最近見た「フロントエンドのインタビューが必要なスキルを終了し、」ビデオは、特にこのレコードでは、実践的なスキルの多くが含まれています。
ビデオインタビューの冒頭の定義：インタビューは、検査活動や人間の能力の評価の品質検査チェックです。具体的には、面接後の候補者の内部評価に知識の関連する品質の主な手段として、候補者を観察するために審査官と顔に顔を話すために、特定の場面でデザインオーガナイザー、能力、経験、など外であります審査活動。
まず、面接の準備
インタビューの前に、会社、テクノロジー・スタック、企業文化、知識及びその他の要求事項の状況が十分に理解し、準備をしなければなりませんでした。
1）仕事内容（JD）の分析
同社の分析は、すぐに彼らの試合でこのポストかどうかを確認し、彼らが生きてこの位置を保持できるかどうか。このような分析は、すぐにこのポストに直面して行くするかどうかを決定し、その後コンテンツ知識、準備状況などを含む技術的な準備を行うことを目標とすることができます。
実施例のフロントエンド動員に財務情報をJingdongは、ジョブ記述と要件（下記）によって必要とされる知識と技術スタックを分析します。
仕事内容：
コーポレート・ファイナンス事業のJingdong PCとフロントエンドの開発作業に関連した携帯端末を担当する1、。
2、コーポレートファイナンスのApp H5の開発を担当し、完全なフロントエンドおよびインタラクティブな開発インタフェースのバックエンド。
図3に示すように、バックエンド・エンジニアのコラボレーションとの通信、データインタフェースをデバッグするための責任を負います。
4、金融Jingdongはフロントエンドコンポーネントライブラリを確立するための責任。
5、最適化し、既存システムの再構築を担当します。
要件：
1、関連する実務経験3年以上、熟練したHTML5特徴、巧みHTML5モバイル端末WebAppのを構築するための機能を使用することができ、最新のHTML5の仕様を、理解し、
JavaScriptのオブジェクト指向プログラミングの方法に精通して人気のあるJavaScriptライブラリ、精通2、。
いくつかの意味理解を持っているので、HTML、Web標準、データの分離性能を熟知し、3、少なくとも1種馴染みのMVCフレームワークと実務経験のフロントエンドは、（のように、角度をVueのは反応しません）。
図4は、一貫して一方向OOPの開発に慣れ可読、保守、高品質で効率的なコードを書くことが付着している、正面構造解析および設計機能を有しています。
図5に示すように、深い知識とユーザの利便性、ユーザーエクスペリエンス、ユーザー調査の学識の実務経験。
6、そこにWebフロントエンド技術、最先端の技術と新技術の研究上のWeb研究に強い関心があり、良い学習スキルとチームの精神を持っています。
7は、サス、少ないなどとしてCSSのプリコンパイルされた言語を、理解し、
8、使い慣れたWeb構築ツールうなり声、ガルプ、自分のフロントエンドのビルド環境を構築することができます。
図9は、好ましいサーバー（任意）の開発経験があります。
仕事内容の分析：
図1は、PCとモバイル側面は、少なくとも2つのコンテンツについては責任を負い、互いに交差し、インタビュー中に2つの異なる技術スタックの特許請求の範囲は、知識の二つの側面を検討します。
第一層は、あなたがJSBridgeの知識を必要とする、ハイブリッドテクノロジー・スタックである2、;第二の層は、純粋なH5の開発で、ネイティブクライアント、例えば、トピック、および他の活動との相互作用はありません。
図3に示すように、フロントエンドはバックエンドを有するだけでなく、UI、および他の通信製品と通信するだけでなく、比較的高い通信要件である、データモック（すなわち、アナログデータ）は、最も基本的な技術です。
4、最も重要な仕事の説明の一つ、最初の3つは、ジョブが設定することはより困難であるという基本的な要件であり、一日か二日を完了することができない、準備するためにいくつかの時間を必要とします。これは、3つの要件が必要です。
（1）固体の基本的なスキルは、ネイティブのJavaScriptの理解、CSSが整備されています。
（2）前のフロントエンドコンポーネントライブラリの作成経験があります。
または市場コンポーネントライブラリのソースコードの残りの部分を読んでいるかどうか（3）。
5、そこに企業システムを既存の最適化する能力がある、とのステップは何をすべきか、を挙げることができるかどうか、第四は非常に困難で、どのような作業を行うには、どのような効果はい。
要件分析：
1、三年以上、それは、ポイント想像されていないです。エンドのモバイル技術は、チームにHTML5の内容を知っている必要が非常に重要であり、新しい知識の追求を意味しました。
