マズローのハンマー論：「あなたの手をハンマーであれば、あなたは釘のようにすべての問題を入れます。」すべてのもの、あなたが解決するためにハンマーを使用しようとしていることをすべての問題。多くの場合、ハンマーで問題が解決しないだろうが、当面の問題を解決するためのより良いツールがある、またはあること。例えば、簡単な方法、より効率的になるドライバーを使用し、木の釘を取ります。
：これは、問題を解決するためのガイドの両方を反映問題の向きと方法志向を。問題解決には、識別された問題の出現の根本原因を分析する目的のための問題であり、そして最終的に適切なツールを選択することによって、それらを解決します。この方法は、問題を解決するための手段として最適なツールを案内するようになっているので、多くの一般管理手法やツールの顔には、多くの場合であっても損失で、時には、より多くの問題をもたらし、悩んで。
2ウォッチ法のような現象を明らかにした：あなたはあなたの時計を与える場合は、非常にしっかりとあなたの代わりに何をすべきか知っているだろう、時間は時計で示されることを信じて、そしてあなたに2つのテーブルを与えるだろう。この2つのテーブルが、矛盾である可能性が高い提供される時間のため。そして、あなたはどのような時計を信じているのだろうか？知られているこのアンビバレンス「矛盾の法則が選択します。」それ以外の場合は損失を行います、同時に2つの異なる目標を設定することはできません任意の一つのことについては、誰もが行為または値、あるいは他の二つの異なるコードを選択することはできません：ウォッチ法律は私たちに非常に直感的なインスピレーションを与えます彼の人生と仕事が混乱に陥るだろう。
私たちは、異なる視点からの問題ではなく、特定の方法に固執する（すなわち、ハンマー）を見て学ぶ必要がありますが、目的は単純明快（問題解決）である必要があり、ターゲットはより集中しなければならないとひたむき（代わりの2：要するに時計）、それ以外の場合は何も達成しないでしょう。
ウォッチ法（ウォッチ法）も2つの時計の法則として知られ、矛盾の法則が選択します。
定理は、テーブルを持つ人を指し腕時計、あなたは彼が2つのテーブルを持っているが、決定できないとき、それは、何であるかの時間を知ることができます。二つの時計や、より正確な時間を伝えることはできませんが、人々は正確な時間に自信を失う見ます。
