毎週の書き方の思考
2016年3月19日
今毎週の問題は何ですか？
- ない書き込みに、ではないため、経過時間のベスト、それは書き込み、誰への書き込みに意味するものではありませんでした、誰もが肯定応答内容がありませんでした。
- 私が書く方法を知らない、何の参照テンプレート、liushuizhang十分に感じることはありません。私たちは、何からクリアしない考えなければなりません。
なぜ毎週書くのか？
週刊事は、同様に数行のコードを書くかもしれない、この種の仕事があり、時間の無駄ですか！
他の人が読むこと毎週が書かれています
「上司は、あなたが何かをした知らない場合は、この問題の同等を行っていない。」それは完全に実用的なロジックに沿ったもので、実際には、不合理に聞こえます。多くのカテゴリに分かれて仕事は、そのような計画のケースとして、簡単に結果を明らかにした。このような市場調査とユーザーのメンテナンスとして、登場するのは容易でありません。このようなコンテンツの監査や統計などの強い反復は、そこにある。状況そのタスクがありますプロセスを必要としている長い期間が、他の人が進捗をお知らせします。どんなに仕事の種類、我々は公正な評価を得るために期待しています。
週刊は自分の外観にアドレス指定されています
- 週刊仕事：人間によって書かれた、受動的、人からの注文は、回避があるかもしれない、できるだけ迅速に完了するために、その任務、効率性の追求、希望を満たすために属します。
- 個人週刊： -解決-自己反射、発見の問題の追求に属する、自分自身に取り組み、自発性に対処したフィードバックは、私たちは停止し、考える必要があります。
あなたの仕事や個人的な毎週毎週のために本当に便利？
どのようにより良い毎週整理する方法は？
今週の進行
- 重要なの期待を満たしている計画のミッションの完全なスケジュールをチェック
- 原因完了/未満予想/失敗：のようなフィードバック各タスクの実行結果、
- それぞれの状況の統計予定時間のかかる作業には、効率的な超低または非常に高い、その理由が書いたノートがありません、正常です
- 解決された一週間面の問題にバックトラッキング、解決策は有効で、プロセスや問題解決の一般化です
- 新今週は、直面している問題をまとめ、問題を説明し、問題の原因の理由を概説し、対処するために準備するものソリューション
- 三つの領域、要約文の主要課題の一つで評価仕事、勉強や生活（主に対人）の場合は、一方の評価の主要なタスクの品質が完了する
備考：
- それは上司がすでにスコアを知っている場合は、通過が（実行しているアカウントを覚えていない）ことができます。キーは、上司が不明確一部であってもよく導入することです。あなたが話せない場合は、でも上司はこの事を持っているかわからないしていないあなたが行っていないとき、ほとんどです。結果はあなたを不当な扱いを受け、上司も心毎日騒ぎれているもの、誰も、誰にどのように他の多くの問題だと思う、実用的ではありません。
- 作業週の概要は、例えば、ライン上の機能を完了し、書き込みの事をしませんでしたバグを修正し、ように。あなたは書くことができますが、これは、あなたの上司、あなたの仕事をよりよく理解する助けにはなりません。ライン上で完全な機能、そして、何？どのような影響？より良い予想以上または予想よりも悪いですか？危険性はありませんか？または改善するための改善までに再投資するいくつかの時間する必要がありますか？あなたはこれらの疑問の上司を払拭することができない場合は、それだけの仕事に関する報告書が所定の位置にないお見せすることができます。すべての上司が欲しいの後、あなたは私たちがオリジナルのコンセプトを変更する必要がある作業の観点から、彼の懸念を、報告するためのもので、もはや私が何を行いませんが、どの程度までこれらの事をしようとしています。
例：次のことを報告するために必要な新機能の開発：
- 背景：なぜあなたが達成したい目標、この機能を開発しています。これは非常に重要であり、そして時には製品の一部が飛んでいないと実際には、そこよりエレガントなソリューションやツールであり、または単にそれを行う必要はありませんが、技術的な解決策の数を作っ飛ぶことはありません。少なくともさせることができますレポートを行うと、あなたの上司は、時間の無意味な浪費を避けるために、早期に可能な限りこれらの点を学ぶ機会を持っています。そうでなければ、あなたも他の部門に代わりに焦点を当て、それを行うには半分の月のあなたが忙しいの技術と製品の束をされている必要があり、変更を考えることは非常に困難です。
