「アリババのハイナ魏あなたはフィットサイトのビジネスを開発するために設計ソフトウェアに私たち自身のアイデアに従うことができ、このモードを取るべき作品、出席と給与計算システムのタイミング、生産計画の分布を開発するためのプラットフォームを取る必要がありますそして「高い経営の効率化、コスト管理、および伝統的な管理ソフトウェアの要求を満たすために非常に異なっている調整 - 杭州ハイナ魏、会長：杭州ハイナ魏呉Hailongケースの背景トラベル株式会社2002年に設立され、20年には、常に生産旅行用バッグ、1,000人以上の従業員の既存の数は400万元の毎年恒例の出力値にコミットされています。会社のステージは、労働集約型の企業は、常に内部管理の標準化と哲学の近代化に付着し、同社の経営陣は、数年前に提案されている：「彼らのコア競争力を向上させるために、人件費と生産性の向上を低減する必要がある」として、労働集約企業は、生産能力の世界的な分布の文脈でハイナ魏は、多くの課題に直面しています：
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ビジネス差し迫ったアップグレード
同社は、完璧な生産・品質管理体制を確立し、これらのシステムは依然としてビジネスデータの多数を駆動するための基本的なプロセスや人に依存しているが、まだ紙の書類の上に堆積しているが、タイムリーな分析と使用を得ることは困難またはほとんど不可能です、経営者は、いつでも経営状況の生産を理解してもらうために、どのように問題を悪化させ、海、人材の質の海外雇用、言語の壁、長距離通信費への企業のビジネスの成長と相まって、中差し迫ったブレークの問題となっています。
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生産効率が改善されるべきです
生産効率は、企業の競争力の生存である農産物生産プロセスの袋は、より複雑で、プロセスの数百人は、完了するまでに20〜30の人たちと一緒に作業する必要があります。我々は効果的に人の手の適切な配分にこれらの手順の数百人が、それぞれのプロセスが適切に配置されていることを確実にするためにできる場合は、各従業員は、生産工程で同時に、各プロセスの効果的なリアルタイム透視生産スケジュールを合理的な負荷を持っています異常、停止しているプロセスを回避するために、問題を解決するため、廃棄物の生産が大幅に生産効率を向上させることができるようになります。
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品質性能の必要性を向上させることができます
製品の品質は企業の生命線である、ハイナ魏の主な顧客は基本的に新しい美ラインや他の国際ブランドがあり、顧客が持続可能で安定した性能の品質を重視、優れた品質性能は、これらの顧客のための重要な条件との長期的で綿密な協力を持続しています。過去のレポート生産品質の上に担当者が分析をプールされた紙の書類、データ収集、分析、フィードバックがN + 1日ですが、品質は多くの場合、一日でタイムリーな介入を受けていない珍しいイベントはたくさんの引き起こしたですを通じて行われています有害リワークと生産廃棄物。ソリューションアーキテクチャ
ケースの効果ハイナ魏製造実行システムは、製造指図、生産派遣、生産報告書、品質管理、レポート、生産レポートやその他のモジュールが含まれています。
ハイNawei生産ライン1000は、人工知能ツールピースデータ収集カメラのプロセスを完了するために、計算された配置され、エッジサーバーは好きです。システムに記録されたデータは自動的に生産ライン上の労働者の作業、生産現場の容量バランスの日を分析することができます。
生産ラインの作業員の工程を調整する場合は、システム・インターフェース上で、全体のプロセスはわずか2分。
ユーザーインターフェイスの労働者は、完成した製品を直接テストすることができます。生成物を分類し、収率及び不良品を記録し、生産データは、ステップを調整する必要が見ることができるデータの直後に見コンピのデータライン完了を処理します。
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