典型的な学生の思考は何ですか

感じ質問者は、またはそれに仕事、注意を払うに学生が思考に行く場所を増やしたときに知りたいと思いました。

 

この問題は特に、私は人々で始まる最後の2年後、良いが、実際に多くのを助けることができる新しい大学院学生の作品やプロの開発に適応するために後にノートにいくつかありますが、実際には非常に興味深いものです。(;今それについて考え、彼女は本当に食べ物が、また、かなりの数の迂回路である私は、私が卒業したときに、2010年には、単に多くのミスをした作業時間を入力した覚えています)。

 

だからここに私はおそらくこれらの点の世話をするために、次のまとめ思い出します。(それは米国の大学院にあり、シリコンバレーの企業に参加しているので、その北アメリカのための個々のポイントがあります。しかし、大多数のビューは、業界が、まだ比較的一般的です:インターネット+コンピュータ。)


イニシアチブを取るとLanhuoを考えて1

 

大学の場合、教師はあなたのために何もタスクの期限などを配置しています。作品の冒頭では、割り当てられたタスクにつながっているようだ。タワーやteambition言葉ならば、いくつかのタスクの期限があり、そしてとき一見同じ学校に行きます。あなたはそう間違っていると思われる場合。

 

リーダーシップの仕事と同じように、あなたが自律的に責任を負う事に行うことができ積極的な(積極的な、単語の悪い翻訳)することができることです。あなたは自分の事を計画することができるようにしたいが、良いアイデアを持っている(と着陸が可能である)と、彼らはタイムリーなフィードバックに行くことができます。

 

一般的な宿題としてあなたを与えるために、教師のような場合にのみ、あなたがエントリー初めにリーダーシップ、そしてさらにいくつかのケアとの懸念が、最終的にすべてのあなたが独立して育つと仕事したいと考えてすることができます。私は簡単な例を挙げてみましょう:のように、タスクを完了するかのようにあなただけのLOLのように、生まれた主人公のように、あなたがしなければならないエントリの始まりは、ナイフでラインアップし、戦い暴徒である。しかし、あなたは心aに持っている必要がありますこの明確な意識:ナイフの戦い暴徒ラインを作るためには、すべてではない、ただのプロセス(移行段階)であり、その目的は、あなたの経験レベルがお金をバラ放棄し、その後、あなたの目標は、独立して動作できるようにすることですされ、Aに発展することができますあなたがたは外に出てプレーチームの戦いとに対応できると英雄のチーム全体と相補的なことができますgankすることができます!

 

あなただけの彼らの目には、いくつかの作業をしながら、今日(新しいタスクは、小さなバグの報告と機能の一般的に小さいサイズです)完了見ることができないので、これらは、単なるプロセスです、あなたはDaguaiマシンじゃない、またそれはナイフの専門家アップしています自分でこれらのタスクは、はるかに成長することができ、または、彼はチームの戦いは、まだ欠けているgankに出始めた何を成し遂げると考えられていますか?どのように補完しますか?
 

2.ただ、自分の使い慣れた円の中に滞在しません

 

私が行っているこれは、私は彼が円との関係を気にしないので、私自身は、より高速なので、少し他よりもプログラムを書くために感じたレース前の仕事のほんの始まり、非常に良いではありません。私は徐々にしか馴染みだと(円の国際化に十分な)一部の中国人の友人の夕食や遊びのためのようにします。私はエンジニアが上のレベルをやってたときに気づい最後に、あなたのコードの能力(ソフトパワーのプログラミング機能に加えて)あなたのソフトスキルが指数関数的に減少することの重要性はますます重要になっています。

 

次に、(でも会社で)サークルとの接続は、ますます重要になってきます。だから、私はあなたが主流のサークルに自分自身を強制示唆しています。例:「チームの昼食」の種類のもので、彼らはあなたが行っているまずいものを食べるためにどのようなモンスターは、何であるかに関係なくは、必須です。あなたが技術者であれば、国内では、と、我々は他の部署へのイニシアチブを取るだろうし、他の部門や企業は、コミュニケーションやコラボレーションを、単に書き込みコードを埋め込まれていません。


むしろ即時より3ルックと今後の動向

 

これは私が最も一般的なミスの学生がちょうど仕事に入るものだと思います。根本的な理由は、一般の学生がダウンして落ち着かせるために、簡単に満たすことがあるだけでいくつかの収入、お金を稼ぐためにそう開始後、多くのお金の視野を持っていなかったです。

 

私は将来(トレンド)を参照してくださいしないように、同社の新卒業生の多くが仕事を選ぶか、選ぶ参照が、目を見て。非常に典型的な例は、私はFacebookを利用して参加しました年であり、次のクラスメートは私に尋ねた、なぜGoogleやAppleは、その後、彼らのAndroidとiPhoneは、同様の検索およびMacの事業繁栄として、なぜソーシャルネットワーキングサイトに行きませんか?(時間FacebookのInstagramの、のWhatsAppとオクルスVRではご利用いただけません)一部の人々も提供GoogleとMicrosoftの申し出または提供のFacebookを持って、そして最終的にGoogleのに行くことを選びました。一部の人々は、単に賃金や現金、株式およびオプションも気にしない姿勢に置か勉強しないで見てください。一部の人々も本当にdumbfounding無料のスイミングプールや洗濯機があるので、Googleの食堂の食べ物はより多くの、Googleの言うことを言います。

 

创业路上有一句话叫做 顺势而为。看清以后发展的趋势非常重要,而且你在这个公司或者这个领域要起步之前(看清楚,是之前)就赶紧跳上去;这样才能最大限度地借势公司的成长(而不是在公司已经飞得很高的时候上去)。这些道理说出来大家好像都很明白,但是在亲自选择的时候很难不犯错误,因为人们总是不愿意思考以后的不确定性而趋向于选择当下的安逸。不然这里问几个问题? 你是选择 BAT 还是 创业公司? 是选择 互联网金融的领域 还是 O2O 领域? VR/AR 是走向爆发还是扯淡?(对的,您要思考!同学)