- プラン：この機能の開発、毎週何をすべきか、物事どのくらい、期限を数週間の時間を要します。このセクションでは、あなたの上司、彼はあなたがこの事を終えていない心配させないであろうという一般的な期待を与えるために使用されます。
- 進捗状況：コード開発とどの程度まで、テストはそうで提出されている場合。このセクションでは、だけでなく、含まれ、独自の作業を行う必要があり、あなたはまた、上流と下流のパートナーの仕事を含める必要があります。例えば、多くの隔離室よりも、我々は進歩（DBAの作業）データベース分離、分離キャッシュ（運用および保守作業）、進捗（仕事）コード開発を報告する必要があります。あなたは、全体のことを担当しているので、プロジェクトの遅延や失敗の損失につながる可能性のうち、全体的に何が起こっていたか把握する必要があります。このコレクションの進捗状況はどのくらいの時間がかかる問題ではないだろうが、それはあなたがプロジェクトをより細かく制御を持つことができます。
- 質問：遅いアプリケーションデータベースリソースがオンライン時に影響を与える可能性があります。あなたは、リソース、および時間を展開するためにこれも非常に重要であり、あなただけの仕事の問題を公開、上司はそれが可能になります。
- 概要：どのようにタスク完了結果に。このセクションでは、このような当初の目標かどうかなどのオンライン機能、PV、UV、例えば、あなたのミッションをサポートするために、平均応答時間をいくつかのデータを収集する必要があります。
タスクスケジューリング来週
- プロジェクト/タスクを予見するリスト
- 洗練タスクは、スケジュールされたタスクの量は、一方でスケジュールの時間配分にしたい一方では
厳密に言えば、この部分はボスを見ることではなく、自分のため、毎週の書き込みだけで、彼らが計画していることを上司に証明するために適切なアレンジで。適切な計画決定時間管理、時間管理と生産性のレベルを決定します。
エモーション作業週
仕事/質問/不満/提案の反射を含む、というように。実際にはそれがより良い人間を理解することが可能であるが、ほとんどは毎週このようなものを書いて愛していないので、この部分を見るのが好き上司は、愚かな空気を感じ、どれも、あなたは通常、多くの可能性が高い」として扱われることを話せない場合正でない、全く分かりません。」そして、あなたも不当な扱いを受けた、とさえ怒り、しかし、あなたは、私は「素晴らしいアイデア」または「やや不満」の平均をあなたを知っているようになった、通信するためのイニシアチブを取ることはありませんこと？管理者は、多くの場合、毎週の上下のレベル間の通信の効率的な手段でささやき、会議やあなたを見つけるために時間を持っていない、あなたはまた、最も便利なツールを支援するために、上司が理解してもらう、物事の多くは非常に複雑で行います。
自己評価作業週
：自分の仕事今週の評価（優れた、良い、公正、貧しい人々 、非常に悪い5点満点）のためのイントロスペクション、
イントロスペクションの内容は、次のものがあります
- プライム時間帯の分布：最も集中エネルギー、それを行うには、時間の干渉期間に少なくとも影響を受けやすいに焦点を当てに割り当てるタスクにするかどうか
- タスクジンXiaxinの半分を行うに分類サマリータスク、精神的脳死タスクとディープ時間のニーズせずに各分類の下に割り当て、どのくらいの時間
- あなたはそれに費やすどのくらいの時間、毎日、信頼性の目標を構築する必要がある場合は？
- 配置は当座貸越避けるためにあまりにも多くの作業ですので、あなたの精神状態を評価
どのように毎週遊びより良い役割作るには？
なる意味のある回答をしてみましょう
+「確認」「感謝」+は欠かせない「期待/思いました」
- 頼みます
- フォローアップ...どのようにしますか？
- あなたがすることができます...？したいですか？
- あなたはより多くについて教えてもらえますか...？
- 称賛
- 希望/アイデア
- 私は、私の希望楽しみにしています
- 持続的注意に、続けて
もっとオープンで透明
毎週上司もみんなに毎週のコピーを書き込みます、毎週の高い同僚を含め、すべてのセクターにコピーし、完全にオープンで透明です。
- 誰もが自分がやって何を知ってみましょう、昇給意識
- 、そこに投げ出さ問題があります。また、お互いを助け、共有に送られ、
良い共感を書くと、すべての転載、私はより多くの人々が一緒に学ぶことを願って
参照
