrollo. También es esta estructura de ingresos deformada la que promueve el proceso de privatización de Sina.

Pero sin resolver este problema de malformación de los ingresos, incluso si Sina completa su privatización, será difícil para Sina realizar nuevos desarrollos. Entonces, después de entregar el informe de ganancias del segundo trimestre, Sina se encontraba en una bifurcación en el camino.

Las finanzas se han convertido en un nuevo enfoque

Vale la pena señalar que el negocio financiero se ha convertido en uno de los pocos puntos brillantes en el informe financiero de Sina.

Según los datos del informe financiero, los ingresos comerciales no publicitarios de Sina alcanzaron los 115,5 millones de dólares estadounidenses en el segundo trimestre, un aumento del 16% desde los 99,4 millones de dólares estadounidenses en el mismo período del año pasado. El crecimiento de los ingresos del negocio no publicitario se debió principalmente al aumento de los ingresos del negocio de financiación al consumo de Sina, como el aumento del volumen de transacciones de préstamos.

Y poco antes de que se anunciara el informe financiero, Sina lanzó oficialmente "Weibo Huahuajin" en Weibo, un producto de consumo de crédito puro. Según las presentaciones relacionadas, este producto es principalmente para usuarios con crédito de calidad relativamente alta en Weibo, adopta un método de cálculo de intereses diario y admite préstamos y devoluciones.

Se puede ver que cuando es difícil para el negocio de la publicidad generar ingresos estables, Sina ha puesto un nuevo enfoque en el campo de la financiación al consumo.

De hecho, Sina inició su diseño financiero hace mucho tiempo. Ya en 2011, Sina estableció su subsidiaria Sina Pay. En 2012, Weibo lanzó Weibo Wallet. En 2013, Sina obtuvo una licencia de pago y comenzó a desarrollar sus propios servicios financieros alrededor del lado C, como pagos de vida y servicios financieros.

En los últimos diez años, Sina no quería más que mantenerse estable en el ámbito financiero, sin embargo, numerosos estímulos externos obligaron a Sina a acelerar su despliegue financiero.

El surgimiento de Huabei, Baitiao, tarjetas de crédito y otros productos ha cambiado los hábitos de consumo de las personas en cierta medida. El consumo temprano se ha convertido en la primera opción para muchos jóvenes. El surgimiento de esta tendencia de consumo también ha expandido el financiamiento al consumo en general. El mercado también dio origen a gigantes de la industria.

Según el informe "2019 China Consumer Credit Market Research" publicado por la Universidad de Tsinghua, se espera que la tasa de crecimiento anual del mercado de financiación al consumo sea de alrededor del 8,7% entre 2019 y 2020. A esta tasa de crecimiento, para 2024, el mercado de financiación al consumo de China alcanzará 3 billones de yuanes.

Ant Group y JD Digital, que presentaron sus prospectos hace unos días, parecen haberse convertido en los dos unicornios más grandes en este campo. Al mismo tiempo, debido a que estos dos unicornios han llegado al mercado, ha habido una ola de aumento de la financiación al consumo en China y cada vez más ojos se centran en este mercado.

Para Sina, que ha estado en el campo financiero durante casi una década, se debe aprovechar esta oportunidad única en la vida, y ¿qué tipo de apoyo tiene Sina?

¿Dónde está el apoyo de Sina?

El mayor apoyo de Sina en el campo financiero es su diseño estable de diez años.

Ali y JD.com ingresaron al campo de la tecnología financiera inicialmente para tener un sistema de pago propio para ayudar a su principal negocio de comercio electrónico. En el desarrollo posterior, continuaron expandiendo los límites de los servicios financieros y gradualmente se convirtieron en lo que es hoy. Unicornio enorme.

Sin embargo, el ingreso de Sina al sector financiero es diferente: Sina, que partió de un portal, quiere usar sus propias ventajas para ingresar al sector financiero. ¿Dónde está la ventaja de Sina? Es el contenido.