 

4. Prioritize your tasks

 

具体说来就是:学习上的课程是有限的,作业也有有限的,而且还有相对明确的deadline和最后一个期末考试;考试完结后,几乎学业清空一段时间。

 

但是在工作上你会发现你没有一个类似暑假或者寒假的东西,另外最可怕的是你的活是干不完的 --- 对的,是无穷无尽的。特别你是在一个上升期的互联网公司的话,给你任务的速度很多时候是超过你的处理速度的。所以这个时候,你在接到一个被分配的任务或者一个email要求你干什么的时候,你不是要马上可以做,而是要强迫自己停顿下,分清现在这个任务的优先级,然后分配好开始时间,之后再开始做。

 

这点尤其重要!特别当看到一个简单或者routine的任务被email或者tower上分配来的时候,不要因为任务简单就马上跳上去干,不然这样极可能被简单重复劳动把自己的时间全部占光,最后没来得及干重要的事情,或者没有精力去思考更加长远更有影响力的事情。

 

所以,重申一次,去做impact和urgency最高的事情(这种事情一般来说不是很愉悦,甚至是比较棘手或者说是无从下手的事情),而把简单重复的活尽量后排(或者delegate出去)。这时你才会发现你的忙碌是有意义的,而不是伪工作(pseudo work)。

 

我常常看到一些毕业不久的人每天都很忙,但却没有抓住重点,只是为了忙碌而忙碌,或者用更加贴切的话描述是:“为了感动自己而忙碌”。很多时候这样的忙碌,最后都是一个屁。

 

之前在Facebook里,对于这样的同事有一个称号叫做“pseudo worker”,领导的职责是直接给他们透彻的反馈,让他们认清自己工作的impact最大化的地方到底在哪儿,同时告诫他们要忍住低impact的简单任务的诱惑。

 

对的,那些垃圾任务有着一种诱惑;诱惑着没有定力的人一直去做,一直去做,感觉自己特别有成就感,特别“忙碌和充实”。所以要小心! 在国内创业路上也有很多这样的创始人(或者cofounders),他们自己的方向可能没怎么想清楚,或者路线制定有错,却一天到晚在朋友圈晒自己和同事们的加班,觉得这样的“忙碌”很充实。

 

其实这是一种很可怕而且对团队极不负责的做法。一般在工作时长惊人但又没有unicorn估值的公司里,我总觉得加班是一种羞耻,是团队领导不会分优先级或者战略不明确的表现;如果创始人还一直在那里秀加班来感动自己的话,我的建议是“尽早离开这样的公司”。同时我还敢打赌,90%这样的公司在加班(和日常工作时间里)的效率非常低。

 

5. 工作并不是你的全部

 

这点我不太想展开,就罗列几点:

 

a. 家庭很重要,美国人特别注重life-work balance,在工作台上经常是家庭合照; 

 

b. 可能对于没满30岁的人没有感觉。但是当你迈过30岁这个坎,你会更加注重小孩和家庭的重要性。kids are your future,这是老美们经常说的话。所以那时你应该把重心转到家庭和下一代身上,让他们成为你生命的延续(虽然这很俗,但是是事实。我们都是DNA的奴隶。) 

 

c. 你的身体才是最重要的。不停加班熬夜的时候想想自己的身体健康问题。工作上的很多事情(比如一些小的功能、小的bug)其实对于公司影响没你想象的那么大,而你的身体才是你自己最为宝贵的东西。所以多健身多锻炼作息正常别抽烟。你如果去硅谷逛一圈,最好再工作个一段时间,你会发现那边烟民很少(很多烟民是印度和中国人,还是一些发展中国家的人),而公司高管经常性的行为是早起健身和周末陪家人,然后还把各种晒幸福的照片往Facebook上发,给人一种齐乐洋洋的感觉。这是一种更加级别的炫耀,是超越了晒车晒房晒奢侈品的更加级别的一种炫耀。

 

6. 停下来思考职业规划

 

工作起来之后经常会觉得节奏很快,压力很大,使得整个大脑感觉像是被填满了,还有感觉在很长连续的时间里一直马不停蹄地去应付各种各样的事情。Zuck在一起Q&A的时候,被问及你是如何进行时间管理的;他回答比较长, 但是他核心说的一点就是 "Don't do thing reactively, but proactively.“ 不要机械式地做被分配的活,而是自己主动规划自己的任务和要后续锻炼和进步的方向。所以,Bill Gates 和 zuck 都会选一年中的一周停下来进行深度思考(gates的思考周),所以你的思考周在哪儿?即使你没他们那么牛,来几个思考日总归可以的吧? :D (您又尴尬地笑)

 

7. 学会多站在巨人的肩膀上

 

越到后来,越感到旁边牛人的丰富,越能够了解到自己的能力和眼界的局限性,所以学会多站在巨人的肩膀上。

 

不过更加重要的(或者经常被学生忽略的)是在平时的工作中多承认和感谢别人的帮助(在Facebook里叫 acknowledge others' credits first)。比如在 launch product、或者在做 demo 或者 任何 presentation 之前,都应该感谢这次产品或者项目的帮助者;先把他们都感谢一番,最后再说自己或者团队做的事情。只有时时刻刻去acknowledge别人贡献的人,才能不断吸引好的团队凝聚在你的周围,也只有这样你才能变成一个合格的领导者(leader)。

发布了169 篇原创文章 · 获赞 23 · 访问量 4万+

おすすめ

転載: blog.csdn.net/Bluenapa/article/details/104705414