図2に示すように、オブジェクト指向との要件は、プロトタイプチェーンに非常に精通しています。
3、DIV全体セマンティック避け、一つまたは二つの小さなプロジェクトがインタビュアーに発揮させる、最新のWeb標準、前端と後端データ分離を理解し、使い慣れたフレームワークは、使用だけでなく、実践的な経験を持っているだけでなく、私たちはコースを聞いてきます問題が発生しました。
4、これは、システムのアーキテクチャと設計能力の主要なビジネスのフロントエンドに焦点がやや不足している、主な仕事ではありません。建築のプロジェクトを準備し、同社はクリアするためと思いやりで、ディレクトリ構造、再利用性、モジュール式の、自動化テストを含む既存のプロジェクトを、引き継ぐために再設計されました。読みすると簡単に維持するために、書き込みコードに拘束カジュアル習慣。
図5は、検査ポイントは、技術そのものではなく、候補者は、製品の感触、またボックスを書き留めた、仕事を考慮するだけでなく、パフォーマンスのドロップダウンボックスとどのように改善するためには考慮していないだけ。
6、ブログを見に最先端の研究技術、GitHubの上のソースコードを読んで、いくつかのフロントエンドのプロジェクトを見に行きます。
7、基本的なスキルのフロントエンドは、持っている必要があります。
8は、うまくインタビュアーが求めることができる、準備する必要がありますガルプのガルププラグインを書かれたかどうか、あなた自身のビルド環境を構築する方法を、違いとうなり声を。
9、彼らの実際の状況を参照してください。
職責に焦点を当てた仕事内容、条件は、技術的な深さと仕事への能力に焦点を当てます。
2）技術スタック準備
jQueryのは、あなたの履歴書に反映されて、あなたはコアアーキテクチャ、イベントデリゲート、プラグイン機構、互換性などを含め、ソースコードを読む必要があります。
3、ソースコードを読む必要の枠組みを準備するには、インターネット上の関連情報を見つけることができます。
解決方法など、準備ができて、実際の戦闘に遭遇した問題、ので、どのような思考はい。
フロントエンドエンジニアリング（サス、少ない）、プリコンパイル含み、ビルドツール（ガルプ、うなり声）、ツール（パッケージのWebPACKを）、NPM（シーンコマンド、NPX）など。
3）自己紹介
自己紹介を二枚に分割された履歴書の最初の部分 4つの重要な点を含みます。
1、基本的な情報、氏名、年齢、電話、電子メール、原産地。
満たされていない場合は、人々が一定の年齢に達する必要があり、スキルレベルの種類、その後、同社は、技術や容量の要件を満たしていません。
2、教育を受け、降順、博士は「マスター」の学部の大学。」
3、仕事の経験、時間、会社、仕事、責任、テクノロジー・スタック、パフォーマンス。
どのような会社は、技術的な困難を克服した結果を、もたらしました。あなたが仕事出力（すなわち、困難な仕事）として、今（コードで実装）あなたは一種の仕事の良い仕事をしていなかったものを整理して始めることができ、再検討プログラム、これらの成果を行わない場合は、あなたの履歴書での書き込み。
図4に示すように、オープンソースプロジェクト、GitHubのと説明。
ただ、ピンチは、オープンソースのプロジェクトではありません、あなたは今、詐欺を避けることができない、オープンソースプロジェクトに参加するために始めることができます。
第2のブロックは、自己のプレゼンテーションで、二つの重要なポイントが含まれています。
1、インタビューの通信方向を把握します。
リクルートは学校で、生徒たちはしばしば、私は研究室のプロジェクトを担当していますと言う人たちがいるんでしたラボの監督を支援するために投写言います。まず、インタビュアーとして、関心のあるポイントは以下のとおりです。
（1）このプロジェクトは、何をしているのですか？
何（2）と結合ポイントのフロントエンド？
（3）あなたの役割は何ですか？
何（4）業務のプロジェクトがあるに着手しますか？
（5）あなたは何をスコアたのですか？
第二に、最も説得力は三つの言葉の頭では、インタビュアーとして、関心のあるポイントは以下のとおりです。
（1）あなたはこのプロジェクトに関わっ少数の人々を持っていますか？
（2）あなたの担当者は、役割、プロジェクト管理や技術管理のどのような種類ですか？
（3）あなたはどのような結果になりましたか？
（4）プロジェクト管理、プロジェクトどのようにあなたの割り当て？メンバー間のコラボレーションはいかがですか？
（5）技術的な管理は、どのように技術のフィットを解決するのですか？技術的な問題に遭遇しており、どのように解決するには？
最後に、多くの人々は、彼らが被写体が大きすぎると言うので、対処するために苦労している、インタビュアーは、彼らは良いものではありません多くの質問を尋ねました。