Cuando los portales aún eran convencionales, Sina continuó enriqueciendo su contenido financiero para convertir su sector financiero en una plataforma reconocida en la industria. Esto le permitió a Sina acumular una cierta cantidad de usuarios y contenido de la era del portal, lo que le dio a Sina una base relativamente estable en esta etapa.

El contenido de alta calidad hace que la imagen de Sina en los corazones de los usuarios sea más profesional, lo que también ayuda a Sina a evitar muchos problemas en el desarrollo de su propio diseño financiero. Los usuarios que se sienten atraídos por el contenido de alta calidad también tienen una alta rigidez de usuario y pueden convertirse en usuarios precisos para sus propios servicios financieros.

Después de acumular una gran cantidad de contenido y datos de usuario, a través del análisis de big data, Sina puede comprender con mayor precisión las necesidades financieras de los usuarios en la plataforma, para brindar servicios más precisos, abordar directamente los puntos débiles del usuario y aumentar las tasas de conversión.

Además, Weibo atraerá usuarios en el mercado incremental para ingresar al diseño financiero de Sina. Al tiempo que garantiza las acciones, Sina ha jugado un nuevo truco en la pista financiera a través de un diseño estable durante diez años. Aunque esta estrategia a largo plazo no es eficaz en la etapa inicial, puede ayudar a Sina a lograr resultados relativamente satisfactorios en el campo financiero en la etapa posterior.

Sin embargo, los gigantes de Internet que han entrado en la pista financiera no parecen preocuparse por cuánto Sina puede causar sensación en el campo financiero.

La diferenciación no continúa

Para Sina, ingresar al juego a través del contenido es relativamente nuevo, pero en la competencia posterior, lo que debe mostrarse es una fortaleza a largo plazo.

Aunque Sina comenzó su diseño en el sector financiero hace diez años, Sina Finance de hoy todavía es un poco inmaduro en comparación con otros competidores en la industria.

En primer lugar, los diferentes métodos de entrada eventualmente deben ingresar al mismo río. Ya sea del comercio electrónico o del contenido, la línea de partida puede ser diversa, pero solo hay un punto final, que es cómo avanzar en el campo financiero. Sin embargo, la fuerza de los competidores es más fuerte que uno, por lo que Sina puede persistir hasta el final de este asunto un poco más de incertidumbre.

En segundo lugar, Sina también es difícil de competir con sus oponentes en la prestación de servicios de precisión posteriores. La provisión de servicios de precisión requiere cantidades masivas de datos como piedra angular y sólidas capacidades de big data de servicios en la nube como soporte.Sin embargo, en comparación con gigantes como Alibaba, Tencent, JD y otros, Sina carece de estas capacidades.

Una vez más, los competidores están más cerca de la vida que Sina. Por ejemplo, Alipay ahora no es solo una plataforma de tecnología financiera, sino que se está desarrollando hacia la “energía hidroeléctrica y el carbón” en la era de la economía digital, estrechamente vinculada a las personas y el consumo financiero. Además, Meituan, que satisface las necesidades básicas de los consumidores, también está construyendo su propio sistema de pago, y Meituan está más cerca de la vida de las personas.

Más cerca de la vida cotidiana de las personas, habrá más oportunidades de entrar en las escenas de consumo diario de los consumidores, y también habrá más oportunidades de desarrollo. En comparación con estos rivales, Sina obviamente está más lejos.

Al final, la competencia en esta pista se ha vuelto casi feroz. Además de Alibaba y Tencent, que dominan el campo, los advenedizos de Internet como ByteDance, Meituan, Pinduoduo y Didi también están haciendo esfuerzos continuos. Esto hace que sea más difícil para la pista ya abarrotada encontrar un punto de apoyo. Para Sina Entonces.

Como resultado, cuando la publicidad comercial principal es difícil de apoyar a Sina, el negocio financiero parece tener dificultades para llevar el nuevo estandarte de ingresos de Sina. Y Sina, parada frente a la bifurcación de la carretera, se ha vuelto cada vez más difícil y peligrosa.

Texto / Número público de Liu Kuang, ID: liukuang110

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