Por concepto de CMMI, una gran cantidad de personas que han tenido este tipo de confusión, SEI, que había enumerado los diez primeros confundido, hizo una muy buena ciencia. Después de la formación y evaluación CMMI2.0 hacer varias veces, he encontrado que hay algunos conceptos de 2.0 debilidades comprensión. Hoy en día se concentra a eliminar los problemas comunes también escriben TOP10.
Hacer primero dos estados, además del modelo de condena en la práctica, el artículo explica parte son declaraciones personales, que se describen (en línea con los requisitos de confidencialidad Institute) modelo no hace referencia, además de estos premios confundido diez basada únicamente en sentimientos personales, no hasta el punto el mensaje de bienvenida, voy a encontrar tiempo para responder.
Instituto reunión anual para compartir experiencias evaluar 2.0
10.II de "infraestructura" al final lo que se quiere decir?
Infraestructura aplicación es hacer que la ejecución de los procesos y mejorar la fuerza garantizada en los sistemas y mecanismos. Dijo que hacer, usted tiene que cambiar el mal, estas dos palabras es simple, pero no fácil de hacer, por lo menos yo siempre lo hacen. La infraestructura II se refiere a la implantación y mejora de todos los procesos debe ser algún tipo de apoyo organizativo necesario, dicho apoyo no se puede cambiar porque la dirección había cambiado, deben reflejarse en el sistema. Entre ellos, para asegurar que el personal es el primero, es decir, las organizaciones necesitan tener una constante mejora de procesos facilitador clara, supervisor del proceso de implementación, el proceso de los méritos de los evaluadores. proceso de formación debe ser un aspecto importante de la organización de la formación para ser considerado; fondos de garantía, por supuesto, es indispensable, siempre va a dejar de lado algo de presupuesto cada año para planificar; probablemente la mayoría de los requisitos importantes de material de herramienta. Con la implementación de soporte básico, no podemos garantizar que se puede hacer, pero si la falta de apoyo institucional sustancial, CMMI básica es la importación Guiche.
¿Cuál es la diferencia 9.Verification y Validación es?
La validación de software para mejorar la calidad de China ha traído una ayuda sustancial, el usuario utilizará ya no es el software sin la validación. CMMI explicación de la diferencia entre los dos no está en línea con la comprensión de lectura de los chinos. En pocas palabras, es garantizar el funcionamiento correcto de la Verificación usual elementos, componentes, elementos de configuración, integración, están dentro de la prueba del sistema de Verificación de alcance (nota que puede haber excepciones). El objetivo de la validación es garantizar que estas funciones también se pueden esperar lograr en el entorno real esperada, por lo general puesta en marcha, pruebas de aceptación es una actividad de validación comunes, desde el punto de vista del usuario es una característica importante de validación.
Resultados 8.CAR mencionada se refiere a qué?
CAR se ha mencionado en la RCA para elegir que ver los resultados (resultados), y CAR es un paso importante para mejorar, por lo que los resultados aquí hablando de la posibilidad de llevar a mejores resultados. No podemos hacer todos los resultados son CAR, entonces ¿cuál es el mayor costo de la misma? Categorías tales como defectos recurrentes, defectos informaron usuario, atroz retroalimentación satisfacción del cliente es una necesidad común de hacer CAR de malos resultados. Y la revisión eficiente de los resultados de las pruebas, que los clientes evalúan brilla podría valer la pena hacer buenos resultados CAR.
7.Peer revisión de pares se refiere a quién?
La revisión por pares es una revisión técnica, que es encontrar tantos problemas. Por pares (peer) en general, debe ser la persona que realiza el mismo trabajo, o son expertos en campos relacionados. liderazgo ejecutivo en general, no debería ser un compañero, una situación a menudo llevado a participar en el pájaro en las aves de los bosques será silenciosa.
6. La razón exige claramente tres Nivel
Nivel en CMMI 2.0 ocurrido en tres lugares: Nivel práctica, Capacidad Nivel, Madurez Nivel. representantes de alto nivel de la práctica Nivel Práctica, Capacidad Nivel representa la capacidad de la AP, la capacidad de organizar y nivel de madurez es representativo.
5. dada la ambigüedad de la actuación
Recuerdo 5000 amigos preguntaron cómo traducir la palabra 2.0 Rendimiento muy mal a su vez porque parecía ver dónde estamos. Se puede distinguir el siguiente rendimiento que? Evolución de los negocios, rendimiento de los procesos, medición de objetivos y de rendimiento, los parámetros de rendimiento, así como el rendimiento técnico.
4. ¿Qué necesita requisitos de seguimiento de dos vías al final es?
RDM requisitos de seguimiento bidireccional todo el mundo está familiarizado con, pero al final que desea realizar un seguimiento y en qué medida? Bidireccional se refiere a la primera de dos vías longitudinal, en lugar de verticales añadió lateral. Este último también tiene sentido, pero mayores costos de mantenimiento. Manera de lograr las necesidades de seguimiento de dos vías puede ser muy flexible, no tiene por qué ser una matriz, la tendencia se logra mediante la herramienta. Y el contenido de rastreo también se puede configurar de acuerdo a las necesidades reales y rentable, también es muy flexible.
3.MPM dentro de la definición operativa de lo que se entiende?
La definición operacional es una medida de su concepto importante, no sé por qué no aparece antes de que el modelo CMMI. Es desconcertante que, no aparecen realmente en la final vocabulario 2.0, este concepto no es tan fácil de entender, ¿verdad? Simplemente, resolver definición operacional es una medida de la comparabilidad, consistencia y repetibilidad. Cada columna de contenido que desea agregar en la escala de una definición razonable de una definición operativa de artículos métricas!
2.OT la estrategia de capacitación (estratégica) se refiere a la formación es lo que?
Para entender la estrategia de la formación, se puede ver en el AT y atado para el entrenamiento a corto plazo (a corto plazo) (en nombre de las habilidades requeridas para el futuro cercano). Como su nombre indica, hay una estrategia a largo plazo de la formación del significado de la estrategia y la formación debe estar ligada a los objetivos estratégicos de la empresa. Por lo que la estrategia de mirar hacia adelante unos pocos años? Este es el tamaño y el estado de una relación de la empresa. La planificación estratégica y la identificación de necesidades de formación de muchas organizaciones pequeñas hacen un lugar muy pobre.
Lo 1.PAD mencionar arquitectura de procesos (arquitectura de procesos) que?
Muy contento CMMI 2.0 pone claramente hacia adelante el concepto de arquitectura de procesos, lo cual es una debilidad común. Puesto que no es el proceso de la arquitectura, que tendría un arquitecto de proceso. Al igual que la misma arquitectura de producto, arquitectura de procesos debe dar un proceso claro Vista: Elementos de la interfaz de la relación entre los procesos, las prioridades, los niveles de corte y así sucesivamente. La buena arquitectura proceso ayuda para llevar a cabo el proceso, al tiempo que ayuda a mejorar el proceso. Los elementos modulares de proceso pueden ser un fuerte apoyo para el proceso de la creación de la infraestructura, la mejora. (Fuente: Dr. Cong Bin)
