Este tem sido um ano extraordinário, a epidemia do início do ano levou a uma queda acentuada nas vendas das montadoras em relação ao ano passado. Frente à safra dourada, a safra da indústria automotiva também chegou com tranquilidade. As montadoras de grandes marcas se esforçam para emergir na época dourada.
Para atender às necessidades de diversos clientes, as montadoras construíram carros com diversas configurações. Essa medida tem desempenhado um grande papel na satisfação do cliente, mas tem trazido um grande teste para o planejamento e programação das montadoras.
Em geral, para atender às necessidades do cliente, os planos de produção das várias oficinas de manufatura do OEM são programados de acordo com o pedido do pedido. Durante o processo de programação de produção, verifica-se que o plano de produção planejado não pode ser implementado por vários motivos. Os fatores que afetam a programação de produção planejada são:
1 O conjunto completo de
planejadores de materiais não pode obter informações de estoque e logística em tempo real durante o processo de programação da produção, resultando em falta de materiais no armazém após o plano de produção ser programado, o que afeta a execução do plano.
2 Disponibilidade dos Equipamentos
O processamento da linha de montagem conta com os equipamentos disponíveis para suporte, o planejador da produção sempre ignora a disponibilidade dos equipamentos durante o processo de programação, o que acaba resultando na não execução do plano de produção.
3 Pontualidade de logística
Este é um problema comum. A gestão de fornecedores precisa ser fortalecida, incluindo o estabelecimento de um sistema de avaliação de fornecedores e instilação de ideias de gestão avançada em fornecedores, seleção de fornecedores de alta qualidade e eliminação de fornecedores que não conseguem acompanhar o ritmo da empresa e As fábricas artesanais necessárias garantem o abastecimento regular de materiais.
4 A consciência do executivo
inclui departamentalismo, buck-pass, falha em seguir o processo, falta de responsabilidade, subestimação da data de entrega e operações irregulares, o que acabará por levar a duplo planejamento e execução.
5 Pedidos temporários Os pedidos
temporários ou para mudanças temporárias são muitos, o que traz muitas incertezas para a programação da produção e aquisição.
Além disso, a gestão inadequada no local, locais de produção caóticos e centros de trabalho e rotas de processo não razoáveis causarão qualidade instável do produto, baixa eficiência de produção e afetarão a entrega no prazo. Controle inadequado do processo de produção, falta de revisão dos processos-chave, procedimentos de teste e inspeção incompletos e retrabalho frequente de produtos acabados, resultando em grave perda de horas de trabalho. Eventualmente, o plano após o agendamento não pode ser executado.