すべてはそれらの要素の前に、唯一の強い風準備ができているすべての準備が整ったと呼ばれるシステムを、精緻化する知識の基盤を強化することです。東風は、ここに用意知識ポイントアップに導入された適切なトピックを介して、コンテンツの良い準備ができて、自己のプレゼンテーションです。例えば：
私は通常いくつかのウェブサイトを勉強したいが、その後、彼らが思うだろう、ポイントと楽しいの背後にある技術的な原則を見て、より良い実装を使用しようとして喜んでいます。
面接の最後の部分に左浅、。面接後、あなたが通常行くのが好きどのサイトを聞いてきますか？どのようなコードに研究？今回はそれがインタビュアー、彼の準備ができて知識ポイントへのコースの鉛の自然な問題を導きました。
2、オープンマインド、自信適度にプレイ。
声が大声で、自信が劣等感を感じるしない、話すことを恐れてはいけません。ときにガス田は、すでに不利でダウンしたときに自信を持っていない、チャットが滑らかされません。遊びに中等度のない誇り、この考え方を持っていない、拡大しない、専門分野に転用した後、非常にトリッキーな操作です。あなたの目標は、彼はあなたに感謝します、というよりも、あなたのように良いと証明することです。
インタビュアーは、履歴書に完全に従った質問をして自己プレゼンテーションが来て、想像していないが、オーダーメイドの問題。
自己に関するステートメントインスタンスは、2つの式があります：
（1）は自由にタイムリーな質問を議論、関心、巧みに示した例について話しています。
インタビュアーを案内し、滞在の最後の部分の最後の部分を言う;面接だけでチャット通信、自信はオープンマインドも、ブラインドを話すことはできない、とフロントエンドの金利関連で話をし、私のように知らない知らない、知ってお聞きしたくない、それだけには知りません結論、1が考える、その後、そっと言ったはずですが、についてのポインタを与えるいくつかの情報を共有するためにいくつかのアドバイスを与えることができます。
（2）リズムと回避賢さを合わせて。
フランクと正直、穏やかな態度は、スマート取得するには、気にしないでください。レイアウト例については、ほとんどの人は、これは間違っている、2人のせっかちを書いて、あなたが実現するために呼ばれていますが、4、あるいは6を書いた場合、あなたの面接者の意見は理解の追求のための基礎となります技術的な難しさ、インテリジェント、高さに突然バラのすべてを評価しました。1は賢く、培養することができる他のものよりを示すだけでは不十分であるということだけ言って、標準的な回答インタビューの質問はありません。
自己プレゼンテーションでは実用的な2つの式があります：
（1）方向に、プロセスは微細であるべきです。
三辺の2つの顔とは、そのようなあなたが技術的な意思決定を行っているかどうかなど、実際のコンテンツの多くを尋ねます。でも、やってビジネスには、このようなパフォーマンスの最適化などの技術的な意思決定、があるでしょう。すべてのプロジェクトは、最適化の原則を一覧表示できるようにするには、この最適化と関連コンテンツに焦点を当てるべきであるという一般的な方向へ。
（2）ボールドこと、及び精神に。
あなたのハードトピックを与えるために、急いでいないと、例えば、アルゴリズムの問題、不十分な準備は、その後、多くの人が劣っあきらめる感じることはありません。しかし、あなたは最初に間違っていても、それは問題ではない、自分の経験に基づいてプログラムを分析、推測大胆に、考えなければなりません。
大胆なパフォーマンスして責任を取る勇気ある、未知のに挑戦する勇気。前にこの問題は、独自の思考、ユニークな視点、ユニークな問題解決能力を発揮する場合は、関係なく、最終的な結果の、あなたはすでに獲得しています。
2つの視点へとから態度、質問を堪能することができ尋ねられたとき、誇りに思ってここにそのインタビューを明らかにしないが水であり、答えていない質問の多くを尋ねられたとき、瞬時に自尊心、恨みを持っていないいない、それは非常にありますインタビューの早期終了のために簡単。
第二に、インタビュープロジェクト
1）面接のヒント
1、完全に準備ができて。技術的な問題やプロジェクトの背後にある原則を習得に焦点を当てています。プロジェクトのテクニカルディレクターを克服するために、このようなプロジェクト構造、技術的能力、スタッフの組織と技術的な問題などの質問が、また、深さを、お願いします。
図2は、運動を説明しました。初期の言語の組織、シミュレーション演習を表示したいポイント、および時間を十分に把握を記述する。半時間の冗長特に迷惑なインタビュアーは、しかし、ハイライトと困難を言いませんでした。彼はあなたが会社の事業の試練に耐えることができるかどうかを判断するのが難しいプロジェクト経験、プロジェクトの評価に焦点を当て、すべてを見つけることを望んでいます。
