リーン生産方式を初めて目には、リーン製品開発の我々の理解を深めて私たちを助けます。
- リーン思考の5つのコア原則
- 定義された値
- バリューストリームを識別する
- 値がアップ流れ続けてみよう
- ユーザー・バリュー・プル
- 優秀
- リーン
- 現状に挑戦
- 改善します
- Genchi問題
- 尊敬
- チームワーク
- リーン生産モデル
- ジャストインタイム：だけするのに必要な時間生成に必要な数の必要な製品を、柔軟に変化に対応することを目指しては、過剰生産の無駄を排除します。
- オートメーション：自動異常、生産を停止すると、今は、することですやってのける問題を分析根本原因を生産システムがよりスムーズに操作できるように、問題を特定公開し、問題を解決するため、私たちはより信頼性の高い生産させるために継続的な目的を通じて、。
- リーン生産とリーン製品開発の実践システム
| 加工 | 製品開発 | 影響を及ぼす | ||
| 価格 値 固定 正義 |
缶明確に定義された最初の値 | ユーザーの要件や市場商品 - 明確に定義された市場価値が可能 | すべての最初の値を決定することができません、重要な目標は、製品の設計・開発の価値を探ることです | 試行錯誤フィードバックすることにより、計画、製品開発プロセスにおける価値を探求し続けます |
| 単位値および強度 | それは、自然含まれており、フロー・セルの値をクリア - して、個々の製品コンポーネント | 要求は、異なる粒子サイズの異なる寸法、流れ切断モードとの効果に大きな影響に分けることができます。 | 効果的に組織を分割した値（需要）を明確にする良い方法を見つける必要があります | |
| 価格 値 ストリーム 動き ライブ 旅 |
しかし、プロセスの範囲 | チームとプロセスフローをより明確 | キュー、プロセスフローは表示されません | 流れの可視化プロセスの値は、改善することがより重要です |
| マイグレーション・プロセス（例えば、長いタスク）の程度を決定します | フロープロセスは比較的明確であり、不確実性の一つを排除するための努力 | バリューフロープロセスは偉大な不確実性は、完全にカットを解消することができない存在であります | 適応の開発プロセスに対処するための不確実性テイク計画と管理戦略 | |
| 値の異なる項目の繰延費用 | 基本的には同じ | 大きく異なります | 柔軟性、およびプロセス管理のためであると重点政策の必要性 |
廃棄物の追加値を排除することを目指して
- 精益产品开发的目标一定需要从用户的角度或者从组织外部的角度出发来定义。我们把这个目标定义成：“顺畅和高质量的交付有用的价值”。
- 这里面有三个关键词：
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顺畅，交付的过程要顺畅，也就是让价值能够持续流动起来；
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高质量，交付出去的东西要符合质量要求；
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有用，交付的价值必须是用户能够接收愿意买单的才能被称为有用的价值。顺畅、高质量、有用，这三者缺一不可，构成了精益产品开发的最终目标。
- 精益产品开发的定义：最小可行产品、持续部署、AB测试、可操作指标、产品运用的迭代循环及其他策略。
- 最小可行性产品：新的产品语序团队已最小的努力收集关于客户的需求。以楼盘为例，各位有没注意到，大部分楼盘在建设初期会建展厅、户型模型、然后开始开放给购房者，让购买者参与进来。这么做的好处以最小的产品实现最大化的需求收集，增加价值。软件行业也是一样，通过小版本的产品放入市场，观察其市场反馈并作出响应的更改，通过不断的小产品刺探来决定产品的价值。
- 持续部署：消除不必要的浪费，通过不断的小版本迭代部署，快速实现软件在市场的扩张。大家可以发现，一个新的应用或系统，最初的更新是很频繁的，这么做的目的有利于提高软件质量和客户黏着度，在PV和IP为王的时代，通过持续部署来实现增加产品价值。
- AB测试：通过不同的版本，刺探最适合市场需求的产品价值。“尝鲜版、体验版”等大伙在APP或者应用中都不会少见。
- 有明确的商业指标：笔者有个朋友公司做游戏SDK研发通过收集用户行为，分析并制定推广策略来实现软件的最大利益。“杀熟”一次大家相信不陌生吧。这一些都需要真实的数据而非高大上的包装，除非一开始产品动机就不纯...例子太多不介绍了。
- 产品运营的迭代循环：产品开发的速度是关键因素，如何快速开发出一款基于最低可行性的产品，并投向市场？通过市场的数据分析：用户行为等来学习、改进产品或者决定产品是否继续开发。