100人以上の求職者にインタビューした後、私はこれらの3つのスキルを学びました

知らず知らずのうちに、私は長年働いており、長年働いており、多くのインタビューに参加しています。その中には、多くの人がインタビューを受け、多くの人がインタビューを受けています。

面接を仕事の一部として扱うと負担だと思うかもしれませんが、別の角度から見ると面接官として、応募者の能力に関係なく、応募者から何かを学ぶことができます。面接は相互学習交流です。

1つ目は技術的な改善であり、これは最も直接的で明白です。

各面接の前に、面接の効率を高め、双方のコミュニケーションコストを削減するために、いくつかの準備を行います。事前の準備が適切であればあるほど、この面接で何が必要かが明確になります。たとえば、上級のJavaエンジニアを雇いたい場合は、マルチスレッド開発、高同時実行性、メモリ最適化など、このポジションのいくつかの知識ポイントを明確にリストして、一連の質問をします。

面接はコミュニケーションと学習の非常に良い方法です。面接が成功するかどうかは面接官と素晴らしい関係があります。

このプロセスには、目立たないコミュニケーションと多くのコミュニケーションが必要です。

親和性、コミュニケーションスキル

インタビュアーは会社のイメージを表しています。インタビュアーとインタビュアーが楽しくコミュニケーションできるので、会社のイメージに大きな影響を与えます。

優れたインタビュアーは、自分がよそよそしいことを示したり、知名度の高い他の人を評価したりすることはありません。求職者を緊張させず、面接全体を簡単かつ自然に完了し、質問されるのではなく、可能な限り能力を発揮することです。

これは、求職者の心理的耐久性を評価する場合にも当てはまります。これには、インタビュアーが親和性についてもっと一生懸命働く必要があります。

求職者の能力にはばらつきがあり、期待に応えられない求職者もいれば、納得のいくように任せなければなりません。

制御能力

面接中に時々、並外れた能力、特に技術職の人に会うことがあります。求職者は面接官よりも深い知識のある点を理解しています。これは可能性が高いです。面接中に、プロセス全体を把握し、インタビュアーがプロセス全体を支配しないようにすることが重要です。

技術職の場合、技術面接官として、技術面が最も重要なリンクです。このリンクを利用して、求職者とのコミュニケーションを深めることができます。

一般的に、技術面接は以下の3点から行います。

  • 技術的な深さ

面接の準備と合わせて、候補者のレジュメに書かれた技術スタックに基づいて、具体的な原則やプロジェクトの実践について話してもらいます。

  • テクノロジーの幅

ある面での技術の深さに加えて、求職者が持っている技術の幅も見ていきます。たとえば、メッセージキュー、求職者の中にはkakfaに精通している人、RabbitMQに精通している人、両方に精通している人がいます。

  • プロジェクトの経験

事前準備を組み合わせて、プロジェクトで遭遇した問題のいくつかを捨てて、求職者もそれに遭遇したかどうかを確認します

問題を解決するためにどのような解決策が使用されていますか?このプロセスでは、彼らの思考プロセスと解決策を学ぶことができ、システムをより良くするのに役立ちます。

完全なプロジェクトエクスペリエンスには、通常、次の5つの部分が含まれます。

  • プロジェクト名

  • プロジェクト時間

  • プロジェクトの説明

  • コスプレ

  • プロジェクトの成果

プロジェクト名、プロジェクト時間、プロジェクトの説明は面接官が知る必要のあるものではありません。求職者は簡単に説明でき、プロジェクトで彼が果たす役割は、求職者が面接官に焦点を当て、彼自身の責任を説明する必要があるコンテンツです。 、あなたの仕事の問題を解決するための難しさ、要点、方法を強調してください。

最後のポイント、プロジェクトの結果:プロジェクトの結果、関連するスキルキーワードの概要の説明、およびプロジェクトの適切な簡単な紹介に焦点を当てます。

求職者として、STARルールを通じてプロジェクトの経験を紹介することをお勧めします。

スタールール:

  • 状況

当時の背景はどうでしたか?

  • 仕事

当時の目標は何でしたか?

  • アクション

当時の状況を踏まえて、最終的にどのような方法で解決したのでしょうか。

  • 結果

結果はどうでしたか、そしてそれから何を学びましたか?

求職者は、プロジェクトの成果を説明するだけでなく、プロジェクト完了後の気持ち、習得したスキル、プロジェクト内のどのリンクがうまくいったか、どのリンクにまだ改善の余地があるかを説明することもできます。何を収穫するかなど。

インサイト

面接は通常30分から60分かかります。このような短期間で、求職者をより包括的に理解したい場合は、それを把握する方法を知る必要があります。ポジションの主なコア能力と包括的である必要があります。分析、上記のプロジェクト経験などの対象を絞った面接の質問は、側から求職者の論理的思考能力と実践能力を理解することができます。

上記は個人的な意見です。あなたがどう思うかわかりません。ぜひご連絡ください。

-終わり-

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転載: blog.csdn.net/X8i0Bev/article/details/108764744