3、時間を見つけて案内します。企業の経営者は、プロジェクトを要求していないが、また、それを言うための情報を準備する時間を見つけるための方法を見つけるために、あまりにも硬くない場合。彼は何かをお聞きしたくなかったとき、彼の優位性を示すことを躊躇しないで、あなたや失望への関心の現在の話題にはありません。それともとき、あなたとあなたの彼の受け入れを高めるために面接の話は非常に投機的な、あなたのために、あなたも自分自身を準備するために、プロジェクトの利点を指摘することができます。
4、プレイする利点。この時間は、それ自体が再生する優れた能力を謙虚ません。
5、答えは柔軟です。完全な言葉を入れないでください、ないプライドを行い、技術は、標準的な答えではありませんこれにプログラムがそれの最高であるとして、ビジネスを解決するのですか？標準的な引数はありません。
2）面接シミュレーション
テストポイントは、次のとおりです。
1、運用能力。例えば：
（1）私は、どのようなビジネスをしましたか？文章や2つの簡単な説明。宝くじチャートの開発のために独立して責任を例えば360のデータ。
（2）業績の責任は何ですか？上場エネルギー加入者のデータ、収入、およびパフォーマンス。例えば、それはすべての宝くじ券の開発を完了するために3週間かかった、加入者は15％上昇しました。
（3）どのような技術がプログラムを使用していますか？その他は、あなたが、これは困難であり、行うことはできません。キャンバス、例えば、VML + SVG方式を用いた従来の差分方式。
（4）技術的な困難をどう打開？いいえ問題は、あなたの研究が深い十分ではないことを示し、発生しませんでした。例えば、高度な描画ボードチャートの開発を解決するために。
（5）何が問題？そのような消しゴム、動的有線コンピューティングなどの問題。
何（6）の最大の成果？降水量と経験の蓄積が、キャッチは何な技術、ビジネス上のキャッチものです。例えば、より詳細な事業への理解、技術的なチャートやコントロールにもっとできます。
2、チームワーク、インタビュアーは直接聞いてませんが、面接のプロセスのいくつかの説明を通じて、自分のコラボレーションをまとめます。例えば：
（1）宝くじ抽選賞品アルゴリズム、業界初の徹底的な調査。
（2）アルゴリズムH5を説明するために、開発を完了するために、クライアントを支援します。
（3）とPHP、PMは、数時間以内に支援活動に簡単なクイズをクラスメート。
（4）と宝くじの独立したPCステーションを担当するリーダー。
3、促進するためのトランザクション能力は、部門間やグループ間関与効率。例えば：
歴史のために（1）置換アルゴリズム。
（2）は、CMSのアーキテクチャトピックを推進しています。
建設（3）主要な顧客サービスシステム。
（4）特許出願の数が完了する。
4、人々のスキルを持ちます。例えば：
（1）募集機関とデジタルカラーの開発及びメンテナンスを完了します。
特別なイベントの開発を完了するためにインターンと（2）。
（3）コードの仕様、レビュー。
5、その他の機能。
三、人事面
1）面接のヒント
1、楽観と肯定。
2、通信するためのイニシアチブをとります。
3、円滑論理。
やる気と責任4、。
5、断定的、決定的な行為。
2）専門的能力
1、運用能力。これは、業界初を行うことができます。
2、考える能力。私たちは、最適解を見つけるために、異なる角度から同じことを考えに行くことができます。
3、学習能力。新規事業や技術、降水量、概要をご覧ください。仕事の後いくつかの小さな共有セッションに参加します。
4、無制限の有料。問題は遅くまで滞在することができます解決できないため、残業。誰も残業するのが好きませんが、明示的に残業を拒否していませんが。
3）キャリアプランニング
1、野心的な目標。ビジネスの専門家になって、業界では技術的にはダニエルです。
2、ターゲットの最後のステージ。学習のあらゆる側面に蓄積する経験に進み、学習がベース。ジョブの最初の明確な割り当てが極端にそれを取るために一年近く困難と画期的なポイント、外に早く並べ替え、何をしますか。
3、長期的な目標。こうしたオープンソースの作品、技術的な枠組みとして大きな価値のいくつかのことを、行います。
4、方法。まず、完全な主要なビジネス上の問題、究極を達成、その後徐々にゴールに近づきます。同社は、共有技術なので、新たな成長に期待していました。どのようなリソースとプラットフォーム会社。
図5は、複数の企業の賞賛は、HR以上に賞賛します。言いたいことの良い、誰もが聞きしたいのですが、人々は上の自慢の自慢のポイントにしたいです。
PS：2019年には、自分自身のいくつかのインタビューの材料を整理する際に利用できる2020年に家を移動するためのもの、それはいくつかの部分に分割することができます。
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