Ai Yongliang: las empresas emergentes hablan de supervivencia, las empresas de desarrollo hablan de escala, las empresas maduras crean superproductos

En 2020, si tuviera que describir la tendencia de la propiedad intelectual, sería más joven.

Las celebridades y presentadores, jefes y empleados, etc. se han vuelto "más jóvenes" con sus atributos personales de IP ...

La esencia del "rejuvenecimiento" es el concepto subyacente de crear un súper producto a través de una estrategia de súper producto.

El aprendizaje de la estrategia de súper producto es un curso obligatorio para toda empresa y fundador. Determina la profundidad de la empresa y también determina el desarrollo de la empresa y la reputación de la empresa. Entre ellos, el núcleo joven de la marca proviene del rejuvenecimiento del producto. La transformación significa que las posibilidades de que las empresas creen superproductos mejorarán enormemente.

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¿Por qué el producto debería ser más joven?

El rejuvenecimiento del producto es lo que están haciendo muchas empresas, desde la perspectiva de las tendencias del mercado, una vez que el producto no se rejuvenece, enfrentará las siguientes consecuencias:

1) Con la caída en las ventas de productos, la marca se irá eliminando paulatinamente por los continuos cambios en las necesidades de los usuarios, si la empresa no hace cambios, el cambio se convertirá en el destino final de la empresa.

2) Es imposible captar grupos de usuarios jóvenes, si el producto no se rejuvenece y ajusta, es imposible captar usuarios con poder de decisión.

En el proceso de creación de un superproducto, la clave es iterar sobre el producto y hacer que los usuarios lo amen.

Como dijo Ma Huateng, "A veces no haces nada malo, pero eres demasiado mayor".

Nadie puede garantizar que siempre les gustará el mismo producto, porque las necesidades humanas siempre cambiarán.

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Maneras de rejuvenecer los productos

El propósito del rejuvenecimiento de un producto es crear superproductos y, para crear superproductos, es necesario comprender a los usuarios.

A muchos usuarios no les importa tu marca. Este es su concepto de consumo. Están más dispuestos a pagar por sus puntos débiles. Especialmente la forma de pagar las actualizaciones. Por ejemplo, si un producto se repite una vez al mes, estarán dispuestos a pagar por él. Por lo tanto, para las empresas, la iteración de productos debe ser granular. Cuanto más detallada sea, más fuerte será su sentido de la demanda.

Al igual que el teléfono móvil de Apple, cada iteración es un pequeño cambio, pero todavía hay muchos usuarios que pagan por ello.

Para crear superproductos, las empresas deben interactuar con los usuarios de manera oportuna, responder a los usuarios y mejorar la experiencia del usuario al tiempo que aumentan la rigidez del usuario.

No solo eso, la calidad del producto es la clave para la creación de superproductos de una empresa, porque satisface la psicología de los usuarios de buscar un valor extremo.

Los usuarios elegirán tu producto basándose en una premisa: tienes que hacerles sentir que valen la pena.

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El propósito de crear un superproducto

En esta era, no hay productos de gran mercado, los productos realmente buenos parten de un mercado a pequeña escala e influyen gradualmente en la tendencia del gran mercado.

Por lo tanto, si desea crear un superproducto, en el caso de una competencia feroz en el gran mercado, las empresas emergentes pueden considerar buscar segmentos de mercado primero y encontrar un nicho en él, antes de que tengan la oportunidad de ganar.

Antes de construir un súper producto, espero que todos puedan pensar con claridad, ¿qué tipo de problema resuelve el rejuvenecimiento del producto? No somos jóvenes para parecer jóvenes.

La intención original del producto en sí es resolver los problemas de los usuarios, no solo atraer la atención de los usuarios. Por lo tanto, piense a quién se vende su producto. ¿Qué valor les puede aportar? Investigarlo a fondo para este grupo, satisfacer las necesidades de los usuarios en todos los aspectos, y construir un producto para ese grupo de usuarios con ellos como centro, creando así el nacimiento de superproductos.

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Tres puntos principales de los superproductos

1) El producto es lo suficientemente auténtico y está lo suficientemente fundamentado como para resolver verdaderamente los problemas de los usuarios.

2) Satisfacer las necesidades de los usuarios y priorizar las necesidades.

3) Aparecer constantemente en el campo de visión del usuario.

En esencia, el núcleo de las ventas de cada producto es diferente, y los superproductos solo pueden nacer centrándose en un producto.

Para un producto, lo que tiene que hacer una empresa es: atraer usuarios, complacer a los usuarios y retener a los usuarios.

La forma de crear superproductos de toda empresa debe ser como la de un ser humano. Debe presentar los productos a los usuarios de manera personalizada, para conectar con los usuarios, cambiar la relación entre los usuarios y la empresa, vincular la personalidad y dejar No pueden prescindir de los productos y convertirse en fieles seguidores de la empresa